Manager en stratégie et développement
L'essentiel
CCN1
REPRISE - CCN inconnu - reprise historique
Certification
remplacée par
RNCP29439 - Manager en stratégie et développement
Nomenclature
du niveau de qualification
Niveau 7
Code(s) NSF
310 : Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion
Date d’échéance
de l’enregistrement
04-10-2020
| Nom légal | Siret | Nom commercial | Site internet |
|---|---|---|---|
| ISEE - Y - NOV | - | - | - |
Activités visées :
Exerçant une fonction clé dans le développement de l’entreprise, le/la manager en stratégie et développement est intégré au comité de direction, collabore à la définition des grandes orientations stratégiques et pilote la mise en œuvre des projets relevant de certains de ces choix, que ceux-ci relèvent du champ financier, des dimensions commerciales et marketing, ou de la politique de gestion des ressources.
Situé à l’interface entre développement stratégique et gestion opérationnelle, il/elle a pour mission de pérenniser l’activité de l’entreprise, notamment dans le cadre de la recherche de nouvelles sources de croissances et dans la conduite des projets opérationnels qui contribueront au bon fonctionnement de l’entreprise et de son organisation.
Selon les secteurs et les lieux où ils/elles exercent, les managers en stratégie et développement mobilisent leurs compétences dans l’exercice de tout ou partie des domaines d’activités suivants :
· La détection des opportunités de croissance et de développement d’une entreprise ou d’un produit
· L’élaboration de la stratégie d’entreprise et la définition des projets opérationnels à conduire
· Le développement de la stratégie financière
· La conduite du changement
· La stratégie de développement commerciale
· Le management des équipes et partenaires associés à la réalisation d’un projet
Compétences attestées :
Les capacités attestées:
· Détecter les opportunités de croissance qui contribueront à l’élaboration stratégique de développement de l’entreprise
· Collaborer à la définition de la stratégie de l’entreprise et des projets d’actions à conduire
· Formaliser la stratégie financière en vérifiant la cohérence entre plan d’entreprise et objectifs chiffrés et en élaborant le business plan et le business model
· Structurer et accompagner la mise en œuvre de nouvelles procédures organisationnelles qui contribueront à améliorer qualitativement et quantitativement le fonctionnement de l’entreprise
· Concevoir la stratégie commerciale et le plan marketing, en assurant le suivi et l’adaptation de ceux-ci au regard des résultats obtenus
· Manager la contribution des différents acteurs impliqués dans la conduite de ceux-ci, qu’ils soient internes ou externes à son entreprise.
RNCP27049BC01 - Définir et piloter des projets de développement et/ou de transformation
| Liste de compétences | Modalités d'évaluation |
|---|---|
|
Descriptif : |
- |
RNCP27049BC02 - Manager des équipes projets internes et/ou externes
| Liste de compétences | Modalités d'évaluation |
|---|---|
|
Descriptif : |
- |
RNCP27049BC03 - Conduire le changement.
| Liste de compétences | Modalités d'évaluation |
|---|---|
|
Descriptif : |
- |
RNCP27049BC04 - Élaborer la stratégie de développement commercial
| Liste de compétences | Modalités d'évaluation |
|---|---|
|
Descriptif : |
- |
Description des modalités d'acquisition de la certification par capitalisation des blocs de compétences et/ou par correspondance :
Secteurs d’activités :
La diversification des entreprises et des départements dans lesquels il évolue, peut amener le manager en stratégie et développement à travailler dans tout type de secteur, public, semi-public, ou privé, comme :
- les PME et PMI, au sein des départements stratégie, financier, commercial et marketing, ou encore recherches et développement ;
- les entreprises de plus de 500 salariés, que ce soit dans le secteur industriel, pharmaceutique, ou encore dans le tertiaire ;
- les starts-up, ou toute jeune structure en début d’activité ;
- les cabinets de conseils et de développement, dans le cadre de coaching en entreprise.
Type d'emplois accessibles :
Directeur / Directrice de PME PMI; Directeur / Directrice adjoint de PME/PMI ; Responsable de Petite ou Moyenne Entreprise; Directeur / Directrice ou Responsable du développement commercial et marketing; Directeur / Directrice commerciale; Responsable commercial; Responsable d'agence commerciale ; Ingénieur/eCommercial; Business developper, Ingénieur/e d’affaires, Responsable d'affaires; Chargé / Chargée d'affaires; Ingénieur/e conseil en management en organisation ; Responsable de la gestion et l’organisation administrative des projets; Chef/fe de projet/ pilotage de projets d'affaires; Responsable service marketing, communication; Chef/fe de projet marketing, communication; Analyste/consultant/e.
Code(s) ROME :
- M1302 - Direction de petite ou moyenne entreprise
- M1402 - Conseil en organisation et management d''entreprise
- M1707 - Stratégie commerciale
- H1102 - Management et ingénierie d''affaires
Références juridiques des règlementations d’activité :
Le cas échant, prérequis à l’entrée en formation :
A compléter (Reprise)
Le cas échant, prérequis à la validation de la certification :
Pré-requis disctincts pour les blocs de compétences :
Non
Validité des composantes acquises :
| Voie d’accès à la certification | Oui | Non | Composition des jurys | Date de dernière modification |
|---|---|---|---|---|
| Après un parcours de formation sous statut d’élève ou d’étudiant | X |
1 président |
- | |
| En contrat d’apprentissage | X |
1 président |
- | |
| Après un parcours de formation continue | X |
1 président |
- | |
| En contrat de professionnalisation | X |
1 président |
- | |
| Par candidature individuelle | X | - | - | |
| Par expérience | X |
1 président |
- |
| Oui | Non | |
|---|---|---|
| Inscrite au cadre de la Nouvelle Calédonie | X | |
| Inscrite au cadre de la Polynésie française | X |
Aucune correspondance
Référence des arrêtés et décisions publiés au Journal Officiel ou au Bulletin Officiel (enregistrement au RNCP, création diplôme, accréditation…) :
| Date du JO/BO | Référence au JO/BO |
|---|---|
| - |
Arrêté du 5 avril 2012 publié au Journal Officiel du 14 avril 2012 portant enregistrement au répertoire national des certifications professionnelles. Enregistrement pour trois ans, au niveau I, sous l'intitulé "Manager en stratégie et développement" avec effet au 29 septembre 2006 jusqu'au 14 avril 2015. |
Référence autres (passerelles...) :
| Date du JO/BO | Référence au JO/BO |
|---|---|
| - |
Arrêté du 26 septembre 2016 publié au Journal Officiel du 04 octobre 2016 portant enregistrement au répertoire national des certifications professionnelles. Enregistrement pour quatre ans, au niveau I, sous l'intitulé "Manager en stratégie et développement" avec effet au 14 avril 2015, jusqu'au 04 octobre 2020. Arrêté du 22 décembre 2014 publié au Journal Officiel du 31 décembre 2014 portant enregistrement au répertoire national des certifications professionnelles. Enregistrement pour un an, au niveau I, sous l'intitulé "Manager en stratégie et développement" avec effet au 31 décembre 2014, jusqu'au 31 décembre 2015. Arrêté du 19 novembre 2013 publié au Journal Officiel du 29 novembre 2013 portant enregistrement au répertoire national des certifications professionnelles. Modification du nom de l'organisme certificateur en Groupe ISEE. |
Date du dernier Journal Officiel ou Bulletin Officiel :
04-10-2016
| Date d'échéance de l'enregistrement | 04-10-2020 |
|---|
Statistiques :
Lien internet vers le descriptif de la certification :
Le certificateur n'habilite aucun organisme préparant à la certification
Certification(s) antérieure(s) :
| Code de la fiche | Intitulé de la certification remplacée |
|---|---|
| RNCP22123 | Manager en stratégie et développement |
Nouvelle(s) Certification(s) :
| Code de la fiche | Intitulé de la certification remplacée |
|---|---|
| RNCP29439 | Manager en stratégie et développement |
