Certification professionnelle

Activités visées :

Attentif à l’environnement social, politique, économique, règlementaire, concurrentiel dans lequel il se situe, que ce soit au niveau national ou international, le titulaire du diplôme suit les évolutions des marchés et les tendances en émergence, afin d’être en mesure d’anticiper les effets de ceux-ci sur le fonctionnement de sa structure. Le(la) diplômé(e)  prend, à son niveau de responsabilité, les décisions pertinentes liées au développement futur de l’entreprise.

Les domaines d'activité du titulaire du diplôme sont les suivants :

-Collaboration à la définition des orientations de politique générale

-Élaboration de la stratégie internationale de développement

-Pilotage du changement

-Management des collaborateurs et des équipes

-Gestion financière, Comptabilité, Droit et Fiscalité

-Marketing, Communication, Commercial

-Production, logistique

-Entrepreneuriat

Compétences attestées :

Capacité à dégager une vision en

osachant appréhender les grands enjeux sociaux, technologiques, juridiques, politiques et économiques du monde en construction 

ocomprenant les problématiques sectorielles

oagissant avec un sens aigu des responsabilités 

ointégrant une dimension « recherche » dans les réflexions mises en œuvre

Capacité à dégager des orientations stratégique de la vision de l’entreprise en 

otraduisant la vision en priorités stratégiques 

omaitrisant les outils de diagnostic et d’analyse stratégique 

oproposant des scenari sur les différentes orientations stratégiques envisagées 

omaitrisant parfaitement les outils de pilotage financier de l’entreprise 

omaitrisant tous les fondamentaux de management 

Capacité à conduire et piloter la performance des projets complexes en 

oidentifiant les finalités, objectifs, enjeux et étapes des projets 

ocommuniquant sur les modalités de mise en œuvre 

oconcevant des indicateurs d’évaluation et en les mettant en œuvre 

oopérant des choix techniques adaptés 

oplanifiant, pilotant et contrôlant les activités des membres de l’équipe 

oaccompagnant le changement 

Capacité à gérer des équipes multiculturelles en :

osachant mobiliser autour d’une vision et des projets afférant 

ofixant des objectifs et en sachant arbitrer entre les besoins des différente équipes / membres des équipes

ocommuniquant efficacement avec les équipes et les parties-prenantes en tenant compte des différences culturelles 

ogérant des équipes pluridisciplinaires (ingénieurs, designers, développeurs…), 

ofavorisant la coopération et l’encouragement de chacun à participation à la mission de l’organisation

oanticipant les besoins de formation individuels et collectifs 

ogérant efficacement les situations de crise

Capacité à prendre des décisions stratégiques sur la base de l’analyse d’importantes masses de données en 

osachant gérer des requêtes complexes de recherche de données

omaitrisant les techniques statistiques d’analyse de données

osachant tirer de l’analyse des tendances et des orientations stratégiques 

oprésentant de manière structurée et intelligibles les conclusions de l’analyse et ses conséquences 

Capacité à inventer les services et business models d’avenir en 

oidentifiant des opportunités stratégiques 

oanalysant les nouveaux besoins des clients 

ofaisant preuve de créativité à la fois dans les business models développés ainsi que dans les nouveaux services proposés

ofaisant émerger de nouvelles idées au sein des organisations

oayant l’esprit d’initiative 

osachant remettre en cause l’ordre établi.