L'essentiel
Nomenclature
du niveau de qualification
Niveau 7
Code(s) NSF
313 : Finances, banque, assurances, immobilier
341 : Aménagement du territoire, urbanisme
Formacode(s)
42186 : Promotion immobilière
12504 : Aménagement foncier
Date d’échéance
de l’enregistrement
15-11-2026
Nom légal | Siret | Nom commercial | Site internet |
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GPE ECOLE SUPERIEURE PROFESSIONS IMMOB | 78461733400072 | ESPI | https://groupe-espi.fr/ |
Objectifs et contexte de la certification :
Le manager en aménagement et en promotion immobilière collabore avec divers professionnels tels que des architectes, des bureaux d'études, des banques et des notaires, nécessitant une gestion minutieuse de son emploi du temps.
Son organisation de travail varie en fonction des différentes étapes du projet qu'il supervise. Au stade de la recherche de terrains, il effectue des déplacements fréquents pour visiter les sites potentiels.
Pendant les phases d'études de faisabilité, il doit être disponible et flexible pour rencontrer les prestataires (architectes, géomètres, ainsi que les banques et les assureurs) et organiser des réunions entre les différents acteurs du projet.
Parallèlement, il doit initier la commercialisation de l'opération, en particulier pour les projets de logements.
Une fois les fonds réunis, il prépare le dossier de demande de permis de construire et le soumet aux autorités administratives compétentes dans les meilleurs délais.
Le manager en aménagement et en promotion immobilière entreprend ensuite la recherche d'un maître d'œuvre chargé d'exécuter les travaux de construction.
Il doit ensuite veiller à la bonne progression des opérations, en veillant au respect des délais, du budget et du cahier des charges. Pour cela, il doit faire preuve d'une bonne organisation et être disponible pour résoudre les éventuels problèmes avec l'équipe de maîtrise d'œuvre.
Une fois le programme achevé, il procède à la remise des logements aux acquéreurs. Il doit respecter les délais et les prix convenus, ainsi que garantir l'absence de vices de construction conformément aux normes établies.
Activités visées :
Recherche de terrains à la vente à travers son réseau professionnel personnel
Évaluation de la constructibilité qualitative et quantitative d’un terrain à bâtir
Conception et initiation de programmes immobiliers
Pilotage de l’instruction d’un permis de construire
Évaluation du coût global d’un programme immobilier
Présentation argumentée de montages juridico-financiers d’un programme immobilier
Supervision des chantiers de travaux neufs ou de rénovation
Sélection des maîtres d’œuvre
Réception des travaux, identification des réserves
Élaboration d’une stratégie de commercialisation en l’état futur d’achèvement
Production d’argumentaires reprenant les avantages compétitifs d’un projet immobilier du point de vue utilisateurs
Mise en place d’un suivi après-vente
Management des équipes internes et externes en tant que MOA ou MOD
Compétences attestées :
Établir une veille juridique, administrative, économique et territoriale pour identifier en continu les nouveaux enjeux du marché immobilier et élaborer une politique de recherche de terrains à la vente
Développer un réseau professionnel personnel pour détecter en amont les opportunités d’achat de terrains constructibles permettant le lancement de nouveaux programmes immobiliers
Exploiter les résultats d’études de faisabilité technique, financière et environnementale pour concevoir un avant-projet immobilier en fonction des besoins d'un utilisateur et des attentes d'un commanditaire public ou privé
Mobiliser des indicateurs règlementaires et le Plan Local d’Urbanisme (PLU) pour déterminer la constructibilité d’un terrain et la faisabilité administrative d’une opération d’aménagement foncier
Intégrer le prix du marché et l’adéquation d’un terrain aux objectifs d’un projet immobilier pour négocier avec un propriétaire les termes contractuels d’une acquisition foncière et signer l’acte de vente
Analyser les résultats d’études de marché et les plans d’aménagement territorial pour définir l’enveloppe et les objectifs d’un programme immobilier dans un environnement complexe et incertain
Prendre en compte les attentes sociétales, les normes et les pratiques avancées pour initier des programmes immobiliers innovants respectueux des règles environnementales et prévoyant les situations de handicap
Mobiliser des connaissances en finance, en droit immobilier et en droit fiscal pour établir un budget et une trésorerie prévisionnelle adaptés aux objectifs du programme
Intégrer les contraintes économiques, administratives, environnementales et techniques pour identifier le potentiel de développement d’un terrain ou d’une zone à aménager ; en mobilisant les informations obtenues via des sources multivariées (PLU, architecte, …) piloter l’élaboration du dossier de permis de construire en collaboration avec l’architecte chargé de sa rédaction et suivre son instruction jusqu’à l’expiration des recours
Conduire une analyse réflexive et distanciée prenant en compte les enjeux, les problématiques et la complexité d’une demande ou d’une situation afin de proposer un montage juridique et financier adapté
Intégrer des savoirs transdisciplinaires hautement spécialisés pour évaluer le coût global d’un programme immobilier et imaginer des solutions de financement innovantes (crowdfunding, avances sur recettes…)
Associer des investisseurs solvables et différents concours bancaires pour assurer le financement et la trésorerie nécessaires à la réalisation du programme
Élaborer et argumenter le montage juridico-financier d’un programme de construction immobilière en vue de son approbation par un comité d’engagement
Identifier et caractériser les processus de production immobilière pour construire des indicateurs de performance spécifiques à chaque étape : conception, construction, réception des travaux
Coupler les besoins du marché et les attentes d’une collectivité territoriale ou d’un client privé pour concevoir et réaliser une opération d’aménagement foncier en optimisant l’intégration du terrain aux réseaux en place : transports, énergie, eau …
Contribuer à l’identification et à la sélection des maîtres d’œuvres pour garantir la bonne exécution des travaux de construction ou de rénovation selon les normes applicables
Superviser l’élaboration des dossiers de consultation des entreprises (DCE) pour sélectionner les participants au programme et établir les contrats de travaux en respectant les règles des marchés publics ou des appels d’offre privés
Effectuer une pré-réception des constructions ou rénovations finalisées pour identifier et caractériser l’ensemble des réserves par rapport aux livrables des marchés signés
Réceptionner les travaux de construction dans les délais, au niveau de qualité requis, dans l’enveloppe budgétaire et les délais prévus pour assurer l’atteinte des objectifs de rentabilité du programme
Analyser les données publiques et caractériser les transactions récentes pour estimer le prix du marché immobilier
Définir la stratégie commerciale, le plan d’action marketing et le budget de communication alloué pour commercialiser un programme immobilier en l’état futur d’achèvement (VEFA)
Exploiter des documents d’urbanisme et des analyses du marché pour évaluer les opportunités de commercialisation d’un programme immobilier
Mobiliser des sources d’informations professionnelles et des données prospectives pour construire des argumentaires documentés étayant la promesse de valeur d’un programme immobilier
Mettre en place un dialogue récurrent avec les utilisateurs pour mesurer le niveau de qualité perçue par rapport au programme livré et assurer un service après-vente
Exercer son leadership pour assurer la maîtrise d’ouvrage (MOA) ou la maîtrise d’ouvrage déléguée (MOD) d’un programme immobilier complexe en environnement incertain en identifiant toutes les parties prenantes du système
Prendre en compte les attentes sociétales, les normes et les pratiques avancées pour initier des programmes immobiliers innovants respectueux des règles environnementales et prévoyant les situations de handicap
Définir les rôles et les responsabilités de chaque intervenant interne ou externe au programme pour maximiser les chances d’atteindre les objectifs fixés par la maîtrise d’ouvrage
Développer une attitude analytique réflexive par rapport à ses propres actes de management pour en mesurer les mérites et les limites et en améliorer l’impact et la qualité perçue
Acquérir le vocabulaire professionnel spécifique au secteur immobilier et élargir son champ lexical général pour développer ses capacités managériales en français et en anglais
Modalités d'évaluation :
Webographie-sitographie
Études de cas pratique
Projet applicatif
Mise en situation
Exposé thématique
Rapport d'immersion professionnelle avec soutenance orale
RNCP38274BC01 - Concevoir un avant-projet immobilier et évaluer sa faisabilité pour spécifier, négocier et acquérir le foncier nécessaire à son lancement
Liste de compétences | Modalités d'évaluation |
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Établir une veille juridique, administrative, économique et territoriale pour identifier en continu les nouveaux enjeux du marché immobilier et élaborer une politique de recherche de terrains à la vente Développer un réseau professionnel personnel pour détecter en amont les opportunités d’achat de terrains constructibles permettant le lancement de nouveaux programmes immobiliers Exploiter les résultats d’études de faisabilité technique, financière et environnementale pour concevoir un avant-projet immobilier en fonction des besoins d'un utilisateur et des attentes d'un commanditaire public ou privé Mobiliser des indicateurs règlementaires et le Plan Local d’Urbanisme (PLU) pour déterminer la constructibilité d’un terrain et la faisabilité administrative d’une opération d’aménagement foncier Intégrer le prix du marché et l’adéquation d’un terrain aux objectifs d’un projet immobilier pour négocier avec un propriétaire les termes contractuels d’une acquisition foncière et signer l’acte de vente |
Webographie-sitographie Étude de cas pratique |
RNCP38274BC02 - Concevoir et planifier un programme immobilier
Liste de compétences | Modalités d'évaluation |
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Analyser les résultats d’études de marché et les plans d’aménagement territorial pour définir l’enveloppe et les objectifs d’un programme immobilier dans un environnement complexe et incertain Prendre en compte les attentes sociétales, les normes et les pratiques avancées pour initier des programmes immobiliers innovants respectueux des règles environnementales et prévoyant les situations de handicap Mobiliser des connaissances en finance, en droit immobilier et en droit fiscal pour établir un budget et une trésorerie prévisionnelle adaptés aux objectifs du programme Intégrer les contraintes économiques, administratives, environnementales et techniques pour identifier le potentiel de développement d’un terrain ou d’une zone à aménager ; en mobilisant les informations obtenues via des sources multivariées (PLU, architecte, …) piloter l’élaboration du dossier de permis de construire en collaboration avec l’architecte chargé de sa rédaction et suivre son instruction jusqu’à l’expiration des recours |
Étude de cas pratique Projet applicatif |
RNCP38274BC03 - Élaborer des montages juridico-financiers pour assurer le financement d’un programme de construction immobilière
Liste de compétences | Modalités d'évaluation |
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Conduire une analyse réflexive et distanciée prenant en compte les enjeux, les problématiques et la complexité d’une demande ou d’une situation afin de proposer un montage juridique et financier adapté Intégrer des savoirs transdisciplinaires hautement spécialisés pour évaluer le coût global d’un programme immobilier et imaginer des solutions de financement innovantes (crowdfunding, avances sur recettes…) Associer des investisseurs solvables et différents concours bancaires pour assurer le financement et la trésorerie nécessaires à la réalisation du programme Élaborer et argumenter le montage juridico-financier d’un programme de construction immobilière en vue de son approbation par un comité d’engagement |
Étude de cas pratique Projet applicatif |
RNCP38274BC04 - Superviser chaque étape de la construction ou de la rénovation et réceptionner les travaux pour garantir la bonne fin d’un programme immobilier
Liste de compétences | Modalités d'évaluation |
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Identifier et caractériser les processus de production immobilière pour construire des indicateurs de performance spécifiques à chaque étape : conception, construction, réception des travaux Coupler les besoins du marché et les attentes d’une collectivité territoriale ou d’un client privé pour concevoir et réaliser une opération d’aménagement foncier en optimisant l’intégration du terrain aux réseaux en place : transports, énergie, eau … Contribuer à l’identification et à la sélection des maîtres d’œuvres pour garantir la bonne exécution des travaux de construction ou de rénovation selon les normes applicables Superviser l’élaboration des dossiers de consultation des entreprises (DCE) pour sélectionner les participants au programme et établir les contrats de travaux en respectant les règles des marchés publics ou des appels d’offre privés Effectuer une pré-réception des constructions ou rénovations finalisées pour identifier et caractériser l’ensemble des réserves par rapport aux livrables des marchés signés Réceptionner les travaux de construction dans les délais, au niveau de qualité requis, dans l’enveloppe budgétaire et les délais prévus pour assurer l’atteinte des objectifs de rentabilité du programme |
Étude de cas pratique Rapport d'immersion professionnelle avec soutenance orale |
RNCP38274BC05 - Élaborer une stratégie et un plan d’action marketing pour commercialiser un programme immobilier
Liste de compétences | Modalités d'évaluation |
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Analyser les données publiques et caractériser les transactions récentes pour estimer le prix du marché immobilier Définir la stratégie commerciale, le plan d’action marketing et le budget de communication alloué pour commercialiser un programme immobilier en l’état futur d’achèvement (VEFA) Exploiter des documents d’urbanisme et des analyses du marché pour évaluer les opportunités de commercialisation d’un programme immobilier Mobiliser des sources d’informations professionnelles et des données prospectives pour construire des argumentaires documentés étayant la promesse de valeur d’un programme immobilier Mettre en place un dialogue récurrent avec les utilisateurs pour mesurer le niveau de qualité perçue par rapport au programme livré et assurer un service après-vente |
Étude de cas pratique Rapport d'immersion professionnelle avec soutenance orale |
RNCP38274BC06 - Manager les équipes internes et les prestataires externes pour assurer la MOA d’un programme immobilier complexe
Liste de compétences | Modalités d'évaluation |
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Exercer son leadership pour assurer la maîtrise d’ouvrage (MOA) ou la maîtrise d’ouvrage déléguée (MOD) d’un programme immobilier complexe en environnement incertain en identifiant toutes les parties prenantes du système Prendre en compte les attentes sociétales, les normes et les pratiques avancées pour initier des programmes immobiliers innovants respectueux des règles environnementales et prévoyant les situations de handicap Définir les rôles et les responsabilités de chaque intervenant interne ou externe au programme pour maximiser les chances d’atteindre les objectifs fixés par la maîtrise d’ouvrage Développer une attitude analytique réflexive par rapport à ses propres actes de management pour en mesurer les mérites et les limites et en améliorer l’impact et la qualité perçue Acquérir le vocabulaire professionnel spécifique au secteur immobilier et élargir son champ lexical général pour développer ses capacités managériales en français et en anglais |
Mise en situation Exposé thématique
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Description des modalités d'acquisition de la certification par capitalisation des blocs de compétences et/ou par correspondance :
La certification est acquise par capitalisation des blocs de compétences
Secteurs d’activités :
Le Manager en aménagement et en promotion immobilière exerce dans le secteur de l'immobilier et peuvent être employés par des promoteurs immobiliers, des sociétés de développement immobilier, des agences immobilières, des cabinets de conseil en immobilier ou des entreprises de construction. Ils peuvent également travailler pour le compte de promoteurs publics, de collectivités locales, d'organismes de logement social ou d'entreprises du secteur public.
Type d'emplois accessibles :
Directeur de programmes immobiliers
Responsable de programmes immobiliers
Responsable d’aménagement foncier
Développeur / prospecteur / négociateur foncier
Monteur d’opérations
Responsable technique de construction / responsable travaux
Code(s) ROME :
- C1504 - Transaction immobilière
- C1503 - Management de projet immobilier
Références juridiques des règlementations d’activité :
Les métiers de l’immobilier sont régis par la loi Hoguet ainsi que par la loi Alur.
Dans certaines situations, les professionnels de l’immobilier doivent être en possession d’une carte professionnelle.
Le cas échant, prérequis à l’entrée en formation :
Admission 1re année : diplôme/certification de niveau 6, Bac+3 en immobilier, gestion, droit, notariat
Admission en 2e année : diplôme/certification de niveau 6, Bac+4 en immobilier, gestion, droit, notariat
Le cas échant, prérequis à la validation de la certification :
Pré-requis disctincts pour les blocs de compétences :
Non
Validité des composantes acquises :
Voie d’accès à la certification | Oui | Non | Composition des jurys | Date de dernière modification |
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Après un parcours de formation sous statut d’élève ou d’étudiant | X |
Le jury est composé de 7 membres dont 4 professionnels externes |
- | |
En contrat d’apprentissage | X |
Le jury est composé de 7 membres dont 4 professionnels externes |
- | |
Après un parcours de formation continue | X |
Le jury est composé de 7 membres dont 4 professionnels externes |
- | |
En contrat de professionnalisation | X |
Le jury est composé de 7 membres dont 4 professionnels externes |
- | |
Par candidature individuelle | X | - | - | |
Par expérience | X |
Le jury est composé de 7 membres dont 4 professionnels externes |
- |
Oui | Non | |
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Inscrite au cadre de la Nouvelle Calédonie | X | |
Inscrite au cadre de la Polynésie française | X |
Anciennes versions de la certification professionnelle reconnues en correspondance partielle
Bloc(s) de compétences concernés | Code et intitulé de la certification professionnelle reconnue en correspondance partielle | Bloc(s) de compétences en correspondance partielle |
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RNCP38274BC02 - Concevoir et planifier un programme immobilier | RNCP35289 - Manager en aménagement et en promotion immobilière | RNCP35289BC02 - Piloter la promotion d’une opération immobilière : de la conception à la construction d’un ou plusieurs programmes |
RNCP38274BC05 - Élaborer une stratégie et un plan d’action marketing pour commercialiser un programme immobilier | RNCP35289 - Manager en aménagement et en promotion immobilière | RNCP35289BC03 - Organiser la commercialisation et le suivi après-vente d’un ou plusieurs programmes |
Date de décision | 15-11-2023 |
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Durée de l'enregistrement en années | 3 |
Date d'échéance de l'enregistrement | 15-11-2026 |
Date de dernière délivrance possible de la certification | 15-11-2030 |
Statistiques :
Année d'obtention de la certification | Nombre de certifiés | Nombre de certifiés à la suite d’un parcours vae | Taux d'insertion global à 6 mois (en %) | Taux d'insertion dans le métier visé à 6 mois (en %) | Taux d'insertion dans le métier visé à 2 ans (en %) |
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2021 | 393 | 6 | 98 | 60 | - |
2020 | 342 | 2 | 94 | 60 | 66 |
2019 | 323 | 5 | 98 | 64 | 63 |
Lien internet vers le descriptif de la certification :
https://groupe-espi.fr/formations-en-immobilier/mastere-professionnel/manager-en-amenagement-et-promotion-immobiliere/
Le certificateur n'habilite aucun organisme préparant à la certification
Certification(s) antérieure(s) :
Code de la fiche | Intitulé de la certification remplacée |
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RNCP35289 | Manager en aménagement et en promotion immobilière |
Référentiel d'activité, de compétences et d'évaluation :