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Manager des systèmes d’information

Code de la fiche : RNCP15801

Etat : Inactive

Supplément Europass :

FR - EN

L'essentiel

CCN1

REPRISE - CCN inconnu - reprise historique

Certification
remplacée par

RNCP29837 - Manager des systèmes d’information et du numérique

Nomenclature
du niveau de qualification

Niveau 7

Code(s) NSF

326 : Informatique, traitement de l'information, réseaux de transmission

Date d’échéance
de l’enregistrement

09-12-2017

REPRISE - CCN inconnu - reprise historique

RNCP29837 - Manager des systèmes d’information et du numérique

Niveau 7

326 : Informatique, traitement de l'information, réseaux de transmission

09-12-2017

Certificateur(s) Résumé de la certification Blocs de compétences Secteur d’activité et type d’emploi Voie d’accès Liens avec d’autres certifications professionnelles, certifications ou habilitations Base légale Pour plus d’informations

Nom légal	Siret	Nom commercial	Site internet
Grenoble école de management (Grenoble EM)	-	-	http://www.grenoble-em.com

Activités visées :

Le manager des systèmes d’information est le garant de l’alignement du Système d’Information sur
la stratégie de l’entreprise, il est responsable de la conception, de la mise en oeuvre et du maintien en
conditions opérationnelles du système d’information et de sa qualité. Il fixe et valide les grandes
évolutions de l’informatique de l’entreprise. Il anticipe les évolutions nécessaires en fonction de la
stratégie de l’entreprise et en maîtrise les coûts. Il évalue et préconise les investissements en
fonction des sauts technologiques souhaités. Il s’assure de l’efficacité et de la maîtrise des risques
liés au système d’information.
Liste des activités visées par le diplôme, le titre ou le certificat :
A1. Elaboration et pilotage d’une stratégie Systèmes d’Information alignée sur la stratégie de
l’entreprise
A2. Elaboration et mise en place de la gouvernance du Système d’Information
A3. Définition d’une politique du faire ou du faire-faire
A4. Supervision et coordination de projets
A5. Accompagner les métiers dans les projets de transformation induits par des nouveaux Systèmes
d’Information
A6. Pilotage de la veille technologique et de la veille des usages
A7. Pilotage des hommes et des équipes pluridisciplinaires
A8. Gestion de la sécurité de l’information

Compétences attestées :

Les capacités attestées :
Identifier les besoins métiers et les enjeux liés à l’usage des SI, au sein de l’entreprise afin de pouvoir
répondre à ces enjeux
Mettre en place une étude d’évolution de l’architecture d’un Systèmes d’Information
Prendre en compte tous les paramètres internes et externes tels que la conformité aux normes légales
et industrielles afin d’orienter la gestion des risques et le déploiement de ressources de façon à
apporter le bon niveau de service à l’entreprise
Optimiser le budget dédié au SI
Définir les normes qualités adéquates
Analyser les risques et opportunités à externaliser un service ou l’acquisition d’un bien
Mettre en oeuvre la politique d’outsourcing choisie afin d’optimiser les aspects financiers et la qualité
de service
Orchestrer les projets de manière à développer ou mettre en oeuvre de nouveaux processus internes ou
externes pour répondre aux besoins identifiés de l’entreprise.
Planifier et définir des indicateurs de management de la qualité compte tenu de la stratégie informatique
Evaluer les implications métiers de nouvelles solutions informatiques
Mesurer l’impact de nouveaux usages de TIC dans le business de l’entreprise
Développer un leadership affirmé
Garantir l’analyse et la gestion des risques concernant la sécurité des données et des informations de
l’entreprise

RNCP15801BC01 - Elaborer et piloter une stratégie systèmes

Liste de compétences	Modalités d'évaluation
Descriptif - Identifier les besoins métiers et les enjeux liés à l’usage des systèmes d’information (SI) au sein de l’entreprise afin de pouvoir répondre à ces enjeux - Déterminer les facteurs clés de succès pour chacune des démarches SI de façon à optimiser la création de valeur - Cartographier un SI selon ses différentes couches de façon à en améliorer la maintenance - Concevoir une étude d’évolution de l’architecture d’un SI - Analyser les risques liés à l’usage des SI - Définir les critères de pondération de ces risques - Mettre en place des indicateurs de performance Modalités d’évaluation - Travail individuel et/ou collectif - Production écrite et présentation orale A partir de cas et de mises en situation réels ou fictifs : mener une étude d’architecture des SI, élaborer et présenter un plan stratégique des SI,	-

Liste de compétences

Modalités d'évaluation

Descriptif
- Identifier les besoins métiers et les enjeux liés à l’usage des systèmes d’information (SI) au sein de l’entreprise afin de pouvoir répondre à ces enjeux
- Déterminer les facteurs clés de succès pour chacune des démarches SI de façon à optimiser la création de valeur
- Cartographier un SI selon ses différentes couches de façon à en améliorer la maintenance
- Concevoir une étude d’évolution de l’architecture d’un SI
- Analyser les risques liés à l’usage des SI
- Définir les critères de pondération de ces risques
- Mettre en place des indicateurs de performance
Modalités d’évaluation
- Travail individuel et/ou collectif
- Production écrite et présentation orale
A partir de cas et de mises en situation réels ou fictifs : mener une étude d’architecture des SI, élaborer et présenter un plan stratégique des SI,

RNCP15801BC02 - Concevoir et mettre en place la gouvernance du système d’information

Liste de compétences	Modalités d'évaluation
Descriptif • Analyser les outils, méthodes et bonnes pratiques existantes • Déployer les méthodes en ligne avec les ambitions de l’entreprise • Gérer tous les paramètres internes et externes tels que la conformité aux normes légales et industrielles afin d’orienter la gestion des risques et le déploiement de ressources de façon à apporter le bon niveau de service à l’entreprise • Optimiser le budget dédié aux SI • Piloter de façon à atteindre les objectifs fixés et contrôler le SI • Valoriser la fonction SI auprès des métiers et de la direction générale • Définir les normes qualités adéquates • déployer un dispositif d'amélioration continue par la mise en place d'indicateurs pertinents Modalités d’évaluation - Travail individuel et/ou collectif - Production écrite et présentation orale A partir de plusieurs mises en situation, élaboration et présentation d’un rapport comprenant une analyse des démarches de gouvernance intégrant les outils et méthodes appropriés.	-

Liste de compétences

Modalités d'évaluation

Descriptif
• Analyser les outils, méthodes et bonnes pratiques existantes
• Déployer les méthodes en ligne avec les ambitions de l’entreprise
• Gérer tous les paramètres internes et externes tels que la conformité aux normes légales et industrielles afin d’orienter la gestion des risques et le déploiement de ressources de façon à apporter le bon niveau de service à l’entreprise
• Optimiser le budget dédié aux SI
• Piloter de façon à atteindre les objectifs fixés et contrôler le SI
• Valoriser la fonction SI auprès des métiers et de la direction générale
• Définir les normes qualités adéquates
• déployer un dispositif d'amélioration continue par la mise en place d'indicateurs pertinents
Modalités d’évaluation
- Travail individuel et/ou collectif
- Production écrite et présentation orale
A partir de plusieurs mises en situation, élaboration et présentation d’un rapport comprenant une analyse des démarches de gouvernance intégrant les outils et méthodes appropriés.

RNCP15801BC03 - Définir une politique de sous-traitance

Liste de compétences	Modalités d'évaluation
Descriptif • Identifier les fournisseurs internes et les sous-traitants potentiels en termes de services informatiques • Analyser les risques et opportunités à externaliser un service ou à acquérir un bien • Mettre en œuvre la politique d’externalisation choisie afin d’optimiser les aspects financiers et la qualité de service • Elaborer des cahiers des charges avec les prestataires • Mettre en œuvre des démarches d’appel d’offres • Gérer des relations clients/fournisseurs • Déployer les indicateurs pertinents de façon à mesurer l’impact de cette politique sur la direction des SI. Modalités d’évaluation - Travail individuel et/ou collectif - Production écrite et/ou présentation orale A partir d’une mise en situation réelle ou fictive d’une démarche d’identification des fournisseurs, rédaction d’une trame de cahier des charges comprenant : • une proposition de démarche d’identification des fournisseurs et un calendrier adapté • un appel d’offre.	-

Liste de compétences

Modalités d'évaluation

Descriptif
• Identifier les fournisseurs internes et les sous-traitants potentiels en termes de services informatiques
• Analyser les risques et opportunités à externaliser un service ou à acquérir un bien
• Mettre en œuvre la politique d’externalisation choisie afin d’optimiser les aspects financiers et la qualité de service
• Elaborer des cahiers des charges avec les prestataires
• Mettre en œuvre des démarches d’appel
d’offres
• Gérer des relations clients/fournisseurs
• Déployer les indicateurs pertinents de façon à mesurer l’impact de cette politique sur la direction des SI.
Modalités d’évaluation
- Travail individuel et/ou collectif
- Production écrite et/ou présentation orale
A partir d’une mise en situation réelle ou fictive d’une démarche d’identification des fournisseurs, rédaction d’une trame de cahier des charges comprenant :
• une proposition de démarche d’identification des fournisseurs et un calendrier adapté
• un appel d’offre.

RNCP15801BC04 - Superviser et coordonner des projets de systèmes d’information

Liste de compétences	Modalités d'évaluation
Descriptif - Déployer les projets de manière à développer ou mettre en œuvre de nouveaux processus internes ou externes pour répondre aux besoins identifiés de l’entreprise - Définir les activités, les responsabilités, les points de contrôle critiques, les ressources, les besoins en compétences, les interfaces et le budget - Concevoir des plans pour traiter les problèmes imprévus lors de mise en œuvre - Exécuter le projet dans les délais impartis et le budget alloué, conformément aux exigences d’origine - Planifier et définir des indicateurs de management de la qualité compte tenu de la stratégie informatique - Evaluer les risques pour l’activité de l’organisation, documenter les risques possibles et les plans d’actions pour les contrôler Modalités d’évaluation - Travail individuel et/ou collectif - Production écrite et présentation orale A partir d’une étude de cas réel et d’exercices pratiques, élaboration d’un projet comprenant : • une présentation de la démarche projet et du fonctionnement de l’équipe ainsi que des méthodes mises en œuvre • une analyse a posteriori des forces et faiblesses de la démarche et de sa mise en œuvre	-

Liste de compétences

Modalités d'évaluation

Descriptif
- Déployer les projets de manière à développer ou mettre en œuvre de nouveaux processus internes ou externes pour répondre aux besoins identifiés de l’entreprise
- Définir les activités, les responsabilités, les points de contrôle critiques, les ressources, les besoins en compétences, les interfaces et le budget
- Concevoir des plans pour traiter les problèmes imprévus lors de mise en œuvre
- Exécuter le projet dans les délais impartis et le budget alloué, conformément aux exigences d’origine
- Planifier et définir des indicateurs de management de la qualité compte tenu de la stratégie informatique
- Evaluer les risques pour l’activité de l’organisation, documenter les risques possibles et les plans d’actions pour les contrôler
Modalités d’évaluation
- Travail individuel et/ou collectif
- Production écrite et présentation orale
A partir d’une étude de cas réel et d’exercices pratiques, élaboration d’un projet comprenant :
• une présentation de la démarche projet et du fonctionnement de l’équipe ainsi que des méthodes mises en œuvre
• une analyse a posteriori des forces et faiblesses de la démarche et de sa mise en œuvre

RNCP15801BC05 - Accompagner les métiers dans les projets de

Liste de compétences	Modalités d'évaluation
Descriptif • Evaluer les implications métiers de nouvelles solutions informatiques • Définir les besoins et quantifier les avantages pour l’entreprise • Gérer la mise en œuvre du changement en tenant compte des difficultés structurelles et culturelles • Mettre en place les indicateurs appropriés pour faciliter les démarches d’amélioration continue Modalités d’évaluation - Travail individuel et/ou collectif - Production écrite et/ou présentation orale A partir d’une situation réelle, production d’une étude de cas décrivant une démarche d’accompagnement du changement dans le cadre du déploiement d’une solution.	-

Liste de compétences

Modalités d'évaluation

Descriptif
• Evaluer les implications métiers de nouvelles solutions informatiques
• Définir les besoins et quantifier les avantages pour l’entreprise
• Gérer la mise en œuvre du changement en tenant compte des difficultés structurelles et culturelles
• Mettre en place les indicateurs appropriés pour faciliter les démarches d’amélioration continue
Modalités d’évaluation
- Travail individuel et/ou collectif
- Production écrite et/ou présentation orale
A partir d’une situation réelle, production d’une étude de cas décrivant une démarche d’accompagnement du changement dans le cadre du déploiement d’une solution.

RNCP15801BC06 - Piloter la veille technologique et la veille des usages

Liste de compétences	Modalités d'évaluation
Descriptif - Evaluer les implications de nouvelles solutions en termes de technologies de l’information et de la communication (TIC) - Mesurer l’impact de nouveaux usages de TIC dans le développement de l’entreprise - Rechercher et analyser la conception de nouveaux processus à partir de nombreuses sources diverses en lien avec les métiers Modalités d’évaluation - Travail individuel et/ou collectif - Production écrite et présentation orale A partir d’études de cas réelles, sur proposition d’une ou plusieurs problématiques, rédiger et présenter un dossier comprenant : • une veille technologique et une veille des usages sous la forme d’une proposition de modèle économique • des simulations de prise de décision	-

Liste de compétences

Modalités d'évaluation

Descriptif
- Evaluer les implications de nouvelles solutions en termes de technologies de l’information et de la communication (TIC)
- Mesurer l’impact de nouveaux usages de TIC dans le développement de l’entreprise
- Rechercher et analyser la conception de nouveaux processus à partir de nombreuses sources diverses en lien avec les métiers
Modalités d’évaluation
- Travail individuel et/ou collectif
- Production écrite et présentation orale
A partir d’études de cas réelles, sur proposition d’une ou plusieurs problématiques, rédiger et présenter un dossier comprenant :
• une veille technologique et une veille des usages sous la forme d’une proposition de modèle économique
• des simulations de prise de décision

RNCP15801BC07 - Piloter des hommes et des équipes de systèmes d’information pluridisciplinaires

Liste de compétences	Modalités d'évaluation
Descriptif • Etablir un diagnostic des compétences individuelles et collectives par identification des besoins et lacunes • Mobiliser des équipes vers un objectif commun • Partager des objectifs et des résultats avec l’équipe autour du projet • Etudier les possibilités de formation et de perfectionnement et sélectionner la méthodologie appropriée, en tenant compte des besoins de l’individu et de l’entreprise • Sensibiliser les équipes à la détection des spécificités multiculturelles • Gérer les difficultés de communication Modalités d’évaluation - Travail individuel et/ou collectif - Production écrite et présentation orale A partir d’une étude de cas réel capacité des membres du groupe à interagir et travailler efficacement ensemble dans un mode projet	-

Liste de compétences

Modalités d'évaluation

Descriptif
• Etablir un diagnostic des compétences individuelles et collectives par identification des besoins et lacunes
• Mobiliser des équipes vers un objectif commun
• Partager des objectifs et des résultats avec l’équipe autour du projet
• Etudier les possibilités de formation et de perfectionnement et sélectionner la méthodologie appropriée, en tenant compte des besoins de l’individu et de l’entreprise
• Sensibiliser les équipes à la détection des spécificités multiculturelles
• Gérer les difficultés de communication
Modalités d’évaluation
- Travail individuel et/ou collectif
- Production écrite et présentation orale
A partir d’une étude de cas réel capacité des membres du groupe à interagir et travailler efficacement ensemble dans un mode projet

RNCP15801BC08 - Gérer la sécurité de l’information

Liste de compétences	Modalités d'évaluation
Descriptif • Contrôler et mettre en place des mesures contre les intrusions, les fraudes, les atteintes ou les fuites concernant la sécurité • Garantir l’analyse et la gestion des risques concernant la sécurité des données et des informations de l’entreprise • Détecter les incidents et préconiser les mesures correctives Modalités d’évaluation - Travail individuel et/ou collectif - Production écrite et présentation orale A partir de mises en situation réelles ou fictives, rédaction et présentation d’un rapport comprenant une analyse des risques en sécurité de l’information, des actions de prévention et une stratégie de déploiement prévoyant un scénario d’efficacité optimum.	-

Liste de compétences

Modalités d'évaluation

Descriptif
• Contrôler et mettre en place des mesures contre les intrusions, les fraudes, les atteintes ou les fuites concernant la sécurité
• Garantir l’analyse et la gestion des risques concernant la sécurité des données et des informations de l’entreprise
• Détecter les incidents et préconiser les mesures correctives
Modalités d’évaluation
- Travail individuel et/ou collectif
- Production écrite et présentation orale
A partir de mises en situation réelles ou fictives, rédaction et présentation d’un rapport comprenant une analyse des risques en sécurité de l’information, des actions de prévention et une stratégie de déploiement prévoyant un scénario d’efficacité optimum.

Description des modalités d'acquisition de la certification par capitalisation des blocs de compétences et/ou par correspondance :

Secteurs d’activités :

Tous secteurs d’activité utilisant les systèmes d'information (services, industrie, fonction publique…)

Type d'emplois accessibles :

- Directeur de l’Organisation et des Systèmes d’Information
- Consultant fonctionnel des Systèmes d’Information
- Directeur de projet Maîtrise d’ouvrage des Systèmes d’Information

Code(s) ROME :

M1803 - Direction des systèmes d''information
M1806 - Conseil et maîtrise d''ouvrage en systèmes d''information

Références juridiques des règlementations d’activité :

Le cas échant, prérequis à l’entrée en formation :

A compléter (Reprise)

Le cas échant, prérequis à la validation de la certification :

Pré-requis disctincts pour les blocs de compétences :

Non

Validité des composantes acquises :

Validité des composantes acquises
Voie d’accès à la certification	Oui	Non	Composition des jurys	Date de dernière modification
Après un parcours de formation sous statut d’élève ou d’étudiant	X		50% de membres dépendant de l’organisme et 50% de membres extérieurs à l’organisme, représentants du secteur professionnel, dont 1 à 2 employeurs et 1 à 2 salariés. Le président du jury, représentant du monde de l’entreprise, est nommé par le Directeur de l’Ecole	-
En contrat d’apprentissage	X		50% de membres dépendant de l’organisme et 50% de membres extérieurs à l’organisme, représentants du secteur professionnel, dont 1 à 2 employeurs et 1 à 2 salariés. Le président du jury, représentant du monde de l’entreprise, est nommé par le Directeur de l’Ecole	-
Après un parcours de formation continue	X		50% de membres dépendant de l’organisme et 50% de membres extérieurs à l’organisme, représentants du secteur professionnel, dont 1 à 2 employeurs et 1 à 2 salariés. Le président du jury, représentant du monde de l’entreprise, est nommé par le Directeur de l’Ecole	-
En contrat de professionnalisation	X		50% de membres dépendant de l’organisme et 50% de membres extérieurs à l’organisme, représentants du secteur professionnel, dont 1 à 2 employeurs et 1 à 2 salariés. Le président du jury, représentant du monde de l’entreprise, est nommé par le Directeur de l’Ecole	-
Par candidature individuelle		X	-	-
Par expérience	X		50% de membres dépendant de l’organisme et 50% de membres extérieurs à l’organisme, représentants du secteur professionnel, dont 1 à 2 employeurs et 1 à 2 salariés (parité) . Le président du jury, représentant du monde de l’entreprise, est nommé par le Directeur de l’Ecole	-

Validité des composantes acquises
	Oui	Non
Inscrite au cadre de la Nouvelle Calédonie		X
Inscrite au cadre de la Polynésie française		X

Aucune correspondance

Référence des arrêtés et décisions publiés au Journal Officiel ou au Bulletin Officiel (enregistrement au RNCP, création diplôme, accréditation…) :

Référence des arrêtés et décisions publiés au Journal Officiel ou au Bulletin Officiel (enregistrement au RNCP, création diplôme, accréditation…)
Date du JO/BO	Référence au JO/BO
-	Arrêté du 16 janvier 2008 publié au Journal Officiel du 24 janvier 2008 portant enregistrement au répertoire national des certifications professionnelles. Enregistrement pour 5 ans, avec effet au 24 janvier 2008 jusqu'au 24 janvier 2013.

Référence autres (passerelles...) :

Référence autres (passerelles...)
Date du JO/BO	Référence au JO/BO
-	Arrêté du 27 novembre 2012 publié au Journal Officiel du 9 décembre 2012 portant enregistrement au répertoire national des certifications professionnelles. Enregistrement pour cinq ans, au niveau I, sous l'intitulé "Manager des systèmes d’information" avec effet au 09 décembre 2012, jusqu'au 9 décembre 2017.

Date du dernier Journal Officiel ou Bulletin Officiel :

09-12-2012

Référence autres (passerelles...)
Date d'échéance de l'enregistrement	09-12-2017

Statistiques :

Lien internet vers le descriptif de la certification :

www.grenoble-em.com
www.ecole-management-normandie.

http://www.emsi-grenoble.com

Le certificateur n'habilite aucun organisme préparant à la certification

Certification(s) antérieure(s) :

Certification(s) antérieure(s)
Code de la fiche	Intitulé de la certification remplacée
RNCP5587	Manager des Systèmes d’Information

Nouvelle(s) Certification(s) :

Nouvelle(s) Certification(s)
Code de la fiche	Intitulé de la certification remplacée
RNCP29837	Manager des systèmes d’information et du numérique

Fiche au format antérieur au 01/01/2019

Ressources de la certification professionnelle

Travaux d’évaluation

Rapports annuels

Attribution de l’accord-cadre n° 2024-07-60 à bons de commande et à marchés subséquents portant sur des prestations d’AMOA, d’AMOE et de portage/intermédiation

Modalités de répartition et calendriers de versement de la dotation du FIPU finançant les projets de transition professionnelle et de la dotation correspondant aux points du C2P mobilisés pour le financement des PRP

Certification professionnelle

Manager des systèmes d’information

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Je suis professionnel du secteur

Je souhaite

Je suis salarié, demandeur d’emploi, apprenti

Je souhaite

Je suis employeur

Je souhaite

Ressources de la certification professionnelle

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Délibérations du Conseil d’administration

Décisions d’enregistrement des certifications professionnelles

Textes légaux et réglementaires

Ressources
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Travaux
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Rapports
annuels

Certification
professionnelle

Comprendre
l'écosystème

Je suis professionnel
du secteur

Je suis salarié, demandeur
d’emploi, apprenti

Je suis
employeur

Ressources
de la certification professionnelle

Travaux
d’évaluation

Rapports
annuels

Délibérations
du Conseil
d’administration

Décisions d’enregistrement
des certifications professionnelles

Textes légaux
et réglementaires