L'essentiel
Nomenclature
du niveau de qualification
Niveau 7
Code(s) NSF
310 : Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion
Formacode(s)
32054 : Gestion organisations
Date d’échéance
de l’enregistrement
10-02-2026
Nom légal | Siret | Nom commercial | Site internet |
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CTRE EUR EXAMENS FEDERATION EUR ECOLES | 81425796000025 | CDE FEDE FRANCE | https://www.fede.education/ |
Objectifs et contexte de la certification :
Dans un contexte concurrentiel où la mondialisation et la transformation digitale bouleversent les sphères de notre société, les organisations font face à de nombreux défis qui nécessitent plus de flexibilité et une évolution des pratiques managériales afin de s’adapter à un marché en perpétuelle mutation. Ainsi certaines tendances sont à considérer :
- Développer une stratégie calibrée
- Piloter le changement
- Considérer les aspirations individuelles
- Développer un management collaboratif
- S’adapter au contexte générationnel et interculturel
Activités visées :
Le manager des organisation exerce dans tous les secteurs d’activités. Ce métier renvoie notamment aux dirigeants de grands groupes ayant plusieurs centaines de milliers de salariés et à ceux qui travaillent seuls, en passant par l’ensemble des nuances d’entrepreneurs à la tête de TPE, de microentreprises, d'association ou de PME ou d’Entreprise de Taille Intermédiaire.
Le manager des organisations contribue à l’élaboration et à la mise en œuvre de la stratégie de son entreprise en matière de développement commercial, marketing, financier et structurel en tenant compte des ressources et de l’écosystème économique. Il intervient notamment dans les processus de changements organisationnels et managériaux (humains, démarche qualité, …) selon les finalités attendues.
Compétences attestées :
La certification atteste que le titulaire est capable de :
- Élaborer et diffuser la stratégie globale d’une organisation : Le manager des organisations a la charge de la construction de la stratégie globale de l’organisation ainsi que de sa stratégie. Il doit donc procéder à une analyse interne et externe de l’environnement, construire et présenter des orientations stratégiques et élaborer et diffuser la feuille de route
- Piloter la mise en œuvre de la stratégie globale d’une organisation :Le manager des organisations contrôle, analyse et ajuste la stratégie en fonction des résultats intermédiaires, il s’assure du suivi des projets et adapte les objectifs en fonction de la performance, il pilote les différents acteurs stratégiques de l’entreprise.
- Manager les équipes : Le manager des organisations encadre mobilise et pilote l’ensemble des équipes. Il anime les équipes et les Hommes en collectif mais également en individuel. Son rôle est également la gestion des équipes et des compétences.
- Diriger la stratégie de développement marketing et commercial d’une organisation : Le manager des organisations a en charge la définition de la stratégie marketing et commerciale en concevant une stratégie adaptée. Il assure le pilotage de déploiement des plans marketings et commerciaux.
Modalités d'évaluation :
Les compétences sont évaluées selon les modalités suivantes :
- Élaboration et soutenance d'un rapport d'activité, mémoire professionnel
- Réalisation et présentation d'un business plan
- Etude de cas d'entreprises
Il s'agit d'évaluations conduites sous forme de travaux individuels ou collectifs, de productions écrites ou de soutenances orales.
RNCP35280BC01 - Élaborer et diffuser la stratégie globale d’une organisation
Liste de compétences | Modalités d'évaluation |
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RNCP35280BC02 - Piloter la mise en œuvre de la stratégie globale d’une organisation
Liste de compétences | Modalités d'évaluation |
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RNCP35280BC03 - Manager les équipes
Liste de compétences | Modalités d'évaluation |
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RNCP35280BC04 - Diriger la stratégie de développement marketing et commercial d’une organisation
Liste de compétences | Modalités d'évaluation |
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Description des modalités d'acquisition de la certification par capitalisation des blocs de compétences et/ou par correspondance :
L'acquisition de la certification est conditionnée par la validation des quatre blocs de compétences :
- Bloc 1 : Élaborer et diffuser la stratégie globale d’une organisation
- Bloc 2 : Piloter la mise en œuvre de la stratégie globale d’une organisation
- Bloc 3 : Manager les équipes
- Bloc 4 : Diriger la stratégie de développement marketing et commercial d’une organisation
Secteurs d’activités :
L'activité de ce métier s'exerce à la direction d’une entreprise dont l’effectif est compris entre 10 et 250 salariés avec un chiffre d'affaires annuel inférieur à 50 millions d'euros, un centre de profit ou un département dans une plus grande structure dans ses différentes dimensions (organisationnelle, humaine, commerciale, etc.), dans tous les secteurs.
Type d'emplois accessibles :
- Chef d'entreprise, créateur ou repreneur d'entreprise
- Directeur général de filiale
- Directeur membre du comité de direction
- Directeur fonctionnel (commercial, marketing, juridique, finance, ressources humaines, supply chain, logistique, export)
- Directeur d'unités opérationnelles au niveau unitaire, régional, national ou mondial
- Directeur / Manager de zone, filiale, d'unité, de services
- Directeur général adjoint / Directeur adjoint
- Gérant
- Directeur de service, département, unité, d'agence
- Directeur de projet / Manager de projet
- Directeur du développement
- Directeur des ventes
- Consultant dans des cabinets de conseil orientés vers le management stratégique et opérationnel, les ressources humaines, les achats, l'expertise comptable
- Manager des organisations
- Manager international
Code(s) ROME :
- M1205 - Direction administrative et financière
- M1503 - Management des ressources humaines
- M1402 - Conseil en organisation et management d''entreprise
- M1302 - Direction de petite ou moyenne entreprise
Références juridiques des règlementations d’activité :
Néant
Le cas échant, prérequis à l’entrée en formation :
L’accès à la certification est ouvert à tous les titulaires d’un diplôme ou titre de niveau d’un niveau 6 ou équivalent dans le domaine du management.
Les candidats doivent également avoir validé le niveau d’anglais correspondant au niveau B1.
A titre dérogatoire, l’accès à la certification pourra être ouvert aux candidats titulaires d’un diplôme de niveau 5 d’études de gestion, d’économie ou de droit et attestant d’une expérience professionnelle, en continu ou en discontinu, dans la direction d’entreprises ou de services.
Le cas échant, prérequis à la validation de la certification :
Pré-requis disctincts pour les blocs de compétences :
Non
Validité des composantes acquises :
Voie d’accès à la certification | Oui | Non | Composition des jurys | Date de dernière modification |
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Après un parcours de formation sous statut d’élève ou d’étudiant | X |
1 Président(e) : représentant de CDE FEDE FRANCE |
- | |
En contrat d’apprentissage | X |
1 Président(e) : représentant de CDE FEDE FRANCE |
- | |
Après un parcours de formation continue | X |
1 Président(e) : représentant de CDE FEDE FRANCE |
- | |
En contrat de professionnalisation | X |
1 Président(e) : représentant de CDE FEDE FRANCE |
- | |
Par candidature individuelle | X | - | - | |
Par expérience | X |
1 Président(e) : représentant de CDE FEDE FRANCE |
- |
Oui | Non | |
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Inscrite au cadre de la Nouvelle Calédonie | X | |
Inscrite au cadre de la Polynésie française | X |
Certifications professionnelles enregistrées au RNCP en correspondance partielle :
Bloc(s) de compétences concernés | Code et intitulé de la certification professionnelle reconnue en correspondance partielle | Bloc(s) de compétences en correspondance partielle |
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RNCP35280BC01 - Élaborer et diffuser la stratégie globale d’une organisation | RNCP35006 - Directeur financier (MS) | RNCP35006BC01 - Développement d’une vision stratégique globale et exercice d’un leadership responsable et engagé |
RNCP35280BC01 - Élaborer et diffuser la stratégie globale d’une organisation | RNCP35160 - Dirigeant d'entreprise | RNCP35160BC01 - Contribuer à la stratégie de l'entreprise et prendre des décisions qui engagent dans le moyen/long terme |
RNCP35280BC01 - Élaborer et diffuser la stratégie globale d’une organisation | RNCP36207 - Dirigeant de petite et moyenne entreprise | RNCP36207BC01 - Définition d’une vision stratégique globale de l’entreprise alignée avec son pilotage au travers d’un plan d’actions cohérent |
RNCP35280BC01 - Élaborer et diffuser la stratégie globale d’une organisation | RNCP36461 - Directeur d'unité opérationnelle | RNCP36461BC01 - Elaborer et déployer la stratégie responsable d'une unité opérationnelle (une entreprise ou une entité de l'entreprise) |
RNCP35280BC01 - Élaborer et diffuser la stratégie globale d’une organisation | RNCP37069 - Manager en stratégie d'entreprise | RNCP37069BC01 - Concevoir une politique d’entreprise adaptée à ses spécificités et à son environnement |
RNCP35280BC01 - Élaborer et diffuser la stratégie globale d’une organisation | RNCP37645 - Cadre dirigeant | RNCP37645BC01 - Concevoir et déployer la stratégie d'une organisation |
RNCP35280BC01 - Élaborer et diffuser la stratégie globale d’une organisation | RNCP37999 - Dirigeant d'entreprise de l'économie sociale et solidaire | RNCP37999BC02 - Elaboration du projet stratégique pour l’entreprise de l’ESS |
RNCP35280BC01 - Élaborer et diffuser la stratégie globale d’une organisation | RNCP38130 - Directeur d'activités | RNCP38130BC01 - Élaborer une stratégie d’entreprise ou d’activités pour pérenniser la création de valeur à long terme |
RNCP35280BC02 - Piloter la mise en œuvre de la stratégie globale d’une organisation | RNCP37069 - Manager en stratégie d'entreprise | RNCP37069BC02 - Élaborer la stratégie de l’entreprise et vérifier sa mise en œuvre opérationnelle |
RNCP35280BC02 - Piloter la mise en œuvre de la stratégie globale d’une organisation | RNCP37645 - Cadre dirigeant | RNCP37645BC02 - Développer et piloter des décisions financières permettant de soutenir la stratégie globale de l’organisation |
RNCP35280BC02 - Piloter la mise en œuvre de la stratégie globale d’une organisation | RNCP37999 - Dirigeant d'entreprise de l'économie sociale et solidaire | RNCP37999BC03 - Construction et pilotage de la fonction économique et financier de l’entreprise de l’ESS |
RNCP35280BC02 - Piloter la mise en œuvre de la stratégie globale d’une organisation | RNCP38130 - Directeur d'activités | RNCP38130BC02 - Piloter la performance opérationnelle et financière pour optimiser la création de valeur pour toutes les parties prenantes |
RNCP35280BC03 - Manager les équipes | RNCP35160 - Dirigeant d'entreprise | RNCP35160BC04 - Piloter la transformation et soutenir l’agilité stratégique en adaptant sa posture de leader |
RNCP35280BC03 - Manager les équipes | RNCP35208 - Manager commercial et marketing | RNCP35208BC03 - Manager une équipe et un réseau commercial |
RNCP35280BC03 - Manager les équipes | RNCP36207 - Dirigeant de petite et moyenne entreprise | RNCP36207BC05 - Management les équipes en mobilisant les ressources humaines au service du projet d’entreprise |
RNCP35280BC03 - Manager les équipes | RNCP36461 - Directeur d'unité opérationnelle | RNCP36461BC02 - Piloter et manager des ressources humaines d'une unité opérationnelle en intégrant une démarche de responsabilité globale |
RNCP35280BC03 - Manager les équipes | RNCP37069 - Manager en stratégie d'entreprise | RNCP37069BC03 - Développer son leadership et fidéliser les équipes |
RNCP35280BC03 - Manager les équipes | RNCP37645 - Cadre dirigeant | RNCP37645BC04 - Manager des équipes |
RNCP35280BC03 - Manager les équipes | RNCP37999 - Dirigeant d'entreprise de l'économie sociale et solidaire | RNCP37999BC05 - Pilotage de la dynamique interne des ressources humaines en lien avec les valeurs et le projet de l’entreprise de l’ESS |
RNCP35280BC03 - Manager les équipes | RNCP38130 - Directeur d'activités | RNCP38130BC05 - Asseoir son leadership au service de tous pour transformer les organisations dans un environnement complexe et incertain |
RNCP35280BC04 - Diriger la stratégie de développement marketing et commercial d’une organisation | RNCP35208 - Manager commercial et marketing |
RNCP35208BC01 - Elaborer la stratégie commerciale et marketing ET RNCP35208BC04 - Mesurer la performance commerciale |
RNCP35280BC04 - Diriger la stratégie de développement marketing et commercial d’une organisation | RNCP36207 - Dirigeant de petite et moyenne entreprise | RNCP36207BC03 - Élaboration de la stratégie marketing et commerciale au service du développement de l’entreprise |
RNCP35280BC04 - Diriger la stratégie de développement marketing et commercial d’une organisation | RNCP36461 - Directeur d'unité opérationnelle | RNCP36461BC03 - Définir et mettre en oeuvre la stratégie marketing et commerciale responsable de l’unité opérationnelle |
Date de décision | 10-02-2021 |
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Durée de l'enregistrement en années | 5 |
Date d'échéance de l'enregistrement | 10-02-2026 |
Promotions (année d'obtention) pouvant bénéficier du niveau de qualification octroyé |
2019 2017 2016 2020 2018 |
Statistiques :
Année d'obtention de la certification | Nombre de certifiés | Nombre de certifiés à la suite d’un parcours vae | Taux d'insertion global à 6 mois (en %) | Taux d'insertion dans le métier visé à 6 mois (en %) | Taux d'insertion dans le métier visé à 2 ans (en %) |
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2018 | 17 | 0 | 94 | 53 | 65 |
2017 | 25 | 0 | 92 | 68 | 84 |
2016 | 34 | 0 | 97 | 68 | 88 |
Lien internet vers le descriptif de la certification :
https://www.fede.education/wp-content/uploads/2022/06/2021-07-RNCP-Manager-des-organisations_compressed.pdf
Liste des organismes préparant à la certification :
Référentiel d'activité, de compétences et d'évaluation :