Manager de projet d'ingénierie industrielle
L'essentiel
CCN1
REPRISE - CCN inconnu - reprise historique
Certification
remplacée par
RNCP31252 - Manager de projet d'ingénierie industrielle
Nomenclature
du niveau de qualification
Niveau 6
Code(s) NSF
200p : Méthodes industrielles
Date d’échéance
de l’enregistrement
05-08-2022
| Nom légal | Siret | Nom commercial | Site internet |
|---|---|---|---|
| INSACAST (CAST SA) | - | - | http://www.insavalor.fr |
Activités visées :
Agissant sous la responsabilité directe du maître d’oeuvre, le chef de projet doit, à partir du moment où le projet lui a été confié, préparer, réaliser, mettre en oeuvre, piloter et décliner dans une chronologie définie un certain nombre d’actions afin d’en assurer le déroulement correct.
Typiquement, le chef de projet , exerçant dans une PME gère des projets ayant un caractère stratégique pour l'entreprise et rend compte directement à la direction ou au comité de direction. Dans une PME plus importante, dans une ETI ou sur un site de grande entreprise, le chef de projet gère des projets ayant un caractère stratégique au niveau de son département ou de son unité de production.
Dans le cadre du projet qui lui est confié et dont les grandes options sont validées par la direction : planning générale, budget d'ensemble, ressources internes/resources externes, technologies clés choisies, et mises en oeuvre, ...le chef de projet a toute latitude pour mener à bien son activité. Il anime les revues de projet, préalablement planifiées ou décidées suite à une difficulté, avec le comité de pilotage.
Compétences attestées :
Les capacités attestées au travers des 4 blocs de compétences sont :
– Analyser un problème complexe ou croisement de différentes logiques techniques et organisationnelles sans disposer de toutes les données
– Synthétiser les données utiles pour les rendre exploitables tout au long du projet
– Rechercher des informations dans une logique de veille technologique et d’optimisation des solutions.
– Négocier avec les acteurs du projet notamment la hiérarchie et le client : les ressources, les moyens techniques, le planning, le budget et les modifications
– Mobiliser les hommes vers un but commun en optimisant les ressources nécessaires au projet
– Organiser et piloter le projet et ses composantes de la demande initiale à l’évaluation finale
– Décider des solutions techniques, organisationnelles et financières à appliquer pour atteindre les objectifs
– Communiquer avec la hiérarchie, les spécialistes, les partenaires et les utilisateurs/exploitants
– Maîtriser la complexité de l’environnement du projet en tenant compte des facteurs extérieurs au projet
– Accompagner au changement les futurs utilisateurs ainsi que l’ensemble des parties prenantes internes ou externes
RNCP28959BC01 - Conduite de projet - Méthodes et outils
| Liste de compétences | Modalités d'évaluation |
|---|---|
|
Capacités attestées : |
- |
RNCP28959BC02 - Outils d'aide à la décision (sciences et techniques de l'ingénieur)
| Liste de compétences | Modalités d'évaluation |
|---|---|
|
Capacités attestées : |
- |
RNCP28959BC03 - Leadership et management transversal
| Liste de compétences | Modalités d'évaluation |
|---|---|
|
Capacités attestées : |
- |
RNCP28959BC04 - Management de la performance industrielle
| Liste de compétences | Modalités d'évaluation |
|---|---|
|
Capacités attestées : |
- |
Description des modalités d'acquisition de la certification par capitalisation des blocs de compétences et/ou par correspondance :
Secteurs d’activités :
Groupes et grandes entreprises, ETI, PME industrielles, sociétés de service et d’ingénierie pour l’industrie, entreprises de sous-traitance. Les secteurs visés sont ceux de la construction électrique et microélectronique, les télécommunications, la transformation, la construction et la fabrication mécanique, la métallurgie, la chimie, la pharmacie, les installations hydrauliques, le matériel informatique, l'ingénierie du transport, la production d'énergie, l'exploitation et la maintenance, les industries du process, les équipementiers et sous traitants de tous secteurs, et les sociétés d'ingénierie.
Type d'emplois accessibles :
Responsable et chef de projet - Chargé d’affaires – Chargé d’études - Responsable essais – Responsable intégration système - Responsable BE – Responsable technique produits – Responsable projet qualité- Environnement-Sécurité - Responsable industrialisation – Responsable d’exploitation – Responsable maintenance ou travaux neufs
Code(s) ROME :
- H1102 - Management et ingénierie d''affaires
- H1206 - Management et ingénierie études, recherche et développement industriel
- H1402 - Management et ingénierie méthodes et industrialisation
- H1401 - Management et ingénierie gestion industrielle et logistique
- H2502 - Management et ingénierie de production
Références juridiques des règlementations d’activité :
Le cas échant, prérequis à l’entrée en formation :
A compléter (Reprise)
Le cas échant, prérequis à la validation de la certification :
Pré-requis disctincts pour les blocs de compétences :
Non
Validité des composantes acquises :
| Voie d’accès à la certification | Oui | Non | Composition des jurys | Date de dernière modification |
|---|---|---|---|---|
| Après un parcours de formation sous statut d’élève ou d’étudiant | X | - | - | |
| En contrat d’apprentissage | X | - | - | |
| Après un parcours de formation continue | X |
Un président du jury |
- | |
| En contrat de professionnalisation | X |
Idem |
- | |
| Par candidature individuelle | X |
Idem |
- | |
| Par expérience | X |
Un président du jury |
- |
| Oui | Non | |
|---|---|---|
| Inscrite au cadre de la Nouvelle Calédonie | X | |
| Inscrite au cadre de la Polynésie française | X |
Aucune correspondance
Référence des arrêtés et décisions publiés au Journal Officiel ou au Bulletin Officiel (enregistrement au RNCP, création diplôme, accréditation…) :
| Date du JO/BO | Référence au JO/BO |
|---|---|
| - |
Arrêté du 14 janvier 2010 publié au Journal Officiel du 22 janvier 2010 portant enregistrement au répertoire national des certifications professionnelles. Enregistrement pour un an, au niveau II, sous l'intitulé Manager de projet industriel avec effet au 22 janvier 2010, jusqu'au 22 janvier 2011. L'autorité responsable est CIMES Institut - Groupe CIMES. |
Référence autres (passerelles...) :
| Date du JO/BO | Référence au JO/BO |
|---|---|
| - |
Arrêté du 28 juillet 2017 publié au Journal Officiel du 05 août 2017 portant enregistrement au répertoire national des certifications professionnelles. Enregistrement pour cinq ans, au niveau II, sous l'intitulé "Manager de projet d'ingénierie industrielle" avec effet au 05 août 2017, jusqu'au 05 août 2022. Arrêté du 2 juillet 2012 publié au Journal Officiel du 7 août 2012 portant enregistrement au répertoire national des certifications professionnelles. Enregistrement pour cinq ans, au niveau II, sous l'intitulé "Manager de projet industriel" avec effet au 22 janvier 2011 jusqu'au 7 août 2017 Arrêté du 19 mars 1999 publié au Journal Officiel du 27 mars 1999 portant homologation de titres et diplômes de l’enseignement technologique. Arrêté du 1 février 1995 publié au Journal Officiel du 24 février 1995 portant homologation de titres et diplômes de l’enseignement technologique. Homologation à compter de la promotion 1994. |
Date du dernier Journal Officiel ou Bulletin Officiel :
05-08-2017
| Date d'échéance de l'enregistrement | 05-08-2022 |
|---|
Statistiques :
Lien internet vers le descriptif de la certification :
Le certificateur n'habilite aucun organisme préparant à la certification
Certification(s) antérieure(s) :
| Code de la fiche | Intitulé de la certification remplacée |
|---|---|
| RNCP15032 | Manager de projet industriel |
Nouvelle(s) Certification(s) :
| Code de la fiche | Intitulé de la certification remplacée |
|---|---|
| RNCP31252 | Manager de projet d'ingénierie industrielle |
