Certification professionnelle

Objectifs et contexte de la certification :

Les titulaires doivent être capables de définir et de mettre en place une politique des R.H. basée sur plusieurs objectifs 

 - le respect de la réglementation : Code du Travail, Conventions Collectives, Accords d’entreprise,

 - la minimisation des coûts et des contraintes,

 - la contribution au développement de politiques Ressources Humaines et sociales dans les PME-PMI,

 - la création de valeurs : rechercher la performance dans la gestion des relations humaines.      

La fonction peut également s’exercer au sein des cabinets d’expertise-comptable afin d’assurer auprès des clients les conseils nécessaires à la gestion du personnel dans le respect de la loi, des réglementations et des accords collectifs.    

Activités visées :

Préparation des différents projets : 

- Suivre les évolutions du droit social liés au cadre législatif national ou à une convention collective nationale (C.C.N.) et pouvant avoir un impact sur l’entreprise. 

- Dialoguer avec la Direction Générale et la Direction des RH (Ressources Humaines) de l’entreprise pour inscrire les relations sociales dans la stratégie générale. 

- Programmer les différentes échéances annuelles avec le CSE (Comité Social et Economique)

- Préparer les évolutions sociales de l’entreprise en formalisant des propositions conformes à la stratégie de l’entreprise, à sa C.C.N. et au droit du travail. 

- Conduire des projets sur les thèmes de la rémunération, de la formation professionnelle, du renouvellement des compétences, de la mise en place de la RSE (Responsabilité Sociale des Entreprises). 

Dialoguer et négocier avec les partenaires sociaux :

- Informer le CSE des projets de développement réglementaires de l’entreprise. 

- Définir une stratégie de communication et de négociation pour faciliter l’acceptation du changement par les partenaires sociaux et les salariés. 

- Animer les réunions avec les partenaires sociaux et négocier dans le but d’aboutir à un accord qui deviendra une nouvelle norme sociale au sein de l’entreprise. 

- Veiller à la bonne mise en œuvre des accords conclus et communiquer auprès des partenaires sociaux sur le déroulement des opérations. 

 Conseiller et accompagner la direction de l’entreprise :

- Répondre aux différentes interrogations de la Direction Générale en matière de relations sociales et apporter une dimension « conseil » en amont des projets de développement de l’entreprise. 

- Optimiser la « marque employeur  ».

- Informer la direction de l’entreprise sur les différents indicateurs quantitatifs et qualitatifs qui permettent de suivre le climat social et d’anticiper les risques de crise. 

 Gérer l’activité du service R.H. :

- Organiser et réaliser un recrutement, optimiser le "sourcing" 

- Organiser l’activité Paie et RH

- Veiller à l’intégration des nouveaux salariés

- Gérer le plan de formation 

- Planifier les entretiens d’évaluation 

- Réaliser les supports de communication, mettre à jour les indicateurs sociaux   

Compétences attestées :

 Le métier de Chargé de développement des ressources humaines se décompose en trois grandes fonctions :   

• Construire et gérer les parcours professionnels
• Optimiser la stratégie de rémunération
• Améliorer le climat social.

1. LE DÉVELOPPEMENT DE LA POLITIQUE COMPÉTENCES

- diagnostiquer l'employabilité et le transfert de compétences

- faciliter la compréhension des parcours professionnels

- déployer une stratégie d'attractivité pour attirer et fidéliser

- créer le plan de développement des compétences

- créer un parcours de recrutement et d'intégration

- gérer les départs et les fins de contrats

2.LA DÉFINITION DE LA POLITIQUE DE RÉMUNÉRATION

- réaliser un audit de rémunération

- respecter les critères d'égalité et d'équité salariale

- analyser les évolutions de la masse salariale

- construire une politique de rémunération attractive

- déterminer une politique d'abondement

- mettre en œuvre l'épargne salariale

3. LA QUALITÉ DE VIE AU TRAVAIL ET LE CLIMAT SOCIAL

- réaliser des aménagements du temps de travail

- réduire la pénibilité, lutter contre l'usure professionnelle

- construire le dialogue social - négocier un accord

- construire une démarche RSE

- accompagner les managers dans leur posture 

- accompagner un conflit social

- réaliser un baromètre social

Modalités d'évaluation :

• Etudes de cas 
• Dossier de pratiques professionnelles : à partir d'un audit réalisé en entreprise, mises en place d'actions 
• Oral devant deux professionnels : présentation du dossier de pratiques professionnelles 
• Jury de certification : au regard des preuves présentées (conformité dossier du candidat / grilles des évaluations précédentes)