Certification professionnelle

Activités visées :

Les Managers d’entreprise disposent d’une double compétence, scientifique et managériale. A partir d’une carrière essentiellement scientifique et technique, ils accèdent à des fonctions de responsables opérationnels d’unités de production ou de services, ou encore de direction de petites et moyennes entreprises. Ils développent les compétences professionnelles suivantes : - ils maîtrisent les systèmes technologiques actuels, leur fonctionnement et leurs évolutions,
- ils connaissent les incidences de ces systèmes technologiques sur les environnements et les systèmes humains,
- ils conduisent des projets d’affaires au niveau européen et international, pour des entreprises industrielles, en
prenant en compte les caractéristiques des systèmes technologiques et de leurs impacts,
- ils reprennent la direction d’entreprises ou de filiales pour assurer leur développement,
- ils sont amenés à appliquer les techniques de management des ressources humaines au sein de leurs équipes

Compétences attestées :

Les compétences attestées relèvent de six principales fonctions : 1 - Fonction de diagnostic de la situation technique et financière d’une entreprise
- connaissance des méthodes pour situer une entreprise dans son contexte d’intervention
- connaissance des méthodes de diagnostic et d’audit financiers des entreprises
- maîtrise de l’application des techniques de diagnostic permettant d’établir un choix stratégique de développement d’entreprise
2 – Fonction transverse de management d’équipes
- connaissance des outils et techniques de la gestion des ressources humaines
- connaissance des principes et méthodes de management et de motivation des équipes
- maîtrise du management d’équipes
3 – Fonction de contrôle de gestion
- Connaissance des théories et méthodes de calculs de coûts de revient des produits, biens et services
- Connaissance des méthodes d’analyse et de prise de décision en matière d’investissements économiques et technologiques
- Maîtrise des techniques de planification et de projet ainsi que celles de l’élaboration des budgets
4 – Fonction marketing stratégique
- Connaissance des indicateurs et méthodes de diagnostic de la fonction marketing
- Maîtrise de leur application pour mettre en place un plan de marketing stratégique
5 – Fonction qualité et rationalisation des méthodes de production
- Connaissance des techniques de management opérationnel
- Maîtrise des opérations de management des démarches qualité, des chaînes de logistique et de ventes au travers des TICE
(technnologies de l’information et de communication électronique)
6 – Fonction juridique
- Connaissance des contextes juridiques (droit français et droit anglo-saxon des affaires)
- Application de cette connaissance aux projets de développement des entreprises.