Certification professionnelle

Activités visées :

Le titulaire du diplôme peut exercer les activités suivantes :
• Définir et mettre en œuvre la politique de management et de gestion des ressources humaines (recrutement, rémunération, mobilité, gestion des carrières, formation…) selon les orientations stratégiques de la structure et les objectifs de développement visés ;
• Elaborer ou superviser la gestion administrative du personnel (dossiers individuels, paie…) ;
• Contrôler l’application des obligations légales et réglementaires relatives aux conditions et relations de travail ;
• Organiser le dialogue social et participer aux opérations de communication interne liées aux mutations de l’entreprise ;
• Participer à la définition des orientations stratégiques et à la politique de l’emploi de la structure ;
• Conseiller et accompagner les dirigeants de l’entreprise dans l’élaboration de stratégies de transformation, d’adaptation et de conduite du changement et concevoir les processus de changements organisationnels et selon les finalités attendues ;
• Coordonner l’activité d’une équipe ou diriger un service.

Compétences attestées :

Pour mener à bien ces activités, le titulaire du diplôme a une connaissance approfondie :
• en droit du travail
• en gestion des ressources humaines et gestion budgétaire ;
• des techniques de management et des techniques du dialogue social.

     Notamment, il connaît et comprend :
• la place et le rôle de la fonction RH dans différents contextes organisationnels ;
• les étapes et outils du processus de recrutement, les étapes et outils d’élaboration du plan de formation, les étapes et outils de construction des parcours de mobilité et de gestion des âges et la démarche de la prospective en RH et du contrôle de gestion sociale .
• les enjeux de la responsabilité sociale et peut déterminer leurs impacts sur le métier de DRH ; savoir réaliser une notation sociale.

     Le titulaire du diplôme est capable de :
• superviser la gestion administrative du personnel ;
• élaborer la politique de management des ressources humaines selon les orientations stratégiques de la structure et définir les plans d’action ; élaborer une politique de rémunération et en identifier la dimension sociale (partage de la récompense, équité, mérite, classification, individualisation, motivation,  implication et fidélisation) ;
• répertorier les moyens d’information et de communication existants ; élaborer une politique de communication interne et d’animation du dialogue social ; prévenir l’émergence des litiges pour accompagner le management dans la gestion des conflits ;
• élaborer ou faire évoluer les procédures, les supports de suivi et de gestion du personnel de la structure ;
• conduire une mission d'audit social et élaborer des tableaux de bord sociaux ;
• maîtriser les facteurs d’évolution de la masse salariale ; concevoir et piloter les opérations liées à la gestion des emplois et des compétences ; analyser les besoins de l’entreprise en formation, en recrutement et en mobilité professionnelle ; élaborer et mettre en œuvre (communication, accompagnement, suivi administratif et budgétaire) les plans de développement des compétences, la gestion de l’emploi et la mobilité professionnelle.