Certification professionnelle

Activités visées :

Véritable interface et réel communicant entre les différents acteurs et processus (achats, commerciaux, production, QSE, supply chain, …) de l’entreprise et ses parties prenantes (clients/fournisseurs/riverains/organismes publics et associatifs, …), le Manager du déploiement opérationnel du Développement Durable pilote la stratégie et participe à la mise en place des principes du développement durable sur l’ensemble des 3 piliers :
Développement Economique durable de l’entreprise
Responsabilité Sociale et Sociétale de l’Entreprise (RSE)
Responsabilité Environnementale
Sur la base d’un état des lieux « développement durable »qu’il réalise, le Manager du déploiement opérationnel du Développement Durable cible les besoins pragmatiques de l’entreprise et apporte les éléments de réponses. Il conçoit les processus de changements organisationnels et managériaux (humains, technologiques, financiers, amélioration continue) selon la stratégie et les objectifs définis, et oriente de manière efficace les membres du comité de Direction dont il fait partie. Il dispose pour cela de compétences managériales, techniques, et de compétences de gestion de projet.
Le Manager du déploiement opérationnel du Développement Durable sensibilise et fédère les équipes, rend compte et communique sur l’ensemble des résultats, pilote d’un point de vue stratégique autant qu’opérationnel.
Les principales activités exercées sont les suivantes :
1. Manager et mettre en œuvre la stratégie globale et économique du Développement Durable
Le manager du déploiement opérationnel du développement durable :
- Manage les équipes
-Réalise un diagnostic développement durable et propose un plan d’actions stratégiques
- Communique sur les valeurs de l’entreprise et déploie un plan de communication sur les actions menées dans l’entreprise
- Pilote le plan d’action Développement Durable
- Accompagne l’entreprise dans la mise en place d’outils de pilotage économique intégrant les concepts de Responsabilité Sociétale et de Développement Durable
2. Manager les responsabilités environnementales de l’entreprise
Dans le cadre de ses responsabilités environnementales, il :
-Participe à la définition des orientations stratégiques
-Etablit un diagnostic environnemental et met en place le plan d’action de conformité et d’amélioration, sur des données techniques, réglementaires internes ou externes
-Met en place un système de management environnemental (pollutions et ressources) durable s’inscrivant dans la stratégie Développement durable de l’entreprise
-Pilote des études spécifiques favorisant le positionnement stratégique de l’entreprise sur le territoire ou les marchés, comme les démarches d’Eco conception ou de Plan de déplacement entreprise
-Met en place une réflexion sur les modes de transport des salariés, plus respectueux de l’environnement et plus propices au bien –être du salarié
3. Manager la responsabilité sociale de l’entreprise
Le manager du déploiement opérationnel du développement durable :
- Déploie la stratégie Développement Durable et investit dans les Ressources Humaines, en collaborant à la mise en place de la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC)
-Met en place un système de management de prévention sécurité et santé au travail
-Favorise de meilleures conditions de travail pour une meilleure efficacité (étude sur l’ergonomie, sur les risques psychosociaux…)
-Identifie les leviers de motivation des salariés source de développement durable pour l’entreprise.
-Fait respecter les égalités salariales et lutte contre toutes formes de discrimination, et notamment fait intégrer des salariés handicapés
4. Manager les Responsabilités Sociétales de l’Entreprise (RSE) et impliquer les parties prenantes
-Met en œuvre et rend opérationnelle la stratégie de RSE auprès des partenaires de l’entreprise, voire réalise le rapport RSE
-Définit des règles de fonctionnement dans l’entreprise et auprès de ses fournisseurs, (charte de bonnes pratiques, droits de l’Homme…)
-Met en place une politique d’achats durables -Associe les parties intéressées dans la démarche de mise en œuvre, et participe à l’intégration de l’entreprise dans un mode de fonctionnement « bonnes pratiques des affaires »
-Participe aux projets d’investissement de l’entreprise, sous une vision RSE, trouve les moyens de financements, et est force de proposition auprès de la Direction, afin d’améliorer le pilier économique
-Participe à l’intégration de l’entreprise dans la vie « locale »

Compétences attestées :

Les compétences évaluées sont des compétences liées au management :
-          Capacités à définir et conforter une stratégie
-          Capacités à réaliser un diagnostic développement durable représentatif de tous les piliers
-          Compétences de pilotage et de gestion :
·         Management de projet
·         Management d’équipes
·         Management et mise en œuvre de projets techniques, réglementaires et financiers
Capacités à faire progresser avec les membres de la Direction les axes stratégiques