L'essentiel

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CCN1

REPRISE - CCN inconnu - reprise historique

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Certification
remplacée par

RNCP35604 - Manager du développement des ressources humaines

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Nomenclature
du niveau de qualification

Niveau 7

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Code(s) NSF

315 : Ressources humaines, gestion du personnel, gestion de l'emploi

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Date d’échéance
de l’enregistrement

07-06-2021

REPRISE - CCN inconnu - reprise historique

RNCP35604 - Manager du développement des ressources humaines

Niveau 7

315 : Ressources humaines, gestion du personnel, gestion de l'emploi

07-06-2021

Nom légal Siret Nom commercial Site internet
SUP RH ECOLE SUPERIEURE PRIVEE DES RESSOURCES HUMAINES 41781354000032 - -

Activités visées :

Le Manager du Développement des Ressources Humaines (MDRH) établit et coordonne  une stratégie RH en adéquation avec la stratégie, l'organisation et les enjeux de l’entreprise au travers des principales activités suivantes :
    ·         Définition et pilotage de la stratégie RH dans des contextes internationaux ;
    ·         Elaboration et mise en œuvre de stratégies de management des compétences : diagnostic prévisionnel des emplois, des effectifs et des compétences de l’entreprise au regard des évolutions de ses activités ;
    ·         Etablissement d’une politique globale de rémunération et de reconnaissance du travail des collaborateurs et d’optimisation des budgets de masse salariale ;
    ·         Accompagnement des managers dans l’organisation et l’animation d’une équipe et le pilotage de projets de conduite du changement ;
    ·         Définition et amélioration des processus RH et pilotage des indicateurs sociaux ;
    ·         Gestion et maintien de la sécurité et du bien-être au travail ;
    ·         Gestion des relations individuelles du travail, suivi et contrôle de l’application du droit ;
    ·         Pilotage et maintien du dialogue social auprès des instances représentatives du personnel, et conduite des négociations avec les organisations syndicales.

Compétences attestées :

Le titulaire de la certification est capable principalement de :
    ·         Réaliser un diagnostic prospectif et décliner la stratégie d’entreprise en stratégie fonctionnelle RH ;
    ·         Déterminer la performance et l’efficacité d’une activité RH et  piloter des actions d’évolution de l’organisation dans des environnements internationaux ;
    ·         Réaliser et piloter une gestion prévisionnelle des emplois et des compétences ;
    ·         Gérer un plan de restructuration d’activités (plan de départs, reclassements internes,…) ;
    ·         Définir et déployer une stratégie de rémunération et d’optimisation de la masse salariale ;
    ·         Manager une équipe RH ;
    ·         Accompagner les managers dans l’organisation du travail, l’animation et la motivation des collaborateurs et sur la fixation des rémunérations et la politique d’augmentation 
    ·         Définir et  mettre en œuvre la conduite du changement ;
    ·         Faire appliquer les normes de sécurité et les plans de prévention des risques ;
    ·         Analyser et résoudre une situation de Risques Psychosociaux et développer la qualité de vie au travail ;
    ·         Piloter les procédures disciplinaires, conseiller et former les managers à la pratique du droit individuel ;
    .         Négocier avec les partenaires sociaux, résoudre des conflits sociaux et  maintenir un bon climat social.

RNCP26267BC01 - Piloter la stratégie RH dans un contexte international

Liste de compétences Modalités d'évaluation

Descriptif :
Contribuer à la définition de la stratégie et de l’organisation de la fonction RH. Mette en œuvre et piloter la performance des actions RH dans des environnement internationaux.
Modalité d'évaluation :
étude de cas pratique - réalisation et présentation d'une gestion de projet RH

-

RNCP26267BC02 - Manager et développer les compétences

Liste de compétences Modalités d'évaluation

Descriptif :
Réaliser un diagnostic prévisionnel des emplois, des effectifs et des compétences de l’entreprise au regard des évolutions de ses activités. Etablir et piloter des plans d’actions RH (formation, mobilité,…) pour répondre aux besoins en compétences.
Modalité d'évaluation :
Etude de cas pratique et assessment

-

RNCP26267BC03 - Manager des équipes dans un contexte de changement

Liste de compétences Modalités d'évaluation

Descriptif :
Organiser ou animer son équipe et piloter des projets. Accompagner les managers dans l’animation d’une équipe et dans la conduite du changement.
Modalité d'évaluation :
étude de cas pratique -réalisation et présentation d'une gestion de projet RH

-

RNCP26267BC04 - Manager la sécurité et le bien être au travail

Liste de compétences Modalités d'évaluation

Descriptif :
Prévenir et assurer la sécurité et la santé morale et physique des personnes présentes dans l’entreprise. Intervenir en situation de risque et lutte contre toute forme de harcèlement et ou de discrimination.
Modalité d'évaluation :
Dossier de recherche présenté à l'oral

-

RNCP26267BC05 - Manager les relations sociales individuelles

Liste de compétences Modalités d'évaluation

Descriptif :
Adapter les règles internes aux évolutions législatives, en contrôlant la bonne application du droit, et lorsque nécessaire, en appliquant une procédure disciplinaire adaptée.
Modalité d'évaluation :
Etude de cas pratique et assessment

-

RNCP26267BC06 - Manager le dialogue social

Liste de compétences Modalités d'évaluation

Descriptif :
Piloter les instances représentatives du personnel, l’animation du dialogue social et la conduite des négociations avec les organisations syndicales. Intervenir dans le maintien du climat social, la prévention et la résolution de conflits collectifs.
Modalité d'évaluation :
Etude de cas pratique et assessment

-

RNCP26267BC07 - Piloter la rémunération et la masse salariale

Liste de compétences Modalités d'évaluation

Descriptif :
Etablir une stratégie globale de rémunération et de reconnaissance. Conseiller les managers en matière de rémunération et d’optimisation des budgets de masse salariale et des processus RH
Modalité d'évaluation :
Etude de cas pratique et assessment

-

Description des modalités d'acquisition de la certification par capitalisation des blocs de compétences et/ou par correspondance :

- Par la formation continue  Chaque bloc de compétences est validé indépendamment. Les 7 blocs ne peuvent pas se compenser entre eux.  Chaque bloc est acquis définitivement. Le titre peut être acquis par capitalisation de blocs obtenus dans un délai de 5 ans. La certification est délivrée totalement après validation des 7 blocs de compétences et une expérience RH minimale validée de 3 mois. 

 Par la formation initiale ou en alternance :  Les 7 blocs sont acquis de la même manière, mais pour valider le titre, les candidats doivent également valider :  Le mémoire professionnel  L’assessment 

Par la VAE :  La validation est constituée des mêmes 7 blocs. Elle peut être totale ou partielle (par bloc de compétences) 

Secteurs d’activités :

Le Manager  du Développement des Ressources Humaines peut être employé dans tous types d’entreprises, de plus de 100 salariés, publiques ou privées, relevant de tous secteurs d’activité. Il peut également exercer son activité en temps partagé pour plusieurs PME – PMI.

Type d'emplois accessibles :

  • Responsable management des ressources humaines
  • Responsable de la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences
  • Responsable du développement des ressources humaines
  • Responsable emploi formation
  • Responsable formation / recrutement / mobilité professionnelle
  • Responsable des ressources humaines
  • Responsable de la gestion administrative du personnel
  • Responsable des rémunérations
  • Responsable de paie
  • Directeur / Directrice de la formation en entreprise
  • Directeur / Directrice des relations sociales
  • Directeur / Directrice des ressources humaines
  • Consultant / Consultante en Ressources Humaines

Code(s) ROME :

  • M1502 - Développement des ressources humaines
  • M1402 - Conseil en organisation et management d''entreprise
  • M1503 - Management des ressources humaines

Références juridiques des règlementations d’activité :

Le cas échant, prérequis à l’entrée en formation :

A compléter (Reprise)

Le cas échant, prérequis à la validation de la certification :

Pré-requis disctincts pour les blocs de compétences :

Non

Validité des composantes acquises :

Validité des composantes acquises
Voie d’accès à la certification Oui Non Composition des jurys Date de dernière modification
Après un parcours de formation sous statut d’élève ou d’étudiant X

La directrice de l’organisme certificateur ou le responsable pédagogique du centre, quatre professionnels RH

-
En contrat d’apprentissage X

La directrice de l’organisme certificateur ou le responsable pédagogique du centre, quatre professionnels RH

-
Après un parcours de formation continue X

La directrice de l’organisme certificateur ou le responsable pédagogique du centre, quatre professionnels RH

-
En contrat de professionnalisation X

La directrice de l’organisme certificateur ou le responsable pédagogique du centre, quatre professionnels RH

-
Par candidature individuelle X - -
Par expérience X

La directrice de l’organisme certificateur ou le responsable pédagogique du centre, quatre professionnels RH

-
Validité des composantes acquises
Oui Non
Inscrite au cadre de la Nouvelle Calédonie X
Inscrite au cadre de la Polynésie française X

Statistiques :

Lien internet vers le descriptif de la certification :

www.supdesrh.com


http://www.supdesrh.com

Liste des organismes préparant à la certification :

Certification(s) antérieure(s) :

Certification(s) antérieure(s)
Code de la fiche Intitulé de la certification remplacée
RNCP16958 Responsable en management des ressources humaines

Nouvelle(s) Certification(s) :

Nouvelle(s) Certification(s)
Code de la fiche Intitulé de la certification remplacée
RNCP35604 Manager du développement des ressources humaines