Certification professionnelle

Activités visées :

Le professionnel exerce en autonomie. Il a la responsabilité pleine et entière, au plan financier et politique, du projet des structures en réseau.

Option 1 : Entraînement des sportifs de haut niveau.
1- Il coordonne l’encadrement des pratiquants confirmés et des cadres :
Il encadre des athlètes pendant les compétitions internationales.
Il prépare à la compétition dans le respect de l'intégrité physique et morale.
Il pilote l’action d'une équipe intervenant dans le processus d'entraînement.
Il conçoit et pilote la mise en oeuvre du dispositif de formation des entraîneurs.
2- Il encadre des activités d’expertise et de recherche :
L'entraîneur sportif conçoit les processus d'entraînement dans les structures de la filière du haut niveau.
Il met en oeuvre les processus d'entraînement dans les structures de la filière du haut niveau.
Il développe des stratégies de détection de nouveaux athlètes.
Il participe à des recherches-actions dans les domaines : technico-tactique, physique, mental.
Il actualise ses connaissances dans son domaine d'intervention.
3 -Il dirige un réseau de structures :

Option 2 : Ingénierie de formation.
1- Il coordonne l’encadrement des pratiquants confirmés et des cadres :
Il met en oeuvre un dispositif de formation.
Il pilote une équipe intervenant dans le dispositif de formation.
2- Il encadre des activités d’expertise et de recherche :
Le concepteur et coordonnateur de formation analyse le secteur d’emploi visé au plan territorial, et au plan national.
Il analyse à l’aide de différents outils méthodologiques les pratiques professionnelles.
Il élabore en partenariat avec les professionnels, un référentiel partagé et évolutif de l’exercice du métier.
Il conçoit une stratégie et des dispositifs de formation pertinents au regard des exigences de l’emploi, des compétences et de la situation des apprenants.
Il coordonne des partenaires pour la mise en œuvre du dispositif de formation.
Il évalue avec les professionnels le système de formation pour décider de nouvelles stratégies et dispositifs de formation.
Il évalue la pertinence d'un dispositif de formation en élaborant des indicateurs de performance.
Il met en place des systèmes d'aide à la formation, en particulier à l'aide des NTIC.
3 -Il dirige un réseau de structures :
Il participe à la définition des objectifs stratégiques.
Il anime des services de formation.
Il gère les budgets de l'action de formation.
Il évalue la rentabilité économique et financière de la formation.
Il actualise ses connaissances dans son domaine d'intervention.
Il participe à l'évolution des connaissances dans son domaine professionnel.

Option 3 : Encadrement et direction de structures et d'organisations sportifs.
1- Il coordonne l’encadrement des pratiquants confirmés et des cadres :
Il élabore des objectifs et des programmes d'actions.
Il définit les besoins, et les ressources disponibles à la mise en œuvre des programmes d'actions.
Il dirige la mise en œuvre de ces programmes d’action.
Il mobilise avec efficience les ressources humaines, matérielles et financières.
Il évalue les programmes d'action.
2- Il encadre des activités d’expertise et de recherche :
Il met en œuvre et coordonne des systèmes de recueil d’information et de veille.
Il analyse les forces et les faiblesses de son organisation, les contraintes et les opportunités déterminées par son environnement.
Il conçoit une stratégie de développement.
3 -Il dirige un réseau de structures :
Il assure la direction générale d’institutions sportives tant au sein du mouvement sportif qu’au sein d’institutions publiques.
Il mobilise les acteurs et parties prenantes, coordonne les programmes d’action.
Il évalue et rend compte de leur déroulement et de leurs résultats.
Il assure la direction d'équipements ou d'institutions sportives.
Il conduit des projets sportifs à caractère évènementiel.

Compétences attestées :

Capacités et compétences attestées :
Option 1 : Entraînement des sportifs de haut niveau
1
Concevoir le projet de performance en relation avec le projet de vie des sportifs de haut niveau.
Entraîner des sportifs de haut niveau dont la pratique s'inscrit dans la perspective des compétitions internationales.
Coordonner les interventions de l'équipe qui entoure l'athlète.
2
Analyser et gérer la complexité des situations d'entraînement et de compétitions internationales.
Analyser l'environnement de la pratique de haut niveau (éthique professionnelle, réflexion philosophique) et l'évolution de la performance pour formuler des besoins de recherche.
Développer une vision prospective de la formation des entraîneurs.
Intégrer des connaissances nouvelles dans sa pratique professionnelle.
3


Option 2 : Ingénierie de formation
1
Conduire des procédures d’acquisition et de transmission des savoirs dans une perspective de développement des compétences au sein d’une formation.
2
Analyser les contextes et les enjeux des systèmes de formation.
Développer une politique d'intervention en formation.
Conduire un dispositif de formation.
Optimiser l’action de formation en fonction des contraintes et des ressources environnementales (juridiques, administratives, financières, humaines…).
Maîtriser les techniques de communication nécessaires à la construction et à la mise en œuvre des systèmes de formation.
Mener des projets d'étude, de recherche- développement en relation avec son domaine professionnel.
Mener des actions d'expertise conseil en relation avec son domaine professionnel.
3

Option 3 : Encadrement et direction de structures et d'organisations sportifs
1
Maîtriser l'environnement juridique, économique, social du sport.
Identifier le rôle et les missions des différents acteurs et réseaux du champ sportif.
Dialoguer efficacement avec les professionnels, experts et prestataires des services extérieurs.
2
Elaborer des stratégies d'organisation.
Maîtriser les outils et méthodes de la gestion et du management de projet.
Adapter et réorienter l'action.
Rendre compte aux commanditaires.
Maîtriser les outils et les méthodes de la gestion comptable et financière.
Maîtriser les outils et les méthodes de la gestion marketing et commerciale.
Maîtriser les outils et les méthodes de la promotion et de la communication.
Définir les politiques d’accès et de pratiques sportives de haut niveau.
3
Diriger les ressources humaines.
Evaluer les actions entreprises et leurs résultats.
Organiser des événements sportifs.