L'essentiel

Icon de certification

Certification
remplacée par

RNCP38114 - Architecte de Systèmes d'Information

Icon de la nomenclature

Nomenclature
du niveau de qualification

Niveau 7

Icon NSF

Code(s) NSF

326n : Analyse informatique, conception d'architecture de réseaux

326 : Informatique, traitement de l'information, réseaux de transmission

Icon formacode

Formacode(s)

24273 : Architecture réseau

24220 : Gestion réseau informatique

Icon date

Date d’échéance
de l’enregistrement

18-11-2023

RNCP38114 - Architecte de Systèmes d'Information

Niveau 7

326n : Analyse informatique, conception d'architecture de réseaux

326 : Informatique, traitement de l'information, réseaux de transmission

24273 : Architecture réseau

24220 : Gestion réseau informatique

18-11-2023

Nom légal Siret Nom commercial Site internet
ETNA ECOLE TECH NUMERIQUES APPLIQUES 47912040400054 - https://etna.io/

Objectifs et contexte de la certification :

Le développement digital des entreprises quelque soit leur secteur, rend de plus en plus incontournable le fait d'avoir au sein de ses équipes un architecte système et réseau 

Activités visées :

 1/ Rédiger et concevoir un cahier des charges technique pour un système d’information : Rédiger et concevoir un support qui reprend les aspects techniques et qui sert de base de travail pour les équipes informatiques (ensemble des infrastructures, des ressources, des normes, des coûts et des ressources humaines)   

2/ Concevoir une architecture pour l'infrastructure d'un système d’information : Définir et implémenter les ressources informatiques : bases de données et système de gestion de bases de données, les outils de travail collaboratif, les ressources cloud, les serveurs d'application, les systèmes de workflow, les infrastructures de déploiement et réseaux.    

3/ Conduite de projet : Déterminer et orchestrer des méthodes de travail et des outils collaboratifs adaptés à un projet.   

4/ Déployer et documenter un système d’information : Déployer une infrastructure répondant à un cahier des charges technique. Expliquer et argumenter à un client sur des décisions prises dans le cadre du déploiement du projet. Sécuriser une base de données. Déterminer une stratégie de surveillance des serveurs dans le cadre d'une démarche qualité.   

5/ Définir, adapter et mettre en œuvre des processus, procédures et protocoles d'un système d'information : Assembler l'ensemble des technologies système et réseaux pour optimiser les processus opérationnels et décisionnels de l'entreprise  

Compétences attestées :

- Évaluer les besoins des utilisateurs, des clients et les traduire en solutions techniques 

- Promouvoir des scénarios d'évolution des infrastructures auprès des décideurs internes et externes, et encourager la prise d’initiative de ses équipes 

- Etablir et définir les besoins de l'entreprise, des utilisateurs en matière d'organisation et de systèmes d'information 

- Evaluer la faisabilité du projet afin de déterminer les ressources nécessaires à sa réalisation (infrastructures, compétences des équipes, budget… 

- Collaborer au processus d'avant-vente en apportant une vision technique au projet 

- Arbitrer entre plusieurs orientations stratégiques, tactiques ou opérationnelles 

- Rédiger et formaliser les besoins des clients dans un cahier des charges technique 

- Comprendre et écrire de la documentation technique en anglais  

- Etablir une stratégie de gestion de configuration sur l'ensemble du parc informatique  

- Déterminer les différents cas d'utilisation du système d'information 

- Etablir une stratégie de supervision de manière à cartographier l'ensemble du système d'information 

- Déployer la supervision de la sécurité de l'infrastructure en identifiant les tentatives d’attaques et/ou d’intrusions 

- Déployer et définir les règles de sécurité de l'authentification d'un service d'annuaire 

- Réaliser, au profit des utilisateurs, des sessions de sensibilisation à la sécurité du système d’information 

- Comparer les solutions d'architecture technique d'un système d'information 

- Analyser et anticiper les évolutions des infrastructures informatiques et concevoir une stratégie de migration 

- Etre en capacité d'anticiper et d'évaluer les risques liés à une mise en production 

- Détermine le déploiement d’un plan de continuité de la production  

- Répartir et planifier les activités   en fonction des contraintes pour respecter les délais 

- Définir des bonnes pratiques, des   procédures et des méthodes de déploiement dans le but d'harmoniser les   méthodes de travail 

- Mettre à disposition des outils de   production pour optimiser et industrialiser les travaux des équipes   techniques 

- Identifier les compétences des   équipes du projet afin de déterminer sa réalisation 

- Argumenter face à sa hiérarchie les   décisions prises dans le cadre du déploiement du projet 

- Effectuer des comptes rendus avec   un reporting d'activités de l'état d'avancement sur les différents projets 

- Animer une réunion de travail       

- Superviser les installations et les configurations des équipements informatiques 

- Maîtriser les procédures permettant de s'assurer du bon fonctionnement de l'environnement de production : détecter  des dysfonctionnements ou des tentatives d'intrusion, mettre en place des  outils de tolérance de panne.  

- Elaborer et superviser la formation des utilisateurs aux nouveaux outils de l'entreprise 

- Mettre en oeuvre des phases de tests et de recettes avant le déploiement en production 

- Identifier les procédures techniques indispensables à l'exploitation, l'utilisation et la sécurité des équipements informatiques

- Définir et contrôler l'application  des procédures qualité et sécurité des systèmes d'information 

- Evaluer le fonctionnement du support informatique auprès des clients et décider d’un outil de gestion pour suivre et analyser les incidents. 

- Rédiger et mettre à jour une  documentation technique 

- Déterminer les outils de surveillance et de sécurité des équipements informatiques à mettre en place.     

 - Optimiser l'organisation des flux informatiques au sein de l'entreprise 

- Réaliser la cartographie applicative du système ou de la solution 

- Analyser l'ensemble des flux de l'entreprise, entre services mais également externe à l'entreprise 

- Cartographier les risques techniques et fonctionnels et estimer leur criticité 

- Comprendre les nouvelles menaces et connaître les méthodes de traitement associées 

- Construire une infrastructure technique sécurisée 

- Détecter, qualifier et traiter des incidents de sécurité 

- Identifier des données à caractère personnel et respecter les règles et procédures de confidentialité 

- Conduire le déploiement d’une démarche sûreté de fonctionnement  

Modalités d'évaluation :

Chaque bloc de compétences donne lieu à des modalités d'évaluation, qui sont des simulations de situation de travail sous la forme de projets à réaliser individuellement ou en groupe. Ces projets donnent lieu a des rapports et des soutenances face à des professionnels des différents sujets. 

L'alternance permet également la rédaction d'un mémoire et la réalisation d'une soutenance sur une situation de travail réelle. 

De plus, pour être au plus proche de ces situations de travail, l'ETNA a créé les codes camps, qui permettent aux étudiants d’appliquer concrètement leurs connaissances. Ils sont réalisés en partenariat avec des entreprises qui lancent des défis aux étudiants. Chaque Code Camp aborde un environnement et une problématique particulière, des plus techniques aux plus entrepreneuriales. Respectant un cahier des charges défini, les étudiants développent une solution livrable dans un délai imparti et la présentent en clôture à l’entreprise « lanceuse » de défis. 

RNCP35076BC01 - Rédiger et concevoir un cahier des charges technique pour un système d'information

Liste de compétences Modalités d'évaluation

  - Évaluer les besoins des utilisateurs, des clients et les traduire en solutions techniques 

- Promouvoir des scénarios d'évolution des infrastructures auprès des décideurs internes et externes, et encourager la prise d’initiative de ses équipes 

- Etablir et définir les besoins de l'entreprise, des utilisateurs en matière d'organisation et de systèmes d'information 

- Evaluer la faisabilité du projet afin de déterminer les ressources nécessaires à sa réalisation (infrastructures, compétences des équipes, budget… 

- Collaborer au processus d'avant-vente en apportant une vision technique au projet 

- Arbitrer entre plusieurs orientations stratégiques, tactiques ou opérationnelles 

- Rédiger et formaliser les besoins des clients dans un cahier des charges technique 

- Comprendre et écrire de la documentation technique en anglais  

 Etre en capacité de rédiger et de réaliser un cahier des charges technique par le biais de plusieurs projets / mise en situation professionnelle encadrées par des intervenants professionnels.    Modalités d'évaluation :    Partie 1 : Identification et traduction des besoins d'un client  En s'appuyant sur une partie de 2 projets différents, il s'agit de traduire les besoins d'un client sous le format d'un cahier des charges techniques    Projet 1 : Intelligence économique Rendu d'un dossier sous forme de rapport Groupe de projet (2 et 6 personnes)  Jury : professionnels du secteur  Durée du projet : 3 mois  Projet 2 : Marketing Rendu d'un dossier et soutenance Groupe de projet (entre 2 et 5 personnes)  Jury : professionnels du secteur  Durée du projet : 4 mois    

Partie 2 : Cartogaphie des flux métiers Une partie des deux projets s'appuie sur l'identification des interactions entre les différents services, les différentes applications et les différents acteurs externe afin de cartographier et d'optimiser les flux métiers.    Projet 1 : Cloud Rendu fonctionnel et soutenance Groupe de projet (4 personnes) Jury : professionnels du secteur  Durée du projet : 3 mois  Projet 2 : Urbanisation des systèmes d'information Rendu d'un dossier sous forme de rapport Groupe de projet (Entre 3 et 4 personnes)  Jury : professionnels du secteur  Durée du projet : 9 semaines    

Partie 3 : Identification des fonctionnalités Une partie du projet s'appuie sur le découpage des fonctionnalités métier et de l'attribution de celles-ci aux différentes équipes techniques.    Projet 1 : Méthodologie de projet Rendu fonctionnel et soutenance Groupe de projet (2 à 6 personnes)  Jury : professionnels du secteur / membre du service pédagogique  Durée du projet : 6 mois    

Partie 4 : Gestion d'un budget  Une partie du projet s'appuie sur l'évaluation du coût des ressources internes et externes afin d'optimiser le budget    Projet 1 : Protocole de l'internet Rendu d'un dossier sous forme de rapport soutenance Groupe de projet (2 personnes) Jury : professionnels du secteur  Durée du projet : 3 mois    

Partie 5 : Les semaines Conception d'un projet technique  Travail intensif d'une semaine sur une thématique : définition d'un besoin, organisation, architecture d'une information, étude de la faisabilité.    Projet 1 : Master Code Camp, 168h, Innov'Camp 4 et 5  Groupe de projet (2 à 6 personnes)  Rendu fonctionnel et soutenance  Jury : professionnels du secteur  Durée du projet : 1 semaine / 4 fois sur les deux ans    

Projet de fin d'étude* Groupe de projet (2 à 6 personnes)  Rendu fonctionnel et soutenance  Jury : professionnels du secteur  Durée du projet : 2 ans                                 

Expérience entreprise   Une partie du rendu du projet porte sur le descriptif de l'écosystème technique des missions à réaliser : contexte du projet, son objectif, son organisation, les acteurs impliqués, le planning.  Rôle du document : comprendre les problématiques du client et préconiser des solutions techniques. Le document à rédiger comprend : objectifs du projet, document de référence, acteurs et responsabilités, plan d'organisation et de conduite, fonctionnalités détaillées, clients concernés, méthodologies employées, problématiques rencontrées et perspective d'avenir.   

RNCP35076BC02 - Concevoir une architecture pour l'infrastructure d'un système d'information

Liste de compétences Modalités d'évaluation

 - Etablir une stratégie de gestion de configuration sur l'ensemble du parc informatique  

- Déterminer les différents cas d'utilisation du système d'information 

- Etablir une stratégie de supervision de manière à cartographier l'ensemble du système d'information 

- Déployer la supervision de la sécurité de l'infrastructure en identifiant les tentatives d’attaques et/ou d’intrusions 

- Déployer et définir les règles de sécurité de l'authentification d'un service d'annuaire 

- Réaliser, au profit des utilisateurs, des sessions de sensibilisation à la sécurité du système d’information 

- Comparer les solutions d'architecture technique d'un système d'information 

- Analyser et anticiper les évolutions des infrastructures informatiques et concevoir une stratégie de migration 

- Etre en capacité d'anticiper et d'évaluer les risques liés à une mise en production 

- Déterminer le déploiement d’un plan de continuité de la production  

Etre en capacité de définir l'architecture d’une   infrastructure de système d'information complexes pour répondre aux besoins   de façon optimale par le biais de plusieurs projets / mise en situation   professionnelle encadrées par des intervenants professionnels.    Modalités d'évaluation :    Partie 1 : Qualité et sécurité En s'appuyant sur une partie de 6 projets différents, il s'agit   de mettre en place des process de qualité et de sécurité des infrastructures   dans une logique de non-interruption des services  Projet 1 : Sécurité de l'information  Rendu d'un dossier sous forme de rapport et   soutenance  Groupe de projet (4 personnes)  Jury : professionnels du secteur  Durée du projet : 9 semaines  Projet 2 : Audit de politique de sécurité Rendu d'un dossier sous forme de rapport et soutenance  Groupe de projet (entre 2 et 3 personnes) Jury :   professionnels du secteur  Durée du projet : 9 semaines  Projet 3 : Méthodologie de debbugage Rendu d'un dossier sous forme de rapport et soutenance  Projet Individuel  Jury : professionnels du secteur  Durée du projet : 6 semaines  Projet 4 : Supervision et monitoring de réseau  Rendu d'une infrastructure virtualisée Groupe de   projet (2 personnes)  Jury : professionnels du secteur  Durée du projet : 9 semaines  Projet 5 : Sécurité réseau  Rendu d'un dossier sous forme de rapport et   soutenance  Groupe de projet (2 personnes)  Jury : professionnels du secteur  Durée du projet : 9 semaines  Projet 6 : Cloud  Rendu d'un dossier sous forme de rapport et   soutenance  Groupe de projet (4 personnes)  Jury : professionnels du secteur  Durée du projet : 3 mois    

Partie 2 : Architecture infrastructure  Une partie de cinq projets s'appuie sur la capacité   à architecturer une infrastructure complexe de façon optimisée  Projet 1 : Orchestration  Soutenance Groupe de projet (2 personnes) Jury :   professionnels du secteur  Durée du projet : 9 semaines  Projet 2 : Protocole de l'internet  Rendu d'un dossier sous forme de rapport et   soutenance  Groupe de projet (2 personnes)  Jury : professionnels du secteur  Durée du projet : 9 semaines  Projet 3 : Réseau avancé  Rendu d'un dossier sous forme de rapport Projet   individuel  Jury : professionnels du secteur  Durée du projet : 9 semaines  Projet 4 : Architecture de base de données Soutenance Groupe de projet (4 personnes) Jury : professionnels   du secteur  Durée du projet : 9 semaines  Projet 5 : Blockchain  Rendu d'un dossier sous forme de rapport et   soutenance  Groupe de projet (Entre 3 et 4 personnes) Jury :   professionnels du secteur  Durée du projet : 6 semaines    

Partie 3 : Anticipation des risques  Une partie de trois projets s'appuie sur la capacité   à anticiper les risques financiers, humains et techniques  Projet 1 : Marketing  Rendu d'un dossier et soutenance  Groupe de projet (entre 2 et 5 personnes) Jury :   professionnels du secteur  Durée du projet : 4 mois  Projet 2 : Méthodologie de projet  Rendu fonctionnel et soutenance  Groupe de projet (2 à 6 personnes)  Jury : professionnels du secteur / membre du service   pédagogique  Durée du projet : 6 mois  Projet 3 : Management de la qualité - Qualité produit  Groupe de projet (2 à 6 personnes)  Rendu d'un dossier sous forme de rapport Jury :   professionnels du secteur  Durée du projet : 6 mois    

Projet de fin d'étude* Groupe de projet (2 à 6 personnes)  Rendu fonctionnel et soutenance  Jury : professionnels du secteur  Durée du projet : 2 ans    

Expérience entreprise:     une partie du rendu du projet porte sur la description des missions   techniques, des technologies employées et sur le schéma de l'infrastructure.  Rôle du document : déploiement des solutions   techniques répondant à la problématique du client. Le document à rédiger comprend   : atteinte des objectifs techniques en conformité avec le document de   référence.                      

RNCP35076BC03 - Conduite de projet

Liste de compétences Modalités d'évaluation

 - Répartir et planifier les activités en fonction des contraintes pour respecter les délais 

- Définir des bonnes pratiques, des procédures et des méthodes de déploiement dans le but d'harmoniser les méthodes de travail 

- Mettre à disposition des outils de production pour optimiser et industrialiser les travaux des équipes techniques 

- Identifier les compétences des équipes du projet afin de déterminer sa réalisation 

- Argumenter face à sa hiérarchie les décisions prises dans le cadre du déploiement du projet 

- Effectuer des comptes rendus avec un reporting d'activités de l'état d'avancement sur les différents projets 

- Animer une réunion de travail  

Etre en capacité d'appliquer une méthodologie de   conduite de projet afin de relever des indicateurs de performance ou   d'alerte, par le biais de plusieurs projets / mise en situation   professionnelle encadrées par des intervenants professionnels.    

Modalités d'évaluation :    Partie 1 : Mise en place d'une méthodologie de   projet et management d'une équipe  Identifier et définir la méthodologie de travail la   plus adaptée au travers d'outils de management de la qualité sur la base d'un   projet dont l'intention est de le commercialiser.    Projet 1 : Méthodologie de projet  Groupe de projet (2 à 6 personnes)  Rendu fonctionnel et soutenance  Jury : professionnels du secteur / membre du service   pédagogique  Durée du projet : 6 mois  Projet 2 : Management des organisations Projet individuel Rendu d'un dossier sous forme de rapport  Jury : professionnels du secteur  Durée du projet : 9 semaines  Projet 3 : Management de la qualité - Qualité   produitGroupe de projet (2 à 6 personnes)  Rendu d'un dossier sous forme de rapport Jury :   professionnels du secteur  Durée du projet : 6 mois    

Partie 2 : Industrialisation de la production Mettre en place des points de vigilance et d'alertes   automatiques afin de prévenir des retards sur les délais de livraison              Projet 1 : Urbanisation des systèmes d'information  Rendu d'un dossier sous forme de rapport Groupe de   projet (Entre 3 et 4 personnes) Jury : professionnels du secteur  Durée du projet : 9 semaines  Projet 2 : Réseau avancé  Rendu d'un dossier sous forme de rapport Projet   individuel  Jury : professionnels du secteur  Durée du projet : 9 semaines    

Partie 3 : Mise en place d'outils de gestion de   projet  Identifier et définir une stratégie d'itération des   déploiements de façon automatique et sécurisée    Projet 1 : Orchestration  Soutenance Groupe de projet (2 personnes) Jury :   professionnels du secteur  Durée du projet : 9 semaines  Projet 2 : Cloud  Rendu d'un dossier sous forme de rapport et   soutenance Groupe de projet (4 personnes) Jury : professionnels du secteur   Durée du projet : 3 mois    

Projet de fin d'étude* Groupe de projet (2 à 6 personnes)  Rendu fonctionnel et soutenance  Jury : professionnels du secteur  Durée du projet : 2 ans  

Expérience entreprise:une partie du rendu du projet porte sur la planification des activités et des   contraintes rencontrées dans la livraison du projet, sur sa capacité à   argumenter sur des décisions stratégiques de déploiement et sa communication   au sein d'une équipe technique. Rôle du document : présentation et analyse   des méthodes de travail au sein d'une équipe.      

RNCP35076BC04 - Déployer et documenter un système d'information

Liste de compétences Modalités d'évaluation

- Superviser les installations et les configurations des équipements informatiques 

- Maîtriser les procédures permettant de s'assurer du bon fonctionnement de l'environnement de production : détecter des dysfonctionnements ou des tentatives d'intrusion, mettre en place des outils de tolérance de panne.  

- Elaborer et superviser la formation des utilisateurs aux nouveaux outils de l'entreprise 

- Mettre en œuvre des phases de tests et de recettes avant le déploiement en production 

- Identifier les procédures techniques indispensables à l'exploitation, l'utilisation et la sécurité des équipements informatiques 

- Définir et contrôler l'application des procédures qualité et sécurité des systèmes d'information 

- Evaluer le fonctionnement du support informatique auprès des clients et décider d’un outil de gestion pour suivre et analyser les incidents.  

- Rédiger et mettre à jour une documentation technique 

- Déterminer les outils de surveillance et de sécurité des équipements informatiques à mettre en place.  

Etre en capacité de structurer et de mettre en place   des infrastructures de système d'information complexes par le biais de plusieurs   projets / mise en situation professionnelle encadrées par des intervenants   professionnels.    

Modalités d'évaluation :    Partie 1 : Architecture d'une infrastructure En s'appuyant sur une partie de 4 projets différents, il s'agit   de maîtriser les techniques des solutions d'architecture appliquées à une   infrastructure de système d'information  Projet 1 : Urbanisation des systèmes d'informationRendu d'un dossier sous forme de rapport Groupe de   projet (Entre 3 et 4 personnes) Jury : professionnels du secteur  Durée du projet : 9 semaines  Projet 2 : Réseau avancéRendu d'un dossier sous forme de rapport Projet individuel    Jury : professionnels du secteur  Durée du projet : 9 semaines  Projet 3 : Architecture de base de donnéesSoutenance Groupe de projet (4 personnes) Jury : professionnels   du secteur  Durée du projet : 9 semaines  Projet 4 : CloudRendu d'un dossier sous forme de rapport et soutenance    Groupe de projet (4 personnes)  Jury : professionnels du secteur  Durée du projet : 3 mois    

Partie 2 : Qualité d'une infrastructureEn s'appuyant sur une partie de 4 projets différents, il s'agit de réaliser la surveillance et la sécurisation d'une   infrastructure. Projet 1 : Méthodologie de debbugageRendu d'un   dossier sous forme de rapport et soutenance  Projet Individuel  Jury : professionnels du secteur  Durée du projet : 6 semaines  Projet 2 : Supervision et monitoring de réseauRendu d'une infrastructure virtualisée  Groupe de projet (2 personnes)  Jury : professionnels du secteur  Durée du projet : 9 semaines  Projet 3 : Sécurité réseauRendu d'un dossier sous forme de rapport et soutenance  Groupe de projet (2 personnes)  Jury : professionnels du secteur  Durée du projet : 9 semaines  Projet 4 : Sécurité de l'informationRendu d'un dossier sous forme de rapport et   soutenance  Groupe de   projet (4 personnes)  Jury : professionnels du secteur  Durée du projet : 9 semaines    

Partie 3 : Qualité du supportEn s'appuyant sur une partie de 4 projets   différents, il s'agit d'être en mesure de rédiger une documentation et de   s'assurer de la pertinence et de la qualité du support clientèle.  Projet 1 : Intelligence économique Rendu d'un dossier sous forme de rapport  Groupe de projet (2 et 6 personnes)  Jury : professionnels du secteur  Durée du projet : 3 mois Projet 2 : Méthodologie de projetRendu fonctionnel et soutenance  Groupe de projet (2 à 6 personnes) Jury : professionnels du secteur / membre du service   pédagogique  Durée du projet : 6 mois  Projet 3 : Management des organisations Projet individuel Rendu d'un dossier sous forme de rapport  Jury : professionnels du secteur  Durée du projet : 9 semaines  Projet 4 : Management de la qualité - Qualité   produitGroupe de projet (2 à 6 personnes)  Rendu d'un dossier sous forme de rapport Jury :   professionnels du secteur  Durée du projet : 6 mois    

Projet de fin d'étude*Groupe de projet (2 à 6 personnes) Rendu fonctionnel et   soutenance  Jury : professionnels du secteur  Durée du projet : 2 ans    

Expérience entreprise:une partie du rendu du projet porte sur la description des missions   techniques, des ressources employées et sur le schéma de l'infrastructure.   Rôle du document : déploiement des solutions techniques répondant à la   problématique du client. Le document à rédiger comprend : atteinte des   objectifs techniques en conformité avec le document de référence.       

RNCP35076BC05 - Définir, adapter et mettre en œuvre des processus, procédures et protocoles d'un système d'information

Liste de compétences Modalités d'évaluation

- Optimiser l'organisation des flux informatiques au sein de l'entreprise

- Réaliser la cartographie applicative du système ou de la solution 

- Analyser l'ensemble des flux de l'entreprise, entre services mais également externe à l'entreprise 

- Cartographier les risques techniques et fonctionnels et estimer leur criticité 

- Comprendre les nouvelles menaces et connaître les méthodes de traitement associées 

- Construire une infrastructure technique sécurisée 

- Détecter, qualifier et traiter des incidents de sécurité 

- Identifier des données à caractère personnel et respecter les règles et procédures de confidentialité 

- Conduire le déploiement d’une démarche sûreté de fonctionnement  

Etre en capacité de cartographier les flux métiers et ainsi d'optimiser le système d'information dans le cadre de plusieurs projets / mise en situation professionnelle qui seront encadrées par des intervenants professionnels.    Modalités d'évaluation :  Projet 1 : Management de la qualité - Qualité produit Une partie du projet s'appuie sur la cartographie des processus et la priorisation des roadmaps  Groupe de projet (2 à 6 personnes)  Rendu d'un dossier sous forme de rapport Jury : professionnels du secteur  Durée du projet : 6 mois  Projet 2 : Urbanisation des systèmes d'information Optimisation de la supply chain dans le cadre de l'urbanisation d'un système d'information  Groupe de projet (4 personnes)  Rendu d'un dossier sous forme de rapport Jury : professionnels du secteur  Durée du projet : 9 semaines  Projet 3 : Sécurité de l'information Adopter une politique de sécurité pour se prémunir contre les failles de sécurité  Groupe de projet (4 personnes)  Rendu fonctionnel et soutenance  Jury : professionnels du secteur  Durée du projet : 9 semaines  Projet 4 : Sécurité réseau Préconiser une configuration sécurisée des installations réseau Rendu d'un dossier sous forme de rapport et soutenance  Groupe de projet (2 personnes)  Jury : professionnels du secteur  Durée du projet : 9 semaines  Projet 5 : Méthodologie de debbugage Adopter une politique d'audit de sécurité pour corriger les faiblesses du système d'information  Rendu d'un dossier sous forme de rapport et soutenance  Projet Individuel  Jury : professionnels du secteur  Durée du projet : 6 semaines  

Description des modalités d'acquisition de la certification par capitalisation des blocs de compétences et/ou par correspondance :

L' intégralité de la certification s'obtient par la validation de tous les blocs de compétences.

Secteurs d’activités :

L’architecte en ingénierie système et réseau peut être employé dans des entreprises de toutes tailles. Il peut travailler au sein : 

- De fournisseurs de matériel et d’infrastructures 

- D’éditeur de logiciels 

- De sociétés de services et de conseils 

- D’utilisateurs = entreprises de toutes tailles (Grandes entreprises, PME/PMI, Administration…)  

Type d'emplois accessibles :

L’architecte en ingénierie système et réseau peut être:

- Ingénieur(e) Informatique, Ingénieur(e) systèmes réseaux et sécurité, · 

- Consultant(e) technique, Consultant(e) sécurité, · 

- Ingénieur(e) système,  · 

- Expert système, ·

- Architecte réseau et sécurité, · 

- Directeur des systèmes d’Information  

Code(s) ROME :

  • M1802 - Expertise et support en systèmes d''information
  • M1801 - Administration de systèmes d''information
  • M1803 - Direction des systèmes d''information
  • M1806 - Conseil et maîtrise d''ouvrage en systèmes d''information

Références juridiques des règlementations d’activité :


Le cas échant, prérequis à l’entrée en formation :

Le recrutement se fait notamment auprès des techniciens confirmés de niveau 5 en informatique. 

Certains étudiants peuvent intégrer par une admission parallèle à partir d'un niveau 6 (type licence informatique ou licence pro). 

Une expérience professionnelle ou autodidacte dans le domaine visé peut également permettre l’accès au cursus.   

L’instruction d’une candidature d'admission se déroule de la manière suivante : 

- constitution du dossier de candidature par l’intéressé. Ce dossier comprend un formulaire administratif, un CV, les relevés de notes de la dernière année d’étude et une attestation du diplôme obtenu. 

- une évaluation des compétences : 

  • Au cours d’un entretien individuel avec un responsable pédagogique, permet de comprendre la cohérence du parcours du candidat, sa motivation et son niveau de connaissances générales et plus particulièrement dans le secteur de l’informatique, de l’ingénierie et des bases de la vie en entreprise.  
  • Suite à des tests de connaissances techniques en informatique 

Un jury d’admission statue sur l’admissibilité du candidat.  

Le cas échant, prérequis à la validation de la certification :

Pré-requis disctincts pour les blocs de compétences :

Non

Validité des composantes acquises :

Validité des composantes acquises
Voie d’accès à la certification Oui Non Composition des jurys Date de dernière modification
Après un parcours de formation sous statut d’élève ou d’étudiant X

Le président du jury, trois personnalités extérieures représentatives du secteur et 2 représentants de la Direction de l’école.

-
En contrat d’apprentissage X

Le président du jury, trois personnalités extérieures représentatives du secteur et 2 représentants de la Direction de l’école.

-
Après un parcours de formation continue X

Le président du jury, trois personnalités extérieures représentatives du secteur et 2 représentants de la Direction de l’école.

-
En contrat de professionnalisation X

Le président du jury, trois personnalités extérieures représentatives du secteur et 2 représentants de la Direction de l’école.

-
Par candidature individuelle X - -
Par expérience X

Le président du jury, trois personnalités extérieures représentatives du secteur et 2 représentants de la Direction de l’école.

-
Validité des composantes acquises
Oui Non
Inscrite au cadre de la Nouvelle Calédonie X
Inscrite au cadre de la Polynésie française X

Statistiques :

Statistiques
Année d'obtention de la certification Nombre de certifiés Nombre de certifiés à la suite d’un parcours vae Taux d'insertion global à 6 mois (en %) Taux d'insertion dans le métier visé à 6 mois (en %) Taux d'insertion dans le métier visé à 2 ans (en %)
2018 18 0 100 100 100
2017 24 0 100 100 100

Lien internet vers le descriptif de la certification :

Liste des organismes préparant à la certification :

Certification(s) antérieure(s) :

Certification(s) antérieure(s)
Code de la fiche Intitulé de la certification remplacée
RNCP17840 Architecte système réseau et sécurité

Nouvelle(s) Certification(s) :

Nouvelle(s) Certification(s)
Code de la fiche Intitulé de la certification remplacée
RNCP38114 Architecte de Systèmes d'Information

Référentiel d'activité, de compétences et d'évaluation :