L'essentiel

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CCN1

REPRISE - CCN inconnu - reprise historique

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Nomenclature
du niveau de qualification

Niveau 6

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Code(s) NSF

232p : Conduite des travaux, encadrement de chantier, métré, dans le gros-oeuvre

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Date d’échéance
de l’enregistrement

07-06-2019

REPRISE - CCN inconnu - reprise historique

Niveau 6

232p : Conduite des travaux, encadrement de chantier, métré, dans le gros-oeuvre

07-06-2019

Nom légal Siret Nom commercial Site internet
Chambre de commerce et d'industrie (CCI) de la Drôme - - http://www.drome.cci.fr

Activités visées :

Le conducteur de travaux en construction bois est la personne qui organise et gère les différents moyens techniques (matériels, matériaux, ...), humains (internes et externes de l'entreprise) et financiers nécessaires à la réalisation d'un chantier de construction bois, de la phase projet jusqu'à la livraison, dans le respect de la réglementation, de l’hygiène et la sécurité, de l’environnement, du budget, des délais, et de la qualité de la construction
Ses principales activités concernent :
Préparer, chiffrer et organiser le projet
Conception et analyse des projets de construction bois
Chiffrage et rendu d’une offre sur un projet de construction bois
Organisation de  la phase préparation administrative, technique et financière d’un chantier de  construction bois
Organisation et planification du chantier de construction bois
Piloter le chantier
Management des équipes de levage en intégrant la sécurité et la qualité
Suivi de  l’exécution du chantier sur les aspects administratifs, techniques et  financiers
Réceptionner  le chantier
Gestion du chantier de la réception à l’exploitation de l’ouvrage dans ses dimensions administratives, techniques, financières et qualitatives

Compétences attestées :

Les capacités attestées :
BLOC 1 : Préparer, chiffrer et organiser le projet
- Conception et analyse des projets de construction bois   
A partir des cahiers des charges des projets,  analyser les projets de construction bois dans leurs dimensions technique et financière au regard du  budget prévisionnel ; Evaluer la capacité de l’entreprise à répondre en fonction des caractéristiques techniques du projet  et à mobiliser les moyens humains et matériels nécessaires
- Chiffrage et rendu d’une offre sur un projet de construction bois
Prendre connaissance du site et réaliser les relevés de chantier ; Etablir  la réponse technique et les modes opératoires du projet ; Quantifier, chiffrer et remettre l’offre de prix du  projet ; Établir et/ou demander des devis pour les matériaux et matériels ; Consulter les entreprises sous-traitantes pouvant intervenir sur le chantier. ; Rédiger la réponse technique et financière en conformité avec les  réglementations en vigueur
- Organisation de  la phase préparation administrative, technique et financière d’un chantier de  construction bois
Planifier et bien organiser ses propres tâches. ; Prendre connaissance du dossier
- Mise en place de la structure de la gestion documentaire du chantier.
Compléter  les documents  administratifs, (environnement, sécurité et hygiène) en relation avec le secteur de la construction en conformité  à la réglementation ; Procéder aux différentes demandes d’autorisation, d’agréments de sous-traitants aux différentes déclarations préalables au démarrage du chantier auprès des interlocuteurs et les personnes ressources. ; Réaliser  le  plan d’installation de chantier et le diffuser. ; S’assurer du respect des procédures de validations des documents techniques   ; Mettre en place les contrôles qualité à réaliser sur le chantier ; Réaliser et /ou faire ; réaliser  les dessins d'exécution du projet de construction bois, les contrôler et les diffuser ; Négocier, contractualiser avec les entreprises sous-traitantes intervenant sur le chantier de construction bois. ; Négocier et contractualiser  les prix et  livraisons des matériaux, matériels nécessaires à la réalisation du chantier ; Etablir les tableaux de bord nécessaires  au pilotage du chantier ; Mettre en place les outils de compte rendu au chef d’entreprise de l’évolution de la marge prévisionnelle du chantier et du respect du planning
- Organisation et planification du chantier de construction bois
Etablir le planning détaillé de l’entreprise de construction bois intégrant les ressources humaines, les livraisons des matériaux et matériels, la partie fabrication en atelier et/ou  sur chantier et  la partie levage sur chantier. ; Etablir  le planning des  travaux de tous les lots et le planning client dans le cas d’un marché traité en entreprise générale de construction bois. ; Organiser  ou participer  aux réunions de  coordination technique des projets et en faire les comptes rendus. ; Prévoir les documents nécessaires ; Représenter l'entreprise ; Noter les remarques au sujet des travaux de l'entreprise et les interlocuteurs à rencontrer ; Écrire et diffuser les synthèses de réunion ; Choisir les supports de communication

BLOC 2 : Piloter le chantier
- Management des équipes de levage en intégrant la sécurité et la qualité
Organiser le travail des équipes internes à l’entreprise pour la réalisation du chantier de construction ; Recruter de la main d'œuvre additionnelle en relation avec les compétences techniques adaptées au chantier de construction ; Former les équipes de travail  à l’évolution des techniques de la construction bois ; Communiquer avec les employés pour partager les objectifs de performance du chantier (respect des délais, respect de la qualité) ; Organiser le transport et la logistique pour les équipes de chantier ; Faire appliquer la réglementation sécurité  par les équipes de travail internes à l’entreprise ou par les équipes de sous-traitance ; S'assurer de l'installation des équipements de protection individuelle et collective ; Signaler et sanctionner les comportements dangereux et/ou non-conformes ; Participer  aux réunions de  chantier.. Représenter l’entreprise ; Prévoir les documents nécessaires et apporter des réponses  aux questions contenues dans le précédent procès-verbal ou soulevées lors  de la réunion de chantier ; Vérifier le précédent compte rendu de chantier et engager si nécessaire les actions demandées  ; Contrôler les travaux réalisés ; Repérer les dysfonctionnements dans la réalisation du chantier ; Arrêter les travaux pour corriger les erreurs si nécessaire ; Réévaluer les moyens, temps et coûts si nécessaire ; Rédiger les rapports sur les actions correctives à mettre en place
- Suivi de  l’exécution du chantier sur les aspects administratifs, techniques et  financiers
S’assurer que les travaux préalables sont conformes a ce qui devait être réalisé dans le respect du délai, de la qualité et des tolérances réglementaires et établir un procès -verbal  de réception ; Organiser les livraisons des matériaux,  matériels et éléments de construction  ; Contrôler l’avancement du chantier et le bon déroulement de ses travaux propres et des  travaux de ses sous-traitants ; Gérer les contraintes externes (intempéries, zones urbaines, bruits, commerces,…) dans les plannings et la réalisation des travaux de construction ; Rectifier si nécessaire les délais en élaborant des rétro-plannings ; Contrôler les situations de travaux des sous-traitants en fonction de l’avancement du chantier ; Etablir les situations de travaux en fonction de l’avancement ; Contrôler et donner le bon à payer des factures fournisseurs, et notes de frais des équipes sur chantier.
- Mise à jour et gestion des tableaux de bord 
Mettre en place les outils de compte rendu au chef d’entreprise de l’évolution de la marge prévisionnelle du chantier et du respect du planning

Bloc 3 : réceptionner le chantier
- Gestion du chantier de la réception à l’exploitation de l’ouvrage dans ses dimensions administratives, techniques, financières et qualitatives
Faire une pré- réception de ses travaux ; S’assurer du respect des procédures  de réception des travaux  ; S’assurer de la réalisation, contrôler et remettre le  dossier des ouvrages exécutés  ; Comparer les résultats aux résultats attendus (planning, financier, qualité) ; Analyser les écarts et mettre en place les actions correctives ; Capitaliser sur l’expérience et les résultats de chantier par mise à jour des bases de données de l’entreprise ; Evaluer la satisfaction client. ; Lister et classer les résultats ; Créer un répertoire professionnel  (sous-traitants, maîtrise d’œuvre, fournisseurs, etc.) ; Participer aux  réunions des  organisations professionnelles pour maintenir son niveau de connaissances ; S'informer sur les nouveaux produits (matériaux et équipements) ; Participer à des salons professionnels, conférences, forums et des actions de formation continue ; Réaliser une veille sur la publication de nouvelles réglementations et normes

Secteurs d’activités :

BATIMENT : secteur privé et secteur public
Entreprises du bâtiment relevant des codes APE :
4120A : construction de maisons individuelles
4120B : construction d’autres bâtiments
4391A : travaux de charpente et construction bois
Entreprises de services relevant des codes APE 7111Z : maîtrise d’œuvre

Type d'emplois accessibles :

Types d’emplois accessibles
-          Conducteur de travaux en construction bois
-          Chef d’entreprise de construction bois
-          Formateur en construction bois

Code(s) ROME :

  • F1201 - Conduite de travaux du BTP et de travaux paysagers
  • F1202 - Direction de chantier du BTP

Références juridiques des règlementations d’activité :

Le cas échant, prérequis à l’entrée en formation :

A compléter (Reprise)

Le cas échant, prérequis à la validation de la certification :

Pré-requis disctincts pour les blocs de compétences :

Non

Validité des composantes acquises :

Validité des composantes acquises
Voie d’accès à la certification Oui Non Composition des jurys Date de dernière modification
Après un parcours de formation sous statut d’élève ou d’étudiant X

•    le formateur référent de la formation
•    1 représentant des employeurs (issus d’organisations professionnelles, CAPEB, BTP), président de jury
•    1 représentant des salariés

-
En contrat d’apprentissage X - -
Après un parcours de formation continue X

•    le formateur référent de la formation
•    1 représentant des employeurs (issus d’organisations professionnelles, CAPEB, BTP), président de jury
•    1 représentant des salariés

-
En contrat de professionnalisation X

•    le formateur référent de la formation
•    1 représentant des employeurs (issus d’organisations professionnelles, CAPEB, BTP), président de jury
•    1 représentant des salariés

-
Par candidature individuelle X - -
Par expérience X

•    le formateur référent de la formation
•    1 représentant des employeurs (issus d’organisations professionnelles, CAPEB, BTP), président de jury
•    1 représentant des salariés

-
Validité des composantes acquises
Oui Non
Inscrite au cadre de la Nouvelle Calédonie X
Inscrite au cadre de la Polynésie française X

Statistiques :

Lien internet vers le descriptif de la certification :

Toute information complémentaire auprès de Cecile PASTORE
c.pastore@drome.cci.fr


NEOPOLIS

Le certificateur n'habilite aucun organisme préparant à la certification