Certification professionnelle

 Conduire une analyse de contexte   de l’entreprise en posant un diagnostic LCAG de la situation interne sur le   plan technique et éthique et externe de l’organisation afin de déterminer les   principaux facteurs de risques, sociaux et financiers       

 Identifier les parties   intéressées, leurs besoins et leurs attentes afin de faire émerger les axes   stratégiques QHSE/RSE en lien avec les objectifs stratégiques de   l’organisation        

 Elaborer l’architecture du système de management QHSE en lien avec les   directions fonctionnelles afin de structurer la politique QHSE de   l’entreprise en fondant son plan de mise en œuvre sur les exigences clés des   référentiels (ISO 9001 V2015, 14001 V2015 et l’ISO 45001) et les outils   qualité (Lean Management et Six-Sigma)      

 Formaliser la politique, le plan d’actions et les objectifs QHSE de   l’organisation se traduisant par des critères de performance et des   inducteurs de valeur afin de préparer la prise de décision stratégique de la   direction générale et s’assurer de son engagement       

 Echanger avec un réseau de   partenaires extérieurs et d’organismes tiers Médecin du travail, expert   d’assurances, préfecture, Mairie, Dreal, Ddass, INRS, etc… afin d’intégrer   les demandes et répondre aux sollicitations avec précision et diligence en   lien avec la direction générale       

 Préparer et animer une revue de direction afin de négocier la politique, la   stratégie et le budget annuel QHSE en impliquant le comité de direction dans   la démarche d'organisation QHSE       

Mise en situation professionnelle reconstituée*    Cas pratique individuel   d’élaboration de l’architecture du système d’assurance QHSE en temps en temps   limité à l'initiative de l'intervenant : analyse de contexte et   d’identifications des enjeux et des parties-prenantes impliquées concernant   une organisation de tous secteurs d’activités et de toutes tailles.   Dossier   non soutenu évalué par un professionnel manager QHSE et un formateur du bloc   1                         Exercice pratique     Exercice pratique individuel d’élaboration d’un document unique   (DUERP) en temps en temps limité à l'initiative de l'intervenant Dossier joint à   la soutenance de l’exercice pratique  Exercice pratique    Exrcice pratique de préparation à   une revue de direction    Soutenance individuelle globale des dossiers et   exercices pratiques du bloc 1    devant un jury de 2 personnes, un professionnel manager QHSE et un formateur   du bloc 1 d’une durée de 45mn    

* Les modalités d’évaluation sont adaptées en fonction de chaque   situation de handicap dans laquelle pourrait se trouver le candidat à partir   d’une évaluation individualisée et coordonnée par le référent handicap de   l’AIPF en lien avec les services compétents. Ces aménagements anticipent les   adaptations possibles du futur poste de travail du candidat.          

 Mettre en œuvre de manière cohérente et efficace, la stratégie QHSE la mieux   adaptée afin de contribuer au développement de l'entreprise dans le cadre de   sa politique générale        

 Etablir une cartographie fonctionnelle des processus QHSE afin de décrire   avec précision et exhaustivité les interactions entre les processus internes   et les processus externalisés       

 Elaborer le manuel qualité- recueil des   procédures, consignes et indicateurs QHSE nécessaires   pour évaluer, analyser et piloter la performance de démarche d'assurance   qualité, de sécurité et d’environnement         

Réaliser les dossiers de certification/homologation produits/processus   (EI/FAI/DVI, PPAP, …) regroupant   l'ensemble des documents validés par le comité de qualification à chaque   étape du projet afin de constituer la mémoire qualitative du   produit/processus       

Inscrire   l’activité de l’entreprise dans le cadre du référentiel général   d’amélioration de la l’accessibilité (RGAA) en intégrant les dispositions,   formations et adaptations nécessaires pour assurer l’accessibilité aux lieux,   services et activité à toute personne en incapacité temporaire ou permanente   dans l’entreprise      

Rédiger (/piloter la rédaction) et faire vivre la documentation du système de   management QHSE afin d’assurer l’amélioration du fonctionnement et la mise en   œuvre des actions d’amélioration selon la méthodologie du cycle PDCA     

Assurer la veille règlementaire et technologique à l’écoute des   exigences clients afin d’assurer le maintien des certifications ISO 9001/ ISO   14001/ ISO 45001 ou des homologations de produits et de garantir la   continuité des activités de l’entreprise     

 Mise en situation professionnelle   reconstituée*   Dossier pratique d’élaboration d’un système de management QHSE, de mise en   place d’indicateurs ainsi que de son management opérationnel en groupe de 3/4   personnes Le   choix de l'Organisation de tous secteurs d'activité est à l’initiative de   l’intervenant. Travail   effectué sous la supervision de l’intervenant. Travail effectué en temps   limité. Dossier   évalué à l’écrit et soutenu devant un jury composé de 2 personnes, un   professionnel manager QHSE un formateur du bloc 2, d’une durée de 45 mn.     * Les modalités d’évaluation sont aménagées en fonction de chaque   situation de handicap dans laquelle pourrait se trouver le candidat, à partir   d’une évaluation individualisée coordonnée par le référent handicap de l’AIPF   en lien avec les services compétents. Ces aménagements anticipent les   adaptations possibles du futur poste de travail du candidat.                                                                               

Engager les parties-prenantes internes QHSE de l’organisation afin d’atteindre   les objectifs fixés     

Identifier, créer et organiser les formations QHSE nécessaires en   lien avec les services RH afin de s’assurer que l’ensemble du personnel est   sensibilisé aux problématiques QSHE et met en œuvre les bonnes pratiques

Analyser les non-conformités et événements indésirables QHSE afin   d’identifier et d’intervenir sur les causes et implémenter des plans   d’actions correctives Organiser   et animer des groupes de travail pour améliorer durablement les processus de   l’organisation avec les outils adaptés       

Réaliser les analyses de risques professionnels (DUER, RPS, risque   chimique, accidentologie et REX…) ou liés à la sous-traitance afin d’éliminer   ou réduire le niveau de risques en mettant en place des mesures de prévention   adéquates et en faisant respecter les consignes de sécurité       

 Réaliser une analyse HACCP afin de garantir la sécurité des   produits entrants dans la chaine de production (alimentaire, chimique et   médicale…). Réaliser la traçabilité induite par chaque type de   produits/services       

Mettre en place une organisation dédiée à la gestion des   situations d’urgence ou de crise afin de coordonner   la gestion des urgences et secours et évaluer l'efficacité des réponses     

Mise en situation professionnelle reconstituée*    Dossier pratique   en groupe de 3/4 personnes de mise en place d’un plan d’organisation   managérial QHSE  Le   choix de l'Organisation de tous secteurs d'activité est à l’initiative de   l’intervenant. Travail   effectué sous la supervision de l’intervenant.    Travail   effectué en temps limité et soutenu individuellement devant un jury de   2 personnes, un professionnel Manager QHSE et un formateur du bloc 3.   Soutenance d’une durée de 1h00    

  * Les modalités d’évaluation du bloc sont adaptées en fonction de   chaque situation de handicap dans laquelle pourrait se trouver le candidat à   partir d’une évaluation individualisée et coordonnée par le référent handicap   de l’AIPF en lien avec les services compétents. Ces aménagements anticipent   les adaptations possibles du futur poste de travail du candidat.                   

Mener une   analyse environnementale et définir des AES (aspects environnementaux   significatifs) afin d’élaborer le   système de management environnemental le plus adapté     

Définir et déployer une veille sur la réglementation   spécifiquement liée à l’environnement permettant d’assurer la conformité   réglementaire de l’organisation       

Piloter une démarche d’éco-conception des produits et services   afin de répondre à l’obligation réglementaire et s’engager dans la transition   écologique vers des solutions de déconstruction       

Concilier prévention et gestion des déchets dans une optique   d’économie circulaire afin d’améliorer la compétitivité de l’entreprise, grâce   à la réduction de ses coûts liés à la consommation de ressources et à la   valorisation des déchets recyclables.       

Gérer les déchets et externalités négatives des activités   économiques et industrielles en conformité avec la réglementation française   afin de limiter les nuisances et les risques liés         

Mettre en œuvre une démarche Green IT en animant et formant le   personnel à la mesure des indicateurs de performance afin de réduire   l'empreinte environnementale et sociale de l’activité informatique et   numérique.       

  Mise en situation professionnelle reconstituée* 

Dossier pratique en groupe de 3/4 personnes de mise en place d’un plan d’organisation managérial QHSE  Le choix de l'Organisation de tous secteurs d'activité est à l’initiative de l’intervenant. Travail effectué sous la supervision de l’intervenant.    Travail effectué en temps limité et soutenu en groupe devant un jury de 2 personnes, un professionnel Manager QHSE et un formateur du bloc 4. Soutenance d’une durée de 1h00     

  * Les modalités d’évaluation du bloc sont adaptées en fonction de chaque situation de handicap dans laquelle pourrait se trouver le candidat à partir d’une évaluation individualisée et coordonnée par le référent handicap de l’AIPF en lien avec les services compétents. Ces aménagements anticipent les adaptations possibles du futur poste de travail du candidat.  

Planifier et réaliser des audits internes d’évaluation afin de   fournir l'assurance que les processus de gestion des risques, de gouvernance   et de contrôle interne d'une entreprise fonctionnent efficacement.      

Gérer   le suivi des contrôles réglementaires périodiques, analyser les résultats   QHSE afin de proposer les plans d’actions nécessaires pour atteindre les   objectifs Participer activement aux enquêtes et analyses des évènements QHSE       

Piloter l’évolution et le suivi des indicateurs QHSE afin de garantir   l’efficacité du système     

Suivre   les audits externes et assurer l’interface avec les organismes   certificateurs/accréditeurs afin de faciliter leurs interventions et répondre   à leurs sollicitations avec pertinence et diligence       

Dresser le bilan des résultats et travailler sur les écarts constatés à l’issue   des audits et visités qualité (écarts, point de non-qualité et déviations …)   afin de procéder aux actions correctives nécessaires      

Cas pratique *    Exercice   pratique de planification des audits et de gestion des résultats réalisé en   binôme à l’initiative du candidat en temps limité et non soutenu oralement   concernant une organisation de tous secteurs d’activités et de toutes tailles              Cas pratique    Critères C5.3 à C5.4 Cas pratique de   pilotage et de préparation/facilitation des interventions des organismes   extérieurs.  Cas   pratique à l’initiative du candidat en temps limité et non soutenu,   concernant une organisation de tous secteurs d’activités et de toutes tailles              Exercice pratique    Critères 5.5 Exercice pratique individuel   d’analyse et des résultats d’audits et plan d’actions associé.  Exercice   à l’initiative de l’intervenant ou du candidat en temps limité et non soutenu   concernant une organisation de tous secteurs d’activités et de toutes tailles   * Les modalités d’évaluation du bloc sont adaptées en fonction de   chaque situation de handicap dans laquelle pourrait se trouver le candidat à   partir d’une évaluation individualisée et coordonnée par le référent handicap   de l’AIPF en lien avec les services compétents. Ces aménagements anticipent   les adaptations possibles du futur poste de travail du candidat.          

Concevoir une politique RSE intégrant les leviers historiques et actuels   d’engagement de l’organisation afin de mettre en œuvre un plan d’action   cohérent avec les valeurs de l’entreprise et les enjeux ciblés     

Définir et déployer la stratégie, le   contenu et les axes des programmes de partenariats à partir des objectifs   poursuivis par l’organisation         

Soutenir une démarche Achats Responsables conciliant performance achat et   enjeux RSE en lien avec les fonctions achats et supply chain au regard des   coûts complets       

Promouvoir les démarches d'excellence, de performance et de   responsabilité sociétale dans l’organisation ainsi qu’auprès des différentes   parties prenantes en inscrivant l’ensemble des activités de l’entreprise dans   le cadre du référentiel général d’amélioration de l’accessibilité (RGAA)           

Analyser et mesurer la politique RSE de l’entreprise à travers les   indicateurs de performance (IPS) et (GRI) afin d’évaluer son impact et son   efficacité        C

Dialoguer avec les instances représentatives du personnel, communiquer   avec les parties prenantes internes et externes et alerter la direction   suivant les niveaux de risques des sujets traités afin d’entretenir l’image   et notoriété de l’organisation          

     Mise en situation professionnelle reconstituée*    Dossier pratique en groupe de 3/4 personnes   d’élaboration et de mise en place d’une politique RSE  Le choix de   l'Organisation de tous secteurs d'activité est à l’initiative de   l’intervenant. Travail effectué   sous la supervision de l’intervenant.    Travail effectué   en temps limité et soutenu en groupe devant un jury de 2 personnes, un   professionnel Manager QHSE et un formateur du bloc 6. Soutenance d’une durée   de 1h00   * Les modalités d’évaluation du bloc sont adaptées en fonction de   chaque situation de handicap dans laquelle pourrait se trouver le candidat à   partir d’une évaluation individualisée et coordonnée par le référent handicap   de l’AIPF en lien avec les services compétents. Ces aménagements anticipent   les adaptations possibles du futur poste de travail du candidat.