Responsable en management et direction des ressources humaines
L'essentiel
CCN1
REPRISE - CCN inconnu - reprise historique
Certification
remplacée par
RNCP35681 - Manager en ressources humaines
Nomenclature
du niveau de qualification
Niveau 7
Code(s) NSF
315n : Etudes et prévisions, établissement de stratégies
Date d’échéance
de l’enregistrement
07-06-2021
| Nom légal | Siret | Nom commercial | Site internet |
|---|---|---|---|
| INSTITUT DE GESTION SOCIALE (IGS) | 31249509600157 | - | - |
Activités visées :
Le titulaire est amené à réaliser les activités suivantes :
1.Gestion et anticipation de nouvelles perspectives
2.Construction de la Stratégie Ressources Humaines
3.Définition et conduite du changement
4. Management et Développement des talents
5. Définition et mise en oeuvre de la politique de rémunération
6. Construction d'une politique RSE et marque employeur
7.Management des Relations Sociales
8.Optimisation de la performance ressources humaines
9.Travail en réseau à l'international
Compétences attestées :
Les capacités attestées :
Etre capable de tenir compte des nouvelles formes d'organisation et de travail dans la politique RH
Evaluer son style de communication et son impact sur les autres.
Réaliser un diagnostic stratégique et donner des orientations, identifier les décisions stratégiques ayant un impact sur les plans organisationnels et humains et construire et élaborer un plan d'action
Déterminer les évolutions à prévoir dans la politique ressources humaines en lien avec la politique groupe et la stratégie de l'unité et définir les actions à mener en matière de gestion de ressources humaines
Concevoir un tableau de bord prospectif(BSC) à partir des objectifs économiques et humains. Concevoir un référentiel de diagnostic de la performance humaine.
Etablir un diagnostic des impacts du changement. Définir une méthodologie de changement et des coûts d'un scénario.
Conseiller les collaborateurs dans le cadre d'une transformation. Aider le manager à la découverte de son style de leadership et la compréhension des enjeux individuels pour permettre à l'équipe d'atteindre les objectifs de l'entreprise et s'approprier les objectifs qualitatifs d'amélioration de la performance humaine.
Evaluer les besoins futurs en compétences et effectifs par catégorie de l'unité en conséquence d'un développement stratégique prévu. Elaborer un référentiel métier/acitvités/compétences.
Définir et mettre en place des moyens pour permettre aux talents de s'exprimer de façon volontaire et de se valoriser. Favoriser le développement des talents et l'accès aux postes liés aux compétences clés. Identifier les situations où les collaborateurs ont besoin d'aide pour se développer et la nature de cette aide.
Concevoir un mode de recueil des besoins de formation prenant en compte enjeux stratégiques et politique RH. Elaborer une proposition de plan de formation en partant des offres et assortie d'un budget prévisionnel. Valider la pertinence pédagogique et budgétaire du projet et piloter mise en oeuvre et évaluations.
Lancer et suivre les recrutements jusqu'à la période d'intégration.
Piloter la mise en oeuvre du processus d'entretiens annuels
Gérer une offre de mobilité interne
Définir une politique de rémunération à partir de différents enjeux. Analyser le positionnement salarial de certains poste repères. Communiquer efficacement avec les partenaires sociaux sur la politique salariale. Evaluer la tenue d'un poste d'un collaborateur pour déterminer la mesure d'augementation à appliquer et aider le manager à expliciter auprès des collaborateurs les choix retenus.
S'assurer que l'entreprise respecte toutes les normes sociales, environnementales et économiques (relier stratégie et responsabilité sociale)
Définir une stratégie et un plan d'action pour développer l'image externe de l'entreprise et attirer les candidats adéquats. Définir un plan de communication interne.
Programmer et mettre en place les réunions des IRP. Animer les réunions paritaires. Gérer un entretien de recadrage disciplinaire et un entretien préalable de licenciement.Préparer une stratégie de communication avec les partenaires sociaux et la négociation d'un accord d'entreprise. Analyser un cas d'accident physique. Elaborer un PSE en tenant compte de la loi de sécurisation de l'emploi.
Elaborer un cahier des charges SIRH. Accompagner l'implémentation d'un progiciel au sein d'une DRH. Analyser et optimiser les processus RH
Adapter au contexte français des orientations de politique RH déterminées au niveau d'un siège à l'étranger. Manager une situation de travail multiculturelle en RH.
Secteurs d’activités :
Tous les secteurs d'activité sont concernés.
Type d'emplois accessibles :
Les emplois occupés peuvent être :
- Responsable des ressources humaines
- Directeur des Ressources Humaines d'une entreprise de taille moyenne
- Responsable de service spécialisé : Formation, Mobilité et Gestion de carrières, Développement RH, Rémunération et Avantages Sociaux, Projets RH, SIRH
- Consultants généralistes ou spécialisés en ressources humaines
- International Human Resource Business Partner
- Directeurs de grandes fonctions spécialisées en ressources humaines dans de grandes entreprises
Code(s) ROME :
- M1502 - Développement des ressources humaines
- M1402 - Conseil en organisation et management d''entreprise
- M1503 - Management des ressources humaines
Références juridiques des règlementations d’activité :
Le cas échant, prérequis à l’entrée en formation :
A compléter (Reprise)
Le cas échant, prérequis à la validation de la certification :
Pré-requis disctincts pour les blocs de compétences :
Non
Validité des composantes acquises :
| Voie d’accès à la certification | Oui | Non | Composition des jurys | Date de dernière modification |
|---|---|---|---|---|
| Après un parcours de formation sous statut d’élève ou d’étudiant | X |
- Un Professeur d'Université (spécialité RH) qui préside le jury, |
- | |
| En contrat d’apprentissage | X |
Idem ci-dessus |
- | |
| Après un parcours de formation continue | X |
Idem ci-dessus |
- | |
| En contrat de professionnalisation | X |
Idem ci-dessus |
- | |
| Par candidature individuelle | X | - | - | |
| Par expérience | X |
Présidé par un Universitaire-Directeur d'un master de droit social- salarié Education nationale (membre externe) |
- |
| Oui | Non | |
|---|---|---|
| Inscrite au cadre de la Nouvelle Calédonie | X | |
| Inscrite au cadre de la Polynésie française | X |
Aucune correspondance
Référence des arrêtés et décisions publiés au Journal Officiel ou au Bulletin Officiel (enregistrement au RNCP, création diplôme, accréditation…) :
| Date du JO/BO | Référence au JO/BO |
|---|---|
| - |
Arrêté du 16 février 2006 publié au Journal Officiel du 5 mars 2006 portant enregistrement au répertoire national des certifications professionnelles. Enregistrement pour cinq ans, avec effet au 5 mars 2006, jusqu'au 5 mars 2011 sous le titre Responsable en Management et Developpement des Ressources Humaines. |
Référence autres (passerelles...) :
| Date du JO/BO | Référence au JO/BO |
|---|---|
| - |
Arrêté du 26 mai 2016 publié au Journal Officiel du 07 juin 2016 portant enregistrement au répertoire national des certifications professionnelles. Enregistrement pour cinq ans, au niveau I, sous l'intitulé "Responsable en management et direction des ressources humaines" avec effet au 07 juin 2016, jusqu'au 07 juin 2021. Arrêté du 31 août 2011 publié au Journal Officiel du 7 septembre 2011 portant enregistrement au répertoire national des certifications professionnelles. Enregistrement pour cinq ans, au niveau I, sous l'intitulé "Responsable en management et direction des ressources humaines" avec effet au 1 juin 2005, jusqu'au 7 septembre 2016 Décret n° 2004-171 du 19 février 2004 modifiant le décret n° 2002-616 du 26 avril 2002 relatif au répertoire national des certifications professionnelles (publié au Journal Officiel du 22 février 2004). La validité du titre est prorogée jusqu’au 31 décembre 2005. Arrêté du 3 octobre 2002 publié au Journal Officiel du 12 octobre 2002 portant homologation de titres et diplômes de l’enseignement technologique. Arrêté du 21 juillet 1999 publié au Journal Officiel du 31 juillet 1999 portant homologation de titres et diplômes de l’enseignement technologique sous l'intitulé 'Responsable en Management et Développement des Ressources Humaines' L'homologation prend effet à partir du 1er janvier 1981 et jusqu'au 31 décembre 2003. Arrêté du 8 janvier 1996 publié au Journal Officiel du 21 janvier 1996 portant homologation de titres et diplômes de l’enseignement technologique sous l'intitulé 'Responsable du personnel et des relations du travail'.
|
Date du dernier Journal Officiel ou Bulletin Officiel :
07-06-2016
| Date d'échéance de l'enregistrement | 07-06-2021 |
|---|
Statistiques :
Lien internet vers le descriptif de la certification :
Liste des organismes préparant à la certification :
Certification(s) antérieure(s) :
| Code de la fiche | Intitulé de la certification remplacée |
|---|---|
| RNCP1360 | Responsable en management et développement des ressources humaines |
Nouvelle(s) Certification(s) :
| Code de la fiche | Intitulé de la certification remplacée |
|---|---|
| RNCP35681 | Manager en ressources humaines |
