MASTER - Mention Gestion des Ressources Humaines
L'essentiel
Nomenclature
du niveau de qualification
Niveau 7
Code(s) NSF
315 : Ressources humaines, gestion du personnel, gestion de l'emploi
Date d’échéance
de l’enregistrement
31-10-2019
| Nom légal | Siret | Nom commercial | Site internet |
|---|---|---|---|
| Université Panthéon Sorbonne - Paris 1 | - | - | http://www.formationpermanente.univ-paris1.fr |
Activités visées :
La mention Gestion des Ressources Humaines est composée de 2 parcours
Ressources humaines et responsabilité sociale de l'entreprise (Ap - FC) IAE de Paris
Gestion stratégique des ressources humaines (Ap - FC)
• Parcours Ressources humaines et responsabilité sociale de l'entreprise (Ap - FC) IAE de Paris
Les diplômés sont aptes à :
Elaborer et piloter une politique de gestion ds ressources humaines
Elaborer et piloter une politique de Responsabilité sociale de l'entreprise
Mesurer et suivre la performance sociale de l'organisation
Mettre en adéquation de la politique RH avec la stratégie de l'entreprise et son organisation
Animer des réseaux internes à l'entreprise relatifs au déploiement des politiques RH et RSE (ligne managériale, équipes administratives dédiées, experts fonctionnels, salariés et leur représentants)
négocier avec les syndicats et les autres parties prenantes de l'entreprise
• Parcours Gestion stratégique des ressources humaines (Ap - FC)
Missions stratégiques ou de direction :
- Définition de la politique de développement RH
- Accompagnement des transformations de l’entreprise
- Pilotage des projets de transformation des process
- Conseil et support auprès des opérationnels
- Management et coordination de l’administration RH
Missions opérationnelles :
- recrutement (profil de poste, communication, sélection, intégration et évaluation)
- gestion des carrière (analyse des besoins, GPEC, évaluation des performances et des potentiels, gestion des mobilités)
- mobilité internationale (études de faisabilité, gestion des dossiers individuels, assistance aux supérieurs hiérarchiques, coordination des prestataires)
- formation (élaboration du plan de formation, pilotage des projets de formation, gestion administrative, élaboration du budget et ingénierie financière),
- rémunération (veille en matière d’équité et d’incitativité, optimisation sociale et fiscale)
- contrôle de gestion sociale (réalisation du bilan social et autres rapports légaux, reporting groupe, audit et conseil)
- SIRH (analyse des besoins, pilotage du déploiement de solutions, mise en oeuvre des évolutions, assistance aux utilisateurs),
- relations sociales (organisation des instances et négociations collectives, gestion des contentieux, appui aux RRH et à la ligne hiérarchique, conseil à la direction)
Compétences attestées :
Capacités attestées :
• Parcours Parcours Ressources humaines et responsabilité sociale de l'entreprise (Ap - FC) IAE de Paris
Capacité à évaluer la cohérence d'un système de GRH
Capacité à construire une veille sur les liens entre entreprise et société
Capacité à relier politiques RH et stratégies de l'entreprise
Capacité à diagnostiquer une situation de travail
Capacité à proposer et mettre en œuvre des politiques sociales
• Parcours Gestion stratégique des ressources humaines (Ap - FC)
Capacités attestées :
Rendre la fonction RH partenaire d’affaire :
- anticiper l’évolution de l’organisation (diagnostic stratégique, organisationnel et psycho-social)
- décliner la politique de développement RH en termes d’emploi et de compétences
- mesurer son impact financier et organisationnel
Susciter des relations sociales harmonieuses :
- respecter le droit du travail et de la protection sociale
- entretenir les relations professionnelles
- posséder des compétences en matière de négociation collective et de résolution des conflits
Piloter la politique de développement RH :
- déployer les processus (recrutement, gestion des carrières, formation, etc.)
- se tenir en support des responsables opérationnels
- négocier avec les partenaires sociaux (commissions emploi, formation, NAO, CHSCT, etc.).
Accompagner le changement en préparant le personnel aux évolutions de l’entreprise :
- réaliser un audit social outil de diagnostic et de décision
- favoriser l’apprentissage organisationnel par un management des compétences
- mettre en œuvre un accompagnement individuel porteur de développement professionnel
Secteurs d’activités :
Si toutes les entreprises pratiquent la GRH, seules les entreprises moyennes ou grandes peuvent financer un service dédié à la mise en œuvre de la politique de développement RH. Nos diplômés sont ainsi embauchés par de grandes structures françaises ou internationales de tous les secteurs d'activités, sauf les services publics dont le fonctionnement est bien particulier.
Type d'emplois accessibles :
Après un temps de formation d’un an ou deux, comme adjoint, junior ou chargé d’études, une évolution est possible soit en développement RH, à la RH siège, soit en petites unités, au fonctionnement proche d’une PME, pour une mission de RH de proximité. Ainsi, on devient responsable recrutement, mobilité, formation ou rémunération, voire contrôleur de gestion social ou responsable des relations sociales d’un établissement, pour, à terme, occuper des emplois plus sensibles, de direction d’un fonction RH entière ou d’une de ses partie, en développement RH et formation, ou encore en relations sociales.
Code(s) ROME :
- M1502 - Développement des ressources humaines
- M1503 - Management des ressources humaines
Références juridiques des règlementations d’activité :
Le cas échant, prérequis à l’entrée en formation :
A compléter (Reprise)
Le cas échant, prérequis à la validation de la certification :
Pré-requis disctincts pour les blocs de compétences :
Non
Validité des composantes acquises :
| Voie d’accès à la certification | Oui | Non | Composition des jurys | Date de dernière modification |
|---|---|---|---|---|
| Après un parcours de formation sous statut d’élève ou d’étudiant | X |
Jury d’admission formé d’enseignants-chercheurs et intervenants professionnels |
- | |
| En contrat d’apprentissage | X |
Jury d’admission formé d’enseignants-chercheurs et intervenants professionnels |
- | |
| Après un parcours de formation continue | X |
Jury d’admission formé d’enseignants-chercheurs et intervenants professionnels |
- | |
| En contrat de professionnalisation | X |
Jury d’admission formé d’enseignants-chercheurs et intervenants professionnels |
- | |
| Par candidature individuelle | X | - | - | |
| Par expérience | X |
Jury de VAE formé d’enseignants-chercheurs et intervenants professionnels |
- |
| Oui | Non | |
|---|---|---|
| Inscrite au cadre de la Nouvelle Calédonie | X | |
| Inscrite au cadre de la Polynésie française | X |
Aucune correspondance
Référence au(x) texte(s) règlementaire(s) instaurant la certification :
| Date du JO/BO | Référence au JO/BO |
|---|---|
| - |
Arrété d'accréditation 22 mars 2016 |
Référence des arrêtés et décisions publiés au Journal Officiel ou au Bulletin Officiel (enregistrement au RNCP, création diplôme, accréditation…) :
| Date du JO/BO | Référence au JO/BO |
|---|---|
| - |
Arrêté du 25 avril 2002, jo du 27 avril 2002 (Réforme LMD création des masters) |
Référence autres (passerelles...) :
| Date du JO/BO | Référence au JO/BO |
|---|---|
| - |
Décret n°2013-756 du 19/08/2013 articles R. 613-33 à R. 613-37 |
| Date d'échéance de l'enregistrement | 31-10-2019 |
|---|
Statistiques :
Lien internet vers le descriptif de la certification :
Le certificateur n'habilite aucun organisme préparant à la certification
