L'essentiel
CCN1
REPRISE - CCN inconnu - reprise historique
Certification
remplacée par
RNCP22983 - Responsable en management opérationnel
Nomenclature
du niveau de qualification
Niveau 6
Code(s) NSF
313 : Finances, banque, assurances, immobilier
310 : Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion
Date d’échéance
de l’enregistrement
Nom légal | Siret | Nom commercial | Site internet |
---|---|---|---|
Groupe ESSEC | - | - | http://www.essec.edu |
Activités visées :
Le Responsable en gestion gère, anime et dirige un projet, une équipe, un service dans tous les
domaines de l’entreprise.
Responsable d’une unité opérationnelle et /ou fonctionnelle, il concourt directement à l’atteinte des objectifs qui lui ont été fixés par sa hiérarchie tout étant responsable de ceux qu’ils fixent à sonéquipe.Le responsable en gestion peut être généraliste ou spécialiste, il exerce dans des domaines aussi variés que le marketing, les achats, la supply chain, les ressources humaines, les systèmes d’information, la gestion financière et comptable. Ses fonctions son : Management opérationel - Gestion financiére, comptable et juridique applicative - Gestion de projet.
Compétences attestées :
Le titulaire possède les comptences suivantes:
A. Mobilisation et pilotage de son équipe
1. Recruter, intégrer et évaluerles membres de son équipe
2. Former les membres de son équipe
3. Coordonner des actions de communication entre les membres de son équipe
4. Conduire, organiser et mobiliser son équipe
5. Gérer les conflits et prévenir les incidents
B. Exécuter les décisisons de sa direction
1. Réaliser les objectifs et les plans d’actions stratégiques arrêtés par la direction
2. Déployer les plans à un échelon opérationel au niveau national et international
3. Rendre compte à sa direction de l’avancement et de l’atteinte des résultats
C.Collaborer et intégrer les demandes et les besoins des autres responsables en gestion
1. Reconnaire et identifier les différentes cultures et structures organisationnelles
2. Favoriser l’interface entre les différentes organisations et / ou départements
A.Contribuer à la création de valeur pour l’entreprise
B. Maitriser la gestion financiére
C. Maitriser les cadres juridiques concernés par l’activité
A.Elaborer et conduire un audit
B. Planifier et suivre le projet
C. Evaluer les résultats obtenus
Secteurs d’activités :
Tout secteur industriel ou des services. Les principaux sont Chimie/pharmacie/environnement, métallurgie, aéronautique/automobile, énergie, SSII, électronique/télécom conseil/formation transport, banque/assurance/finance,distribution.
Type d'emplois accessibles :
Responsable fonctionnel en charge du marketing Responsable fonctionnel en charge de la comptabilité et/ou de la finance
Responsable des ressources humaines
Responsable de projet système d’information
Responsable logistique
Responsable des achats et approvisionnement
Responsable d’un département fonctionnel ou d’une unité en France ou à l’international
Code(s) ROME :
- M1205 - Direction administrative et financière
Références juridiques des règlementations d’activité :
Le cas échant, prérequis à l’entrée en formation :
A compléter (Reprise)
Le cas échant, prérequis à la validation de la certification :
Pré-requis disctincts pour les blocs de compétences :
Non
Validité des composantes acquises :
Voie d’accès à la certification | Oui | Non | Composition des jurys | Date de dernière modification |
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Après un parcours de formation sous statut d’élève ou d’étudiant | X | - | - | |
En contrat d’apprentissage | X | - | - | |
Après un parcours de formation continue | X |
Deux professionnels en activité dans le domaine, dont un salarié et un employeur, et deux représentants de l’Ecole |
- | |
En contrat de professionnalisation | X | - | - | |
Par candidature individuelle | X | - | - | |
Par expérience | X |
Deux professionnels en activité dans le domaine, dont un salarié et un employeur, et deux représentants de l’Ecole |
- |
Oui | Non | |
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Inscrite au cadre de la Nouvelle Calédonie | X | |
Inscrite au cadre de la Polynésie française | X |
Aucune correspondance
Référence des arrêtés et décisions publiés au Journal Officiel ou au Bulletin Officiel (enregistrement au RNCP, création diplôme, accréditation…) :
Date du JO/BO | Référence au JO/BO |
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- |
Arrêté du 23 février 2007 publié au Journal Officiel du 03 mars 2007 portant enregistrement au répertoire national des certifications professionnelles. Enregistrement pour deux ans, avec effet au 03 mars 2007, jusqu'au 03 mars 2009. |
Référence autres (passerelles...) :
Date du JO/BO | Référence au JO/BO |
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- |
Arrêté du 13 novembre 2009 publié au Journal Officiel du 21 novembre 2009 portant enregistrement au répertoire national des certifications professionnelles. Enregistrement pour cinq ans, au niveau II, sous l'intitulé Responsable en gestion, avec effet au 21 novembre 2009, jusqu'au 21 novembre 2014. Décret n° 2004-171 du 19 février 2004 modifiant le décret n° 2002-616 du 26 avril 2002 relatif au répertoire national des certifications professionnelles (publié au Journal Officiel du 22 février 2004). La validité du titre est prorogée jusqu’au 31 décembre 2006. Arrêté du 6 juillet 2001 publié au Journal Officiel du 14 juillet 2001 portant homologation de titres et diplômes de l’enseignement technologique sous l'intitulé 'Responsable en gestion'. Arrêté du 10 janvier 1997 publié au Journal Officiel du 31 janvier 1997 portant homologation de titres et diplômes de l’enseignement technologique sous l'intitulé 'Certificat d'études supérieures en gestion'. Arrêté du 17 juin 1980 publié au Journal Officiel du 21 août 1980 portant homologation de titres et diplômes de l’enseignement technologique sous l'intitulé 'Titre de spécialité ISSEC'. |
Date du dernier Journal Officiel ou Bulletin Officiel :
21-11-2009
Date d'échéance de l'enregistrement |
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Statistiques :
Lien internet vers le descriptif de la certification :
Le certificateur n'habilite aucun organisme préparant à la certification
Nouvelle(s) Certification(s) :
Code de la fiche | Intitulé de la certification remplacée |
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RNCP22983 | Responsable en management opérationnel |