L'essentiel

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CCN1

REPRISE - CCN inconnu - reprise historique

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Nomenclature
du niveau de qualification

Niveau 6

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Code(s) NSF

310p : Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion (organisation , gestion)

230p : Coordination de chantiers tous corps d état

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Date d’échéance
de l’enregistrement

05-08-2019

REPRISE - CCN inconnu - reprise historique

Niveau 6

310p : Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion (organisation , gestion)

230p : Coordination de chantiers tous corps d état

05-08-2019

Nom légal Siret Nom commercial Site internet
Ecole supérieure des jeunes dirigeants du bâtiment (ESJDB) - - http://www.esjdb.com

Activités visées :

L’entrepreneur du bâtiment "ou dirigeant" est la plupart du temps salarié de son entreprise, dans 70% des cas, une entreprise à caractère familial. Il dispose au préalable d’une expérience et d’une compétence professionnelle technique (il peut être aussi bien peintre, plombier, carreleur, menuisier, que couvreur, électricien, constructeur de maisons individuelles, terrassier etc.), dans un des nombreux sous-secteurs du BTP.
Il peut aussi, le secteur BTP étant devenu particulièrement attrayant, disposer d’une expérience professionnelle dans un autre secteur d’activité dans un champ plus organisationnel ou managérial. Ce secteur a également la particularité de compter de nombreuses femmes conjoint collaborateur ayant des compétences administratives et financières. Dans tous les cas, l'autonomie est une caractéristique essentielle de la fonction de l'entrepreneur du bâtiment.
On ne devient pas entrepreneur du jour au lendemain, d’autant plus dans le secteur du bâtiment. Le futur chef d’entreprise doit avant tout valider la faisabilité de son projet : diagnostic de l’entreprise, analyse personnelle de sa capacité à manager, etc.
Avant de prendre la direction de l’entreprise, l’étape intermédiaire consiste à participer, en codirection, au processus décisionnel de la structure.
L’entrepreneur du bâtiment doit également développer des compétences professionnelles spécifiques liées au rôle de manager et aux particularités marquées du secteur BTP. Cette industrie de main d’œuvre se caractérise par la variété des clients, des ouvrages, un processus de construction de type « prototype unique » et une mobilité géographique permanente.
Toutes ces caractéristiques déterminent des compétences de types organisationnelles, juridiques et relationnelles qu’il convient d’acquérir.
Les principales fonctions de l’entrepreneur se synthétisent ainsi :
•La stratégie de l’entreprise,
•La recherche de clients,
•La gestion financière,
•Le management des hommes et des femmes.

Compétences attestées :

Les capacités attestées par la formation sont regroupées en 4 grands domaines :
•Positionner l'entreprise dans son environnement
•Gérer administrativement et financièrement l'entreprise
•Organiser et manager ses ressources
•Définir et conduire son projet professionnel

RNCP28761BC01 - Positionner l’entreprise dans son environnement

Liste de compétences Modalités d'évaluation

Descriptif :
•Recenser et synthétiser les données et informations historiques et actuelles de l’entreprise (CA, résultats nets, statut juridique, évènements clés, notoriété, réputation, etc.) afin d'appréhender sa structure générale
•Evaluer les ressources internes de l’entreprise (humaines, matérielles, techniques, financières, commerciales) afin de mesurer son potentiel
•Identifier les besoins en compétences afin de réaliser le plan d’activités de l’entreprise
•Identifier les signes distinctifs de qualité pour satisfaire et fidéliser les clients
•Afin de mesurer son positionnement, analyser son marché et l’offre de la concurrence
•Afin de mesurer son positionnement, identifier ses facteurs clés de succès et ses points faibles
•Identifier le réseau relationnel et l’ensemble des partenaires de l’entreprise et de son dirigeant
•Identifier les outils de communication en place afin de mettre en place un plan de communication
•Mesurer la notoriété de son entreprise afin d’identifier l’impact de ces outils
•Définir de nouveaux objectifs adaptés au diagnostic effectué
Modalités d'évaluation
•Présentation du diagnostic de son entreprise - Ecrit individuel, 80%
•Evaluation en situation professionnelle - Grille d'évaluation dirigeant, individuel, 20%

-

RNCP28761BC02 - Organiser et manager ses ressources

Liste de compétences Modalités d'évaluation

Descriptif :
•Planifier l'organisation et la mise en œuvre du plan d’actions en vue d'atteindre les objectifs dans les délais
•Répartir les tâches selon les compétences des collaborateurs afin d'impliquer chacun
•Contrôler le processus de réalisation, mesurer les écarts et définir les actions correctives pour garantir l'atteinte des objectifs
•Recruter et fidéliser les salariés afin de pérenniser et développer l’entreprise
•Mettre en place la délégation pour rendre autonome les équipes
•Déterminer et communiquer des objectifs de travail clairs et motivants pour mobiliser chacun dans l'équipe
•Faciliter le dialogue et réguler les échanges, résoudre les conflits afin de maintenir la cohésion des équipes
•Animer les équipes pour développer le sentiment d’appartenance
•Organiser son temps de dirigeant afin d’assurer une veille (RH, technique, marché, …) pour son entreprise
•Rechercher activement de nouveaux marchés (par le biais d’études de marchés, de prospections, de constitution d’un réseau professionnel, …) afin de conforter et développer ses résultats
•Elaborer une démarche de communication afin d’être identifié sur le marché par les clients potentiels
•Développer des techniques de vente (écoute, négociation, argumentation, conseil) afin d’adapter son offre aux besoins de ses clients et d’atteindre ses objectifs commerciaux
•Négocier avec ses différents partenaires (maître d’œuvre et maître d’ouvrage, fournisseurs, autres entreprises) afin d’offrir à sa clientèle un rapport qualité / prix optimal
Modalités d'évaluation
•Conduite de projet : épreuve écrite, orale et pratique, individuelle et collective 40%
•Etudes de cas : épreuves écrites et orales, individuelles, 40%
•Stage en entreprise tierce : épreuve individuelle, écrite et orale, 20%

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RNCP28761BC03 - Gérer administrativement et financièrement l’entreprise

Liste de compétences Modalités d'évaluation

Descriptif :
•Utiliser des documents commerciaux conformes à la réglementation des marchés afin de garantir la relation contractuelle
•Contractualiser avec ses partenaires dans le respect de la réglementation en vue de prévenir les litiges
•Gérer, dans le respect du droit social, les parcours professionnels des collaborateurs (salaires, promotions, entretiens professionnels, formation …) afin de répondre aux besoins de l’entreprise et aux attentes des salariés
•Faire appliquer la réglementation en matière de sécurité afin de préserver la santé et l’intégrité physique des salariés
•Mettre en place une politique d’amélioration des conditions de travail afin de développer la prévention
•Déterminer les coûts de revient de chaque activité afin d'en faire une lecture analytique
•Analyser les situations périodiques des chantiers afin de suivre l’évolution de l’activité en utilisant les outils informatiques adaptés
•Définir et faire respecter le budget dans le cadre d’un prévisionnel afin d’assurer un contrôle a priori
•Mettre en place une gestion des achats avec les fournisseurs, assureurs, banquiers …, afin d’optimiser ses prix de revient
•Renseigner et exploiter les tableaux de bord pour analyser les résultats et effectuer un suivi avec le comptable
•Exploiter les bilans, compte de résultats, amortissements, comptes de charges afin d’évaluer la santé financière de l’entreprise
•Effectuer des choix de fiscalité en vue d’optimiser son résultat
•Assurer le suivi des moyens de recouvrement et le niveau d’endettement de l’entreprise afin de maintenir sa solvabilité
Modalités d'évaluation
•QCM, épreuve écrite individuelle, 30%
•Synthèse du plan de prévention, épreuve écrite individuelle, 20%
•Etudes de cas, épreuves écrites, individuelles et collectives 50%

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RNCP28761BC04 - Définir et conduire son projet professionnel

Liste de compétences Modalités d'évaluation

Descriptif :
•Concevoir son plan d’action en cohérence avec le diagnostic général et l’analyse financière de l’entreprise
•Hiérarchiser les actions à mettre en œuvre afin d’en assurer une bonne coordination
•Qualifier et quantifier les moyens nécessaires (humains, matériels, informatiques, financiers) à l’atteinte des objectifs, prévoir les plans d'investissement
•Evaluer la valeur économique de l'entreprise et élaborer des scenarii de financement
•Etablir des plans d’actions à court, moyen et long terme et en déduire des objectifs quantitatifs et qualitatifs pour obtenir de meilleures performances commerciales
•Définir des outils de suivi d’activité commerciale en vue d’optimiser le pilotage
•Déterminer les valeurs de l’entreprise en prenant en compte son histoire, son environnement, ses choix de dirigeant afin de donner du sens à son action d'entrepreneur
•Développer une communication externe sur les atouts de l'entreprise afin de se démarquer en affichant son identité propre
•Analyser sa pratique de dirigeant d’entreprise du bâtiment
Modalités d'évaluation
Projet professionnel : écrit individuel (audit de l'entreprise, plan d'actions, reprise) 40% + oral individuel 60%

-

Description des modalités d'acquisition de la certification par capitalisation des blocs de compétences et/ou par correspondance :

Secteurs d’activités :

Le secteur d’activité concerné est celui des PME et principalement TPE du Bâtiment (tous corps d’état confondus). Ce secteur compte aujourd’hui près de 400 000 entreprises. Réparties sur tout le territoire, ces entreprises occupent souvent moins de 50 salariés et fournissent des emplois locaux et non délocalisables à plus de 1 051 000 salariés. Le Bâtiment est donc un secteur économique majeur, le premier employeur du pays.

Type d'emplois accessibles :

Les titulaires de la certification sont amenés à exercer la fonction de dirigeant du bâtiment. Ils peuvent prétendre aux fonctions suivantes : dirigeant (associé ou non), codirigeant, conjoint collaborateur(trice), gérant d’entreprise de bâtiment, directeur de filiale de production, P.D.G de SCOP (société coopérative)… ou encore, selon la structure : directeur technique, directeur commercial, chargé d'affaires, directeur administratif et financier.

Code(s) ROME :

  • M1302 - Direction de petite ou moyenne entreprise
  • F1201 - Conduite de travaux du BTP et de travaux paysagers
  • F1106 - Ingénierie et études du BTP

Références juridiques des règlementations d’activité :

Le cas échant, prérequis à l’entrée en formation :

A compléter (Reprise)

Le cas échant, prérequis à la validation de la certification :

Pré-requis disctincts pour les blocs de compétences :

Non

Validité des composantes acquises :

Validité des composantes acquises
Voie d’accès à la certification Oui Non Composition des jurys Date de dernière modification
Après un parcours de formation sous statut d’élève ou d’étudiant X - -
En contrat d’apprentissage X - -
Après un parcours de formation continue X
  • 2 professionnels membres du Jury National
  • 1 ou 2 professionnels représentant la Fédération régionale ou départementale
  • Le directeur de l'Ecole ou son adjoint
-
En contrat de professionnalisation X
  • 2 professionnels membres du Jury National
  • 1 ou 2 professionnels représentant la Fédération régionale ou départementale
  • Le directeur de l'Ecole ou son adjoint
-
Par candidature individuelle X
  • 2 professionnels membres du Jury National
  • 1 ou 2 professionnels représentant la Fédération régionale ou départementale
  • Le directeur de l'Ecole ou son adjoint
-
Par expérience X
  • 1 entrepreneur du BTP employeur (président)
  • 1 entrepreneur du BTP salarié
  • 1 représentant salarié du service Formation FFB
-
Validité des composantes acquises
Oui Non
Inscrite au cadre de la Nouvelle Calédonie X
Inscrite au cadre de la Polynésie française X

Statistiques :

Lien internet vers le descriptif de la certification :

Le certificateur n'habilite aucun organisme préparant à la certification

Certification(s) antérieure(s) :

Certification(s) antérieure(s)
Code de la fiche Intitulé de la certification remplacée
RNCP14314 Entrepreneur du bâtiment