Manager en développement durable
L'essentiel
Nomenclature
du niveau de qualification
Niveau 7
Code(s) NSF
310p : Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion (organisation , gestion)
Formacode(s)
12522 : Développement durable
32008 : Responsabilité sociétale entreprise
Date d’échéance
de l’enregistrement
25-02-2024
| Nom légal | Siret | Nom commercial | Site internet |
|---|---|---|---|
| SOCIETE KLM | 44806508600010 | ISEAM-ISEADD | https://iseadd.eu/ |
Objectifs et contexte de la certification :
La tendance de fond qui se dessine pour les prochaines années porte sur une meilleure prise en compte par les organisations des enjeux globaux et sociétaux. Elle fait que le « Manager en développement durable » évolue de la fonction de spécialiste des techniques environnementales s’appuyant prioritairement sur une expertise technique, vers une place plus centrale, où son domaine de compétences fait désormais partie intégrante des enjeux stratégiques des organisations tant privées que publiques.
En ce sens, le manager en développement durable définit, conçoit et met en oeuvre les stratégies de développement durable au sein de l’entreprise. Interlocuteur et référent à l’intérieur et à l’extérieur de la structure, il assure la coordination des actions de développement durable entre les principales directions (ressources humaines, communication, marketing, logistique, achats…) ainsi qu’avec les différents partenaires (sociaux, fournisseurs, clients, sous-traitants…).
Activités visées :
Définir et conduire la stratégie de développement durable de l’organisation
Conduite d’un diagnostic développement durable
Elaboration de programmes stratégiques de développement durable
Intégration de l’environnement et la lutte contre le changement climatique dans la stratégie de l’organisation
Piloter une démarche RSE dans l’activité de l’organisation
Elaboration de la démarche RSE de l’organisation
Pilotage du reporting RSE
Développement de stratégies financières responsables
Coordination des activités environnementales des différents départements de l’organisation
Concevoir un système de management responsable pour mettre en œuvre les projets de Développement durable de l’organisation
Pilotage du changement en développement durable et gestion des oppositions
Mobilisation des équipes de l’entreprise et des partenaires externes dans la mise en œuvre d’une politique de développement durable
Déploiement des pratiques de management responsable
Affirmer la dimension sociale de la démarche RSE de l’organisation
Formalisation et communication des valeurs de l’organisation
Contribution à la politique de ressources humaines de l’organisation
Organisation d’actions solidaires
Compétences attestées :
Définir et conduire la stratégie de développement durable de l’organisation
Piloter un état des lieux de l’implication de l’entreprise dans le développement durable, en analysant des données pour établir un diagnostic et identifier des axes de progrès
Recommander un programme d’actions spécifiques, pour construire la stratégie de développement durable de l’organisation
Analyser l’impact environnemental de l’organisation en réalisant un bilan carbone pour adapter la stratégie Développement durable et réduire les émissions de gaz à effet de serre
Piloter une démarche RSE dans l’activité de l’organisation
Déployer la méthodologie de la norme ISO 26000 en identifiant des parties prenantes, des valeurs et des pratiques responsables pour formaliser la démarche RSE de l’organisation
Evaluer les actions RSE menées dans les différentes fonctions de l’entreprise, en analysant les données collectées, pour structurer une démarche de reporting extra-financier (non intégré ou intégré)
Développer des stratégies financières, en recommandant des outils financiers socialement responsables, pour améliorer la responsabilité de l’entreprise tout en préservant sa rentabilité
Mettre au point des organisations de travail au sein de l’entreprise en coordonnant les équipes pour garantir l’exercice global de ses activités environnementales
Concevoir un système de management responsable pour mettre en œuvre les projets de Développement durable de l’organisation
Modifier les comportements des collaborateurs, en gérant les blocages et les outils de motivations, pour faciliter la transformation de l’entreprise dans le sens du développement durable
Orienter l’action des équipes, en développant des méthodes de travail spécifiques, pour mettre en oeuvre une démarche collective de développement durable
Fédérer les équipes, en appliquant les principes du management responsable, pour se conformer aux principes du développement durable et de la RSE
Affirmer la dimension sociale de la démarche RSE de l’organisation
Identifier et diffuser les valeurs essentielles de l’entreprise, en formalisant un document éthique, pour développer l’approche sociale de celle-ci
Développer le volet social du développement durable, en mettant en place des actions relatives à la gestion de la diversité et à la non- discrimination (ex. insertion des personnes handicapées), pour rendre la politique de ressources humaines plus responsable
Accompagner des actions solidaires, en favorisant les initiatives des collaborateurs, pour valoriser le capital humain de l’entreprise
Modalités d'évaluation :
Mises en situation professionnelle reconstituées, cas fictifs d'entreprise, études de documents, études de cas, mémoire professionnel, soutenance orale
RNCP36194BC01 - Définir et conduire la stratégie de développement durable de l’organisation
| Liste de compétences | Modalités d'évaluation |
|---|---|
|
Piloter un état des lieux de l’implication de l’entreprise dans le développement durable, en analysant des données pour établir un diagnostic et identifier des axes de progrès Recommander un programme d’actions spécifiques, pour construire la stratégie de développement durable de l’organisation Analyser l’impact environnemental de l’organisation en réalisant un bilan carbone pour adapter la stratégie Développement durable et réduire les émissions de gaz à effet de serre |
Cas fictif d’entreprise, portant sur l’établissement de recommandations stratégiques et de la planification d’actions prioritaires en matière de développement durable, lors d’une épreuve écrite Mise en situation professionnelle reconstituée qui pourra proposer un calcul d’émissions de gaz à effet de serre, une analyse d’un profil d’émissions
|
RNCP36194BC02 - Piloter une démarche RSE dans l’activité de l’organisation
| Liste de compétences | Modalités d'évaluation |
|---|---|
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Déployer la méthodologie de la norme ISO 26000 en identifiant des parties prenantes, des valeurs et des pratiques responsables pour formaliser la démarche RSE de l’organisation Evaluer les actions RSE menées dans les différentes fonctions de l’entreprise, en analysant les données collectées, pour structurer une démarche de reporting extra-financier (non intégré ou intégré) Développer des stratégies financières, en recommandant des outils financiers socialement responsables, pour améliorer la responsabilité de l’entreprise tout en préservant sa rentabilité Mettre au point des organisations de travail au sein de l’entreprise en coordonnant les équipes pour garantir l’exercice global de ses activités environnementales |
Mise en situation professionnelle reconstituée, portant sur le déploiement et l’évaluation de la norme ISO 26 000, lors d’une épreuve écrite Mise en situation professionnelle reconstituée, portant sur l’élaboration d’un reporting RSE qui peut être un reporting intégré, lors d’une épreuve écrite Cas fictif d’entreprise portant sur la création et/ou l’utilisation d’instruments de finance solidaire, en vue de développer des stratégies financières responsables, lors d’une épreuve écrite Cas fictif d’entreprise portant sur la mise en place d’une organisation transverse pour traiter les questions environnementales au sein d’une entreprise, lors d’une épreuve écrite |
RNCP36194BC03 - Concevoir un système de management responsable pour mettre en œuvre les projets de Développement durable de l’organisation
| Liste de compétences | Modalités d'évaluation |
|---|---|
|
Modifier les comportements des collaborateurs, en gérant les blocages et les outils de motivations, pour faciliter la transformation de l’entreprise dans le sens du développement durable Orienter l’action des équipes, en développant des méthodes de travail spécifiques, pour mettre en œuvre une démarche collective de développement durable Fédérer les équipes, en appliquant les principes du management responsable, pour se conformer aux principes du développement durable et de la RSE |
Cas fictif d’entreprise, portant sur la gestion du changement, lors d’une épreuve écrite Etude de documents d’entreprise, concernant les systèmes de management, visant à proposer des solutions pour optimiser la mobilisation des équipes dans le sens du développement durable, lors d’une épreuve écrite Mise en situation professionnelle portant sur la mise en application des concepts et outils du management responsable lors d’une épreuve écrite |
RNCP36194BC04 - Affirmer la dimension sociale de la démarche RSE de l’organisation
| Liste de compétences | Modalités d'évaluation |
|---|---|
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Identifier et diffuser les valeurs essentielles de l’entreprise, en formalisant un document éthique, pour développer l’approche sociale de celle-ci Développer le volet social du développement durable, en mettant en place des actions relatives à la gestion de la diversité et à la non- discrimination (ex. insertion des personnes handicapées), pour rendre la politique de ressources humaines plus responsable Accompagner des actions solidaires, en favorisant les initiatives des collaborateurs, pour valoriser le capital humain de l’entreprise |
Mise en situation professionnelle reconstituée, portant sur la mise en place d’un document éthique responsable, lors d’une épreuve écrite Mise en situation professionnelle visant à la réalisation d’un diagnostic diversité et construction d’un projet diversité pour réduire les risques d’inégalité des chances et de traitement en entreprise, lors d’une épreuve écrite Mise en situation reconstituée, portant sur l’accompagnement par l’entreprise d’actions solidaires, et les types de partenariats pouvant être mis en place, lors d’une épreuve écrite |
Description des modalités d'acquisition de la certification par capitalisation des blocs de compétences et/ou par correspondance :
Pour valider le titre dans sa globalité, il est nécessaire de valider les 4 blocs de compétences qui la constitue, de rendre deux documents écrits (dossier de recherche et d'analyse professionnelle et bilan d'activités professionnelles) et de les soutenir oralement devant un jury.
Secteurs d’activités :
Secteur de l’industrie (énergétique, chimique, automobile, agroalimentaire, électronique…)
Secteur des services (informatique, banque, assurance…)
Type d'emplois accessibles :
Chef de projets Développement durable / RSE
Chargé de mission Développement durable / RSE
Responsable Développement durable
Consultant Développement durable / RSE
Ingénieur Développement durable
Code(s) ROME :
- H1302 - Management et ingénierie Hygiène Sécurité Environnement -HSE- industriels
- M1402 - Conseil en organisation et management d''entreprise
- K1802 - Développement local
Références juridiques des règlementations d’activité :
Les activités visées ne sont pas règlementées. Néanmoins, les titulaires doivent intégrer dans leurs activités les différentes règlementations environnementales et la norme ISO 26000.
Le cas échant, prérequis à l’entrée en formation :
Certification professionnelle de niveau 6
Le cas échant, prérequis à la validation de la certification :
Pré-requis disctincts pour les blocs de compétences :
Non
Validité des composantes acquises :
| Voie d’accès à la certification | Oui | Non | Composition des jurys | Date de dernière modification |
|---|---|---|---|---|
| Après un parcours de formation sous statut d’élève ou d’étudiant | X |
5 membres dont 3 extérieurs à l'organisme de formation |
28-02-2022 | |
| En contrat d’apprentissage | X |
5 membres dont 3 extérieurs à l'organisme de formation |
28-02-2022 | |
| Après un parcours de formation continue | X |
5 membres dont 3 extérieurs à l'organisme de formation |
28-02-2022 | |
| En contrat de professionnalisation | X |
5 membres dont 3 extérieurs à l'organisme de formation |
28-02-2022 | |
| Par candidature individuelle | X | - | - | |
| Par expérience | X |
3 membres dont 2 extérieurs à l'organisme de formation |
28-02-2022 |
| Oui | Non | |
|---|---|---|
| Inscrite au cadre de la Nouvelle Calédonie | X | |
| Inscrite au cadre de la Polynésie française | X |
Aucune correspondance
Référence au(x) texte(s) règlementaire(s) instaurant la certification :
| Date du JO/BO | Référence au JO/BO |
|---|---|
| 07/09/2016 |
Arrêté du 30 août 2016 publié au Journal Officiel du 07 septembre 2016 portant enregistrement au répertoire national des certifications professionnelles. Enregistrement pour cinq ans, au niveau I, sous l'intitulé "Manager en développement durable" avec effet au 09 février 2011, jusqu'au 07 septembre 2021. |
| Date de décision | 25-02-2022 |
|---|---|
| Durée de l'enregistrement en années | 2 |
| Date d'échéance de l'enregistrement | 25-02-2024 |
Statistiques :
| Année d'obtention de la certification | Nombre de certifiés | Nombre de certifiés à la suite d’un parcours vae | Taux d'insertion global à 6 mois (en %) | Taux d'insertion dans le métier visé à 6 mois (en %) | Taux d'insertion dans le métier visé à 2 ans (en %) |
|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | 35 | 0 | 90 | 54 | 48 |
| 2019 | 32 | 0 | 95 | 46 | 42 |
| 2018 | 27 | 0 | 100 | 54 | 52 |
Lien internet vers le descriptif de la certification :
https://iseadd.eu/programmes/management-et-developpement-durable-msa-2/
Liste des organismes préparant à la certification :
Certification(s) antérieure(s) :
| Code de la fiche | Intitulé de la certification remplacée |
|---|---|
| RNCP26827 | Manager en développement durable |
Référentiel d'activité, de compétences et d'évaluation :
