Certification professionnelle

Activités visées :

Formé dans le domaine de la gestion, et spécialisé dans les domaines, de la finance et du contrôle de gestion, le titulaire du diplôme est un cadre opérationnel administratif et financier, ou en contrôle de gestion.

Le diplômé s’oriente vers des métiers d’essence financière, grâce aux compétences techniques acquises (solides connaissances sur les systèmes financiers, les outils de l’analyse et la gestion financière des entreprises) et des qualités professionnelles et personnelles.

Lorsqu’il est contrôleur de gestion, le diplômé est un cadre supérieur. Conseiller de la direction générale, ayant acquis une capacité d'analyse, de prise de décision et de synthèse, il lui est directement rattaché ou œuvre à la direction financière. Son activité est centrée sur l’exploitation d’éléments chiffrés, en particulier sur les comptabilités budgétaire et analytique, la mise en place de tableaux de bord et - depuis peu - la création de la valeur (en collaboration avec les services marketing et production). Il maîtrise les systèmes d’information de son domaine. A ce titre, il contribue à aider la direction générale et les centres de responsabilité dans l’orientation et le suivi de la stratégie, puisqu'il dispose d'une vision globale et transversale de l'entreprise.

Il exerce dans tout secteur d’activité, au sein d’entreprises de taille suffisamment importante, ou dans des organisations de taille plus modeste où la complexité des activités justifie son existence (sociétés de services, PME industrielles…), au niveau national ou régional (il existe en Franche-Comté un tissu de PME qui recherchent des contrôleurs de gestion, des cadres administratifs et financiers).

Compétences attestées :

Le diplômé est capable de:

• Superviser la gestion comptable et financière des entreprises
• Assurer des fonctions d'encadrement en acquérant des connaissances et compétences approfondies en Management, en Finance et en Contrôle de Gestion
• Préparer les décisions d'investissement et les opérations financières importantes
• Evaluer périodiquement les risques financiers et d'exploitation
• Elaborer des supports de reporting pour rendre compte à la direction et pour permettre la prise de décision
• Assurer l'équilibre de la structure financière et suivre les flux financiers à moyen terme (plan de financement)
• Assurer la gestion des flux financiers à court terme: superviser la trésorerie et les relations avec les banques
• Préparer les budgets et suivre leur exécution pour rendre compte à la direction et pour permettre la prise de décision
• Préparer les tableaux de bord et suivre leur exécution pour rendre compte à la direction et pour permettre la prise de décision
• Etablir les prévisions d’activité, en termes de budgets, d’organisation et de moyens
• Suivre l’activité en collectant les informations auprès des directions opérationnelles pour mettre en œuvre les processus d’accompagnement et de maîtrise de l’action
• Elaborer et adapter en permanence les outils d’analyse, les indicateurs et procédures de contrôle à l’aide de traitements informatiques
• Identifier et analyser les écarts significatifs entre les réalisations et prévisions
• Suggérer les actions correctives aux directions opérationnelles au vu des écarts
• Assurer la retransmission commentée des informations auprès de la direction générale
• Concevoir des outils de contrôle adaptés (tableaux de bord, systèmes de comptabilité de gestion…) à l’organisation