L'essentiel
Nomenclature
du niveau de qualification
Niveau 7
Code(s) NSF
326 : Informatique, traitement de l'information, réseaux de transmission
326m : Informatique, traitement de l'information
326n : Analyse informatique, conception d'architecture de réseaux
Formacode(s)
31009 : Architecture système information
31094 : Conduite projet informatique
31006 : Sécurité informatique
24293 : Sécurité télécommunication
24231 : Réseau informatique
Date d’échéance
de l’enregistrement
27-03-2029
Nom légal | Siret | Nom commercial | Site internet |
---|---|---|---|
CESI | 77572257201109 | - | https://www.cesi.fr/ |
Objectifs et contexte de la certification :
Le Manager en infrastructures et cybersécurité des SI a pour fonction principale de concevoir et mettre en œuvre des architectures réseaux sécurisées dans le respect des normes et règlements en vigueur, de gérer des projets de migration ou de sécurisation des SI, d’évaluer, au travers de différentes méthodes et outils d’audit, les vulnérabilités et le niveau de résilience du SI, de manager une équipe et de conduire le changement au sein de son organisation
Activités visées :
Manager les équipes et la transformation du SI
Superviser le portefeuille projets de la DSI et sa mise en œuvre
Concevoir l'infrastructure du système d'information
Sécuriser les infrastructures du système d'information (accès, réseaux et données)
Compétences attestées :
Gérer et encadrer son équipe (responsabilité hiérarchique) pour développer les compétences et optimiser l'organisation du système d'information en s’assurant que les tâches affectées soient accessibles et en cohérence avec les compétences des membres de l’équipe
Organiser et piloter une équipe (responsabilité fonctionnelle) pour optimiser la réalisation des projets IT en utilisant des outils collaboratifs et en adaptant son style de management
Manager les relations clients/fournisseurs pour optimiser la mise en œuvre des projets IT en utilisant les moyens de communications et les outils collaboratifs adaptés et accessibles
Analyser l’environnement technique et métier utilisant le système d’information pour en identifier les processus, les workflows et les technologies existantes en exploitant les données disponibles (documentations techniques, rapports d'activités, audits, interviews, etc.)
Modéliser le SI en synthétisant les données utiles pour le rendre compréhensible par les décideurs
Identifier les améliorations possibles du SI pour optimiser les flux métiers en répondant aux enjeux stratégiques de l’entreprise
Identifier une méthode de gestion du changement pour garantir l’adhésion des parties prenantes en s’appuyant sur les leviers de motivation et d’engagement identifiés
Définir et conduire le plan d’accompagnement en identifiant les acteurs et les actions à mener (formation, communication, régulation, mesure, etc.) pour s’assurer de l’appropriation par tous de la transformation induite par la stratégie de la DSI
Élaborer le référentiel documentaire des projets IT afin de garantir son appropriation par les acteurs des projets et d’harmoniser la formalisation et la gestion des projets (réception de la demande, analyse de faisabilité, etc.) en se basant sur les pratiques de l’entreprise et les référentiels existants (méthodologies de type cycle en V, méthodologies agiles, etc.)
Définir des critères de choix pertinents pour gérer les priorités du portefeuille projets du SI et ordonnancer l’ensemble des projets proposés en tenant compte des règles applicables (législatives, normatives, culturelles, éthiques, etc.)
Exposer et défendre les choix effectués pour permettre une lecture claire et cohérente auprès des hiérarchiques et des fonctionnels lors de la sélection des projets informatiques grâce à une présentation des cotations réalisées
S’approprier le contexte et le périmètre de chaque projet IT en identifiant ses objectifs, ses enjeux et ses contraintes spécifiés afin d’apporter une réponse au besoin exprimé par la maîtrise d’ouvrage
Établir le plan de management (gestion des risques, planification, organisation, budget, indicateurs, parties prenantes, plan de communication, etc.) de chaque projet IT à conduire afin de pouvoir en suivre l'avancée en s’appuyant sur les outils de management de projet
Contrôler et valider les différents livrables des projets IT pour respecter le triangle d’or (qualité, coût, délai) attendu en mettant à jour les tableaux de bord de suivi du projet
Organiser les recettes (fonctionnelle et technique) de chaque projet IT pour livrer un produit conforme aux exigences du client en établissant les cahiers de recette
Établir les documents administratifs, contractuels et techniques des projets IT (solde des contrats, procès-verbaux de recette, documentations techniques, etc.) pour formaliser la clôture du projet dans le respect des règlements en vigueur (RGPD, droit commercial, etc.) et aux exigences fonctionnelles et techniques
Organiser et animer la capitalisation de l'expérience à l'issue des projets IT au sein des équipes projet (réunions, documentation, etc.) en analysant les indicateurs de performance du projet (État d’avancement, économie réalisée, avancée technique, etc.) dans un objectif d’amélioration continue
Auditer l'infrastructure du SI pour identifier les limites et points faibles en vérifiant la conformité par rapport aux standards technologiques, organisationnels et de cybersécurité (Préconisation ANSSI et principaux éditeurs)
Étudier et comparer les différentes solutions technologiques afin de réaliser les choix adaptés aux besoins métiers de l’entreprise
Concevoir une infrastructure informatique sécurisée (réseaux, cloud, ERP, data, sauvegarde, etc.) en s’appuyant sur les besoins clients, les standards d’architecture des SI et les bonnes pratiques en terme de cybersécurité
Identifier les projets qui composeront le portefeuille projet d'évolution et de migration de l'architecture du SI
Organiser et animer un système de veille active sur les technologies des SI et les menaces en cybersécurité en s’informant auprès des éditeurs, prestataires et organismes de référence de type ANSSI
Analyser les solutions implantées pour identifier les besoins de mises à jour ou d'évolutions du SI en définissant des indicateurs d’activité ou de détection de problèmes de sécurité
Conseiller la direction sur les projets et investissements à conduire pour aider à la prise de décision et à la gouvernance du SI en présentant des indicateurs formalisés sous forme de tableaux de bord par exemple
Auditer l'infrastructure du SI afin d'identifier les éléments nécessitant une sécurisation ainsi que le niveau de sécurité nécessaire (accès, données, etc.) en utilisant des outils de pentesting associés à une méthodologie d’audit
Identifier les droits, les obligations et normes applicables en matière de sécurisation du SI afin de garantir sa conformité réglementaire et normative en s’appuyant sur les standards et normes relatives à la cybersécurité (RGPD, ISO27001, CNIL, etc.)
Concevoir le plan de sécurisation et de supervision du SI pour répondre au niveau de sécurisation attendu en s’appuyant sur les résultats de l’audit et dans le respect des obligations règlementaires et normatives (RGPD, CNIL, etc.) ainsi que sur les bonnes pratiques de sécurisation des SI
Identifier les opérations et les parties prenantes pour organiser et planifier les projets de sécurisation du SI en s’appuyant sur une méthodologie de gestion de projet de type AGILE
Suivre et superviser la mise en œuvre des solutions de sécurisation pour mesurer leur efficacité et garantir le niveau de sécurisation requis en définissant des indicateurs de suivis appropriés et des outils de surveillance de type SIEM
Organiser et animer un système de veille active pour se tenir à jour sur les menaces en cybersécurité et solutions de sécurisation en s’informant auprès des éditeurs, prestataires et organismes de référence (ANSSI, CERT, etc.)
Analyser les indicateurs d'activité pour identifier les besoins de mises à jour, évolutions ou failles de sécurité en s’appuyant sur les informations de veille
Conseiller la direction sur les projets et investissements à conduire en terme de cybersécurité et aider à la mise en œuvre d’une gouvernance de la sécurité SI en présentant des indicateurs formalisés sous forme de tableaux de bord par exemple
Anticiper la crise cyber pour réagir rapidement et gérer ses impacts en mettant en place une évaluation des risques, un plan de continuité d’activité, un plan de communication et une identification des rôles et responsabilités
Détecter et identifier l’attaque pour adapter la réponse en analysant les données de surveillance et les incidents de sécurité
Gérer l’incident et répondre à la crise pour stopper sa progression et rétablir un système d’information sain en rendant le plan de communication accessible à tous les acteurs internes et externes ainsi qu'en activant les solutions de restauration
Evaluer les dommages pour améliorer la résilience du SI en analysant l’attaque, les pertes subies et en mettant à jour les solutions techniques et le plan de crise cyber
Modalités d'évaluation :
Les blocs de compétences sont évalués au travers d'applications professionnelles (réelles ou simulées)
RNCP38779BC01 - Manager les équipes et la transformation du SI
Liste de compétences | Modalités d'évaluation |
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Gérer et encadrer son équipe (responsabilité hiérarchique) pour développer les compétences et optimiser l'organisation du système d'information en s’assurant que les tâches affectées soient accessibles et en cohérence avec les compétences des membres de l’équipe Organiser et piloter une équipe (responsabilité fonctionnelle) pour optimiser la réalisation des projets IT en utilisant des outils collaboratifs et en adaptant son style de management Manager les relations clients/fournisseurs pour optimiser la mise en œuvre des projets IT en utilisant les moyens de communications et les outils collaboratifs adaptés et accessibles Analyser l’environnement technique et métier utilisant le système d’information pour en identifier les processus, les workflows et les technologies existantes en exploitant les données disponibles (documentations techniques, rapports d'activités, audits, interviews, etc.) Modéliser le SI en synthétisant les données utiles pour le rendre compréhensible par les décideurs Identifier les améliorations possibles du SI pour optimiser les flux métiers en répondant aux enjeux stratégiques de l’entreprise Identifier une méthode de gestion du changement pour garantir l’adhésion des parties prenantes en s’appuyant sur les leviers de motivation et d’engagement identifiés Définir et conduire le plan d’accompagnement en identifiant les acteurs et les actions à mener (formation, communication, régulation, mesure, etc.) pour s’assurer de l’appropriation par tous de la transformation induite par la stratégie de la DSI |
Application professionnelle (réelle ou simulée) de management de la transformation du SI donnant lieu à une soutenance orale |
RNCP38779BC02 - Superviser le portefeuille projets de la DSI et sa mise en œuvre
Liste de compétences | Modalités d'évaluation |
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Élaborer le référentiel documentaire des projets IT afin de garantir son appropriation par les acteurs des projets et d’harmoniser la formalisation et la gestion des projets (réception de la demande, analyse de faisabilité, etc.) en se basant sur les pratiques de l’entreprise et les référentiels existants (méthodologies de type cycle en V, méthodologies agiles, etc.) Définir des critères de choix pertinents pour gérer les priorités du portefeuille projets du SI et ordonnancer l’ensemble des projets proposés en tenant compte des règles applicables (législatives, normatives, culturelles, éthiques, etc.) Exposer et défendre les choix effectués pour permettre une lecture claire et cohérente auprès des hiérarchiques et des fonctionnels lors de la sélection des projets informatiques grâce à une présentation des cotations réalisées S’approprier le contexte et le périmètre de chaque projet IT en identifiant ses objectifs, ses enjeux et ses contraintes spécifiés afin d’apporter une réponse au besoin exprimé par la maîtrise d’ouvrage Établir le plan de management (gestion des risques, planification, organisation, budget, indicateurs, parties prenantes, plan de communication, etc.) de chaque projet IT à conduire afin de pouvoir en suivre l'avancée en s’appuyant sur les outils de management de projet Contrôler et valider les différents livrables des projets IT pour respecter le triangle d’or (qualité, coût, délai) attendu en mettant à jour les tableaux de bord de suivi du projet Organiser les recettes (fonctionnelle et technique) de chaque projet IT pour livrer un produit conforme aux exigences du client en établissant les cahiers de recette Établir les documents administratifs, contractuels et techniques des projets IT (solde des contrats, procès-verbaux de recette, documentations techniques, etc.) pour formaliser la clôture du projet dans le respect des règlements en vigueur (RGPD, droit commercial, etc.) et aux exigences fonctionnelles et techniques Organiser et animer la capitalisation de l'expérience à l'issue des projets IT au sein des équipes projet (réunions, documentation, etc.) en analysant les indicateurs de performance du projet (État d’avancement, économie réalisée, avancée technique, etc.) dans un objectif d’amélioration continue |
Application professionnelle (réelle ou simulée) sur la supervision d’un portefeuille projets donnant lieu à la production d'un document écrit |
RNCP38779BC03 - Concevoir l'infrastructure du système d'Information
Liste de compétences | Modalités d'évaluation |
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Auditer l'infrastructure du SI pour identifier les limites et points faibles en vérifiant la conformité par rapport aux standards technologiques, organisationnels et de cybersécurité (Préconisation ANSSI et principaux éditeurs) Étudier et comparer les différentes solutions technologiques afin de réaliser les choix adaptés aux besoins métiers de l’entreprise Concevoir une infrastructure informatique sécurisée (réseaux, cloud, ERP, data, sauvegarde, etc.) en s’appuyant sur les besoins clients, les standards d’architecture des SI et les bonnes pratiques en terme de cybersécurité Identifier les projets qui composeront le portefeuille projet d'évolution et de migration de l'architecture du SI Organiser et animer un système de veille active sur les technologies des SI et les menaces en cybersécurité en s’informant auprès des éditeurs, prestataires et organismes de référence de type ANSSI Analyser les solutions implantées pour identifier les besoins de mises à jour ou d'évolutions du SI en définissant des indicateurs d’activité ou de détection de problèmes de sécurité Conseiller la direction sur les projets et investissements à conduire pour aider à la prise de décision et à la gouvernance du SI en présentant des indicateurs formalisés sous forme de tableaux de bord par exemple |
Application professionnelle (réelle ou simulée) sur la conception d’une infrastructure informatique sécurisée donnant lieu à une soutenance orale |
RNCP38779BC04 - Sécuriser les infrastructures du système d'Information (accès, réseaux et données)
Liste de compétences | Modalités d'évaluation |
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Auditer l'infrastructure du SI afin d'identifier les éléments nécessitant une sécurisation ainsi que le niveau de sécurité nécessaire (accès, données, etc.) en utilisant des outils de pentesting associés à une méthodologie d’audit Identifier les droits, les obligations et normes applicables en matière de sécurisation du SI afin de garantir sa conformité réglementaire et normative en s’appuyant sur les standards et normes relatives à la cybersécurité (RGPD, ISO27001, CNIL, etc.) Concevoir le plan de sécurisation et de supervision du SI pour répondre au niveau de sécurisation attendu en s’appuyant sur les résultats de l’audit et dans le respect des obligations règlementaires et normatives (RGPD, CNIL, etc.) ainsi que sur les bonnes pratiques de sécurisation des SI Identifier les opérations et les parties prenantes pour organiser et planifier les projets de sécurisation du SI en s’appuyant sur une méthodologie de gestion de projet de type AGILE Suivre et superviser la mise en œuvre des solutions de sécurisation pour mesurer leur efficacité et garantir le niveau de sécurisation requis en définissant des indicateurs de suivis appropriés et des outils de surveillance de type SIEM Organiser et animer un système de veille active pour se tenir à jour sur les menaces en cybersécurité et solutions de sécurisation en s’informant auprès des éditeurs, prestataires et organismes de référence (ANSSI, CERT, etc.) Analyser les indicateurs d'activité pour identifier les besoins de mises à jour, évolutions ou failles de sécurité en s’appuyant sur les informations de veille Conseiller la direction sur les projets et investissements à conduire en terme de cybersécurité et aider à la mise en œuvre d’une gouvernance de la sécurité SI en présentant des indicateurs formalisés sous forme de tableaux de bord par exemple Anticiper la crise cyber pour réagir rapidement et gérer ses impacts en mettant en place une évaluation des risques, un plan de continuité d’activité, un plan de communication et une identification des rôles et responsabilités Détecter et identifier l’attaque pour adapter la réponse en analysant les données de surveillance et les incidents de sécurité Gérer l’incident et répondre à la crise pour stopper sa progression et rétablir un système d’information sain en rendant le plan de communication accessible à tous les acteurs internes et externes ainsi qu'en activant les solutions de restauration Evaluer les dommages pour améliorer la résilience du SI en analysant l’attaque, les pertes subies et en mettant à jour les solutions techniques et le plan de crise cyber |
Application professionnelle (réelle ou simulée) sur la sécurisation d’une infrastructure informatique donnant lieu à la production d'un document écrit |
Description des modalités d'acquisition de la certification par capitalisation des blocs de compétences et/ou par correspondance :
Pour viser la certification professionnelle complète « Manager en infrastructures et cybersécurité des systèmes d’information », le candidat doit valider les 4 blocs - se présenter à un grand oral devant un jury de professionnels - réaliser une période d’application en entreprise de 6 mois consécutifs ou non
Secteurs d’activités :
Le Manager en infrastructures et cybersécurité des systèmes d’information exerce sa fonction, pour tous les secteurs d’activité, au sein d’organisations dotées d’un système d’information. Ce métier répond particulièrement aux besoins des ESN dont la particularité est d’intervenir en sous-traitance pour des clients d’activités et de structures variées.
Type d'emplois accessibles :
Ingénieur système et réseaux et/ou cybersécurité
Chef de projet infrastructures / systèmes d'information / cybersécurité
Consultant en système d’information ou cybersécurité
Responsable des systèmes d'information
Responsable de la sécurité du système d’information
Ingénieur Infrastructures
Architecte en systèmes d’information ou en cybersécurité
Expert technique (cybersécurité ou Infrastructures informatiques)
Manager du système d’information
Directeur des systèmes d’information
Responsable informatique
Code(s) ROME :
- M1801 - Administration de systèmes d''information
- M1802 - Expertise et support en systèmes d''information
- M1803 - Direction des systèmes d''information
- M1804 - Études et développement de réseaux de télécoms
- M1810 - Production et exploitation de systèmes d''information
Références juridiques des règlementations d’activité :
Le Manager en infrastructures et cybersécurité des SI exerce dans un cadre réglementaire très précis. En fonction de l’environnement dans lequel il évolue, il ne peut se soustraire :
Aux règlements :
Règlement (UE) « eIDAS » n°910/2014 du 23 juillet 2014 relatif aux transactions électroniques au sein du marché intérieur permettant d’établir un socle commun pour les interactions électroniques sécurisées entre les citoyens, les entreprises et les autorités publiques
Règlement (UE) 2019/881 du Parlement européen et du Conseil du 17 avril 2019 relatif à l’ENISA (Agence de l’Union européenne pour la cybersécurité) et à la certification de cybersécurité des technologies de l’information et des communications, et abrogeant le règlement (UE) no 526/2013 (règlement sur la cybersécurité)
Aux directives :
Directive (UE) 2016/1148 du Parlement Européen et du Conseil du 6 juillet 2016 concernant des mesures destinées à assurer un niveau élevé commun de sécurité des réseaux et des systèmes d'information dans l'Union
Directive (UE) 2022/2555 du Parlement européen et du Conseil du 14 décembre 2022 concernant des mesures destinées à assurer un niveau élevé commun de cybersécurité dans l’ensemble de l’Union, modifiant le règlement (UE) no 910/2014 et la directive (UE) 2018/1972, et abrogeant la directive (UE) 2016/1148 (directive SRI 2) (Texte présentant de l’intérêt pour l’EEE)
Aux lois :
Loi de programmation militaire (loi n° 2013-1168 du 18 décembre 2013) - article 22 - qui impose aux opérateurs d’importance vitale le renforcement de la sécurité des systèmes d’information critiques qu’ils exploitent : les systèmes d’information d’importance vitale (SIIV)
Loi n°2018-607 relative à la programmation militaire pour les années 2019 - 2025 promulguée par la Président de la République le 13 juillet 2018. Elle comporte des dispositions relatives au renforcement des capacités de détection des attaques informatiques, aujourd’hui indispensables pour élever le niveau de sécurité de la Nation
Aux décrets :
Décret n°2015-351 relatif à la sécurité des systèmes d’information des opérateurs d’importance vitale
Décret n°2015-350 relatif à la qualification des produits de sécurité et des prestataires de services de confiance pour les besoins de la sécurité nationale
Décret n° 2018-384 du 23 mai 2018 relatif à la sécurité des réseaux et systèmes d'information des opérateurs de services essentiels et des fournisseurs de service numérique
Aux instructions :
Instruction générale interministérielle n°2100 du 1er décembre 1975 pour l’application en France du système de sécurité de l’Organisation du traité de l’Atlantique nord
Instruction interministérielle n°920 du 12 janvier 2005 relative aux systèmes traitant des informations classifiées de défense de niveau confidentiel-défense
Instruction générale interministérielle n°2102 du 12 juillet 2013 sur la protection en France des informations classifiées de l’Union Européenne
Instruction interministérielle n° 910 du 22 octobre 2013 relative aux articles contrôlés de la sécurité des systèmes d’information (ACSSI).
Instruction interministérielle n° 300 du 23 juin 2014 relative à la protection contre les signaux compromettants
Instruction interministérielle n° 901 du 28 janvier 2015 relative à la protection des systèmes d’information sensibles, notamment ceux traitant des informations portant la mention Diffusion Restreinte
Instruction générale interministérielle n°1300 du 9 août 2021 sur la protection du secret de la défense nationale
Au référentiel :
Référentiel général de sécurité pris en application du décret n° 2010-112 du 2 février 2010 pris pour l’application des articles 9, 10 et 12 de l’ordonnance n° 2005-1516 du 8 décembre 2005 relative aux échanges électroniques entre les usagers et les autorités administratives
A la circulaire :
Circulaire du Premier ministre n° 5725/SG du 17 juillet 2014 relative à la politique de sécurité des systèmes d’information (PSSIE)
Le cas échant, prérequis à l’entrée en formation :
Le candidat doit être titulaire :
ou d’un niveau 5 en informatique pour le cycle de préparation en 36 mois ;
ou d’un niveau 6 en informatique pour le cycle de préparation en 24 mois ;
ou d’un niveau 6 en informatique avec 3 ans d’expérience professionnelle en informatique pour le cycle de préparation en 12 mois.
Tout autre profil relève du dérogatoire.
La sélection des candidats comprend un dossier de candidature avec CV et lettre de motivation - des tests de positionnement - un entretien individuel de sélection.
Le cas échant, prérequis à la validation de la certification :
Pré-requis disctincts pour les blocs de compétences :
Non
Validité des composantes acquises :
Voie d’accès à la certification | Oui | Non | Composition des jurys | Date de dernière modification |
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Après un parcours de formation sous statut d’élève ou d’étudiant | X |
Le jury national unique est composé de 4 membres professionnels externes dont 50% en activité dans le métier ou qui supervisent des personnes l'exerçant |
28-03-2024 | |
En contrat d’apprentissage | X |
Le jury national unique est composé de 4 membres professionnels externes dont 50% en activité dans le métier ou qui supervisent des personnes l'exerçant |
28-03-2024 | |
Après un parcours de formation continue | X |
Le jury national unique est composé de 4 membres professionnels externes dont 50% en activité dans le métier ou qui supervisent des personnes l'exerçant |
28-03-2024 | |
En contrat de professionnalisation | X |
Le jury national unique est composé de 4 membres professionnels externes dont 50% en activité dans le métier ou qui supervisent des personnes l'exerçant |
28-03-2024 | |
Par candidature individuelle | X |
Le jury national unique est composé de 4 membres professionnels externes dont 50% en activité dans le métier ou qui supervisent des personnes l'exerçant |
28-03-2024 | |
Par expérience | X |
Le jury national unique est composé de 4 membres professionnels externes dont 50% en activité dans le métier ou qui supervisent des personnes l'exerçant |
28-03-2024 |
Oui | Non | |
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Inscrite au cadre de la Nouvelle Calédonie | X | |
Inscrite au cadre de la Polynésie française | X |
Certifications professionnelles enregistrées au RNCP en correspondance totale :
Code et intitulé de la certification professionnelle reconnue en correspondance |
---|
RNCP35588 - Manager en infrastructures et cybersécurité des systèmes d’information |
Certifications professionnelles enregistrées au RNCP en correspondance partielle :
Bloc(s) de compétences concernés | Code et intitulé de la certification professionnelle reconnue en correspondance partielle | Bloc(s) de compétences en correspondance partielle |
---|---|---|
RNCP38779BC01 - Manager les équipes et la transformation du SI | RNCP34471 - Expert en systèmes d'information | RNCP34471BC01 - Management, supervision et sécurisation des Systèmes d’Information |
RNCP38779BC01 - Manager les équipes et la transformation du SI | RNCP34553 - Grade_Master - Systèmes d'information, Réseaux et Numérique |
RNCP34553BC01 - Manager des systèmes d’information ET RNCP34553BC03 - Pilotage de projet de transformation numérique ET RNCP34553BC04 - Manager une équipe |
RNCP38779BC01 - Manager les équipes et la transformation du SI | RNCP34561 - Spécialiste en maîtrise d’ouvrage des SI |
RNCP34561BC04 - Conduire un projet informatique ET RNCP34561BC05 - Accompagner la transformation numérique de l’entreprise |
RNCP38779BC01 - Manager les équipes et la transformation du SI | RNCP35584 - Expert en informatique et système d'information | RNCP35584BC01 - Analyser et définir la stratégie d'un système d'information |
RNCP38779BC01 - Manager les équipes et la transformation du SI | RNCP35620 - Manager en architecture et applications logicielles des systèmes d’information | RNCP35620BC01 - Manager les équipes et la transformation du SI |
RNCP38779BC01 - Manager les équipes et la transformation du SI | RNCP36297 - Expert en transformation des systèmes d’information et du numérique |
RNCP36297BC01 - Auditer le système d’information (SI) de l’organisation ET RNCP36297BC02 - Concevoir les solutions du SI selon les orientations stratégiques de l’organisation ET RNCP36297BC05 - Assurer la conduite du changement des systèmes d’information |
RNCP38779BC01 - Manager les équipes et la transformation du SI | RNCP36909 - Manager du numérique et du système d’information | RNCP36909BC01 - Elaborer une stratégie SI sécurisée, responsable et alignée avec les enjeux métiers de l’organisation |
RNCP38779BC01 - Manager les équipes et la transformation du SI | RNCP37744 - Expert en ingénierie informatique |
RNCP37744BC01 - Adapter la politique du système d'information à la stratégie de l'organisation ET RNCP37744BC04 - Manager un projet de déploiement du système d'information |
RNCP38779BC01 - Manager les équipes et la transformation du SI | RNCP38293 - Architecte digital d'entreprise (MS) |
RNCP38293BC01 - Définir le cadre d’un projet d’architecture de service dans un contexte digital ET RNCP38293BC03 - Conduire l’amélioration continue de l’architecture dans une visée centrée utilisateur |
RNCP38779BC01 - Manager les équipes et la transformation du SI | RNCP38599 - Manager de programmes et projets SI |
RNCP38599BC01 - Concevoir la stratégie SI ET RNCP38599BC03 - Optimiser le processus SI |
RNCP38779BC02 - Superviser le portefeuille projets de la DSI et sa mise en œuvre | RNCP35435 - Manager en ingénierie informatique |
RNCP35435BC03 - Manager des projets et des programmes dans des environnements complexes et multidisciplinaires ET RNCP35435BC05 - Piloter un projet informatique en collaboration avec les parties prenantes |
RNCP38779BC02 - Superviser le portefeuille projets de la DSI et sa mise en œuvre | RNCP35620 - Manager en architecture et applications logicielles des systèmes d’information | RNCP35620BC02 - Superviser le portefeuille projets de la DSI |
RNCP38779BC02 - Superviser le portefeuille projets de la DSI et sa mise en œuvre | RNCP36297 - Expert en transformation des systèmes d’information et du numérique |
RNCP36297BC02 - Concevoir les solutions du SI selon les orientations stratégiques de l’organisation ET RNCP36297BC03 - Manager les projets du système d’information |
RNCP38779BC02 - Superviser le portefeuille projets de la DSI et sa mise en œuvre | RNCP36469 - Expert en ingénierie du développement et en architecture logicielle | RNCP36469BC02 - Manager les projets du système d’information |
RNCP38779BC02 - Superviser le portefeuille projets de la DSI et sa mise en œuvre | RNCP37259 - Expert en ingénierie des systèmes (MS) | RNCP37259BC01 - Manager un projet technique complexe |
RNCP38779BC02 - Superviser le portefeuille projets de la DSI et sa mise en œuvre | RNCP38105 - Ingénieur systèmes, réseaux et cybersécurité | RNCP38105BC01 - Gérer un projet international |
RNCP38779BC02 - Superviser le portefeuille projets de la DSI et sa mise en œuvre | RNCP38457 - Directeur de projet en infrastructures informatiques sécurisées | RNCP38457BC01 - Organiser et piloter un projet d’infrastructure informatique |
RNCP38779BC02 - Superviser le portefeuille projets de la DSI et sa mise en œuvre | RNCP38599 - Manager de programmes et projets SI | RNCP38599BC02 - Piloter des programmes et projets SI |
RNCP38779BC03 - Concevoir l'infrastructure du système d'Information | RNCP35612 - Expert de la sécurité des données, des réseaux et des systèmes |
RNCP35612BC01 - Conseiller son entreprise en sécurité des systèmes d’informations. ET RNCP35612BC03 - Concevoir des solutions techniques sécurisées. |
RNCP38779BC04 - Sécuriser les infrastructures du système d'Information (accès, réseaux et données) | RNCP35612 - Expert de la sécurité des données, des réseaux et des systèmes |
RNCP35612BC01 - Conseiller son entreprise en sécurité des systèmes d’informations. ET RNCP35612BC02 - Évaluer techniquement la sécurité de l’entreprise. ET RNCP35612BC04 - Gérer une crise cyber |
Anciennes versions de la certification professionnelle reconnues en correspondance partielle
Bloc(s) de compétences concernés | Code et intitulé de la certification professionnelle reconnue en correspondance partielle | Bloc(s) de compétences en correspondance partielle |
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RNCP38779BC01 - Manager les équipes et la transformation du SI | RNCP35588 - Manager en infrastructures et cybersécurité des systèmes d’information | RNCP35588BC01 - Manager les équipes et la transformation du SI |
RNCP38779BC02 - Superviser le portefeuille projets de la DSI et sa mise en œuvre | RNCP35588 - Manager en infrastructures et cybersécurité des systèmes d’information | RNCP35588BC02 - Superviser le portefeuille projets de la DSI |
RNCP38779BC03 - Concevoir l'infrastructure du système d'Information | RNCP35588 - Manager en infrastructures et cybersécurité des systèmes d’information | RNCP35588BC03 - Concevoir l'infrastructure du système d'information |
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Référence au(x) texte(s) règlementaire(s) instaurant la certification :
Date du JO/BO | Référence au JO/BO |
---|---|
22/12/2010 |
Arrêté du 3 décembre 2010 publié au Journal Officiel du 22 décembre 2010 portant enregistrement au répertoire national des certifications professionnelles. Enregistrement pour cinq ans, au niveau I, sous l'intitulé Manager des systèmes d'information avec effet au 22 décembre 2010, jusqu'au 22 décembre 2015 |
Référence des arrêtés et décisions publiés au Journal Officiel ou au Bulletin Officiel (enregistrement au RNCP, création diplôme, accréditation…) :
Date du JO/BO | Référence au JO/BO |
---|---|
19/05/2021 |
Date de décision : 19/05/2021 – Durée de l’enregistrement : 3 ans – Date d’échéance : 19/05/2024 |
07/06/2016 |
Arrêté du 26 mai 2016 publié au Journal Officiel du 07 juin 2016 portant enregistrement au répertoire national des certifications professionnelles. Enregistrement pour cinq ans, au niveau I, sous l'intitulé "Manager en systèmes d'information" avec effet au 22 décembre 2015, jusqu'au 07 juin 2021 |
Date du dernier Journal Officiel ou Bulletin Officiel :
19-05-2021
Date de décision | 27-03-2024 |
---|---|
Durée de l'enregistrement en années | 5 |
Date d'échéance de l'enregistrement | 27-03-2029 |
Date de dernière délivrance possible de la certification | 27-03-2033 |
Statistiques :
Année d'obtention de la certification | Nombre de certifiés | Nombre de certifiés à la suite d’un parcours vae | Taux d'insertion global à 6 mois (en %) | Taux d'insertion dans le métier visé à 6 mois (en %) | Taux d'insertion dans le métier visé à 2 ans (en %) |
---|---|---|---|---|---|
2022 | 416 | 6 | 98 | 91 | - |
2021 | 178 | 2 | 93 | 97 | 99 |
2020 | 169 | 1 | 93 | 95 | 96 |
Lien internet vers le descriptif de la certification :
https://www.cesi.fr/formation/mastere-professionnel-manager-en-infrastructures-et-cybersecurite-des-si-en-alternance-2371644/
https://www.cesi.fr/formation/manager-en-infrastructures-et-cybersecurite-des-si-2336504/
Liste des organismes préparant à la certification :
Certification(s) antérieure(s) :
Code de la fiche | Intitulé de la certification remplacée |
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RNCP35588 | Manager en infrastructures et cybersécurité des systèmes d’information |
Référentiel d'activité, de compétences et d'évaluation :