Certification professionnelle

Objectifs et contexte de la certification :

Le Manager des ressources humaines à l'interational est un spécialiste des activités stratégiques et opérationnelles des ressources humaines dans un environnement internationalIl exerce ses fonctions dans un contexte anglophone et multiculturel en France ou à l'étranger, pour le compte de grandes entreprises françaises ou étrangères, au siège ou dans une filiale. 

La fonction RH à l'international se distingue par un degré accru de complexité qui nécessite d’appréhender les grandes tendances de l’environnement mondial (crises économiques ou sociales, tensions géopolitiques, mutations démographiques, ruptures technologiques), d’évoluer dans des entreprises internationales confrontées à l’obligation permanente d’adapter leur stratégie et leur organisation dans un environnement VICA (volatil, incertain, complexe, ambigu) et de gérer des projets complexes dans des contextes multiculturels avec des contraintes juridiques internationales et nationales. 

Cette certification a été créée pour répondre aux besoins croissants de managers RH formés aux spécificités internationales. Les offres d'emploi mentionnant le terme « international » dans l’intitulé du poste RH à pourvoir, progressent chaque année, et peinent à trouver des candidats formés, aptes à résoudre des problématiques RH à l’échelle internationale.  

Activités visées :

Elaboration et pilotage d'une stratégie RH à l'international

Le Manager des ressources humaines à l'international analyse les contraintes de l'environnement international (économique, géopolitique, démographique, transition énergétique...) en vue de mettre en perspective la gouvernance, la stratégie, l'organisation de l'entreprise ; il propose des orientations stratégique RH à l’échelle internationale en cohérence avec la stratégie globale de l’entreprise puis déploie l’organisation RH adaptée. Il conçoit et fait respecter une politique RSE et des règles éthiques au niveau international ;  manage des équipes multiculturelles et pluridisciplinaires et conduit les projet RH en langue anglaise.  

Pilotage des relations sociales dans un contexte international

Il coordonne les actions menées par les responsables du droit social de différents pays. Il mène des négociations sociales transnationales sur des sujets sociaux transversaux à différents pays, anime le comité d’entreprise européen, accompagne les restructurations internationales (réorganisation d'activités touchant plusieurs pays ou une fusion/acquisition transnationale) en garantissant le respect des obligations sociales et légales transnationales et de chacun des pays concernés 

Pilotage international de la rémunération globale

Il réalise des enquêtes de rémunération internationales pour définir des « packages » compétitifs et équitables, et s’assure de leur déploiement dans les différents pays. Il harmonise et contrôle les politiques de révisions de salaires dans les différentes Business Units internationales et les différents pays. Il assure une cohérence au niveau international des systèmes de protection sociale. Il conçoit et déploie au niveau international les plans d’intéressement long terme (actionnariat salarié, stock-options…). Il élabore et pilote la politique de mobilité internationale.

Acquisition et développement des talents à l'international

Il développe la marque employeur au niveau international, coordonne la stratégie de sourcing internationale et sa mise en œuvre opérationnelle. Il conçoit au plan international la stratégie d'identification, d'évaluation, de développement et de rétention des talents. Il élabore et pilote au plan international une politique de gestion de carrière spécifique et de constitution de "viviers" pour des populations clés, développe les compétences managériales et techniques adaptées aux contextes culturels et linguistiques.    

Compétences attestées :

Elaborer une stratégie RH à l'international en appréhendant et intégrant les enjeux, les contraintes de l'environnement international (économique, géopolitique, démographique, transition énergétique...) en vue de mettre en perspective la gouvernance, la stratégie, l'organisation de l'entreprise dans ce contexte. 

Décliner les orientations stratégiques RH sur le périmètre international, en cohérence avec la stratégie globale de l’entreprise et en tenant compte de l'équilibre à trouver entre les sujets transversaux et les sujets locaux des pays.

Concevoir et déployer une organisation RH dans un périmètre international avec une structure et des processus efficients, en vue d’implémenter la stratégie RH internationale en maintenant la cohérence avec l'organisation générale de l'entreprise, sa culture et ses modes de fonctionnements transversaux et locaux.

Concevoir, déployer et faire respecter, dans les domaines relatifs à la RH, une politique RSE et des règles éthiques dans un contexte international, en lien avec la direction du développement durable et la direction juridique, en prenant en compte les approches culturelles locales et les législations différentes dans les pays.

Manager et animer en langue anglaise des équipes multiculturelles et pluridisciplinaires dans des organisations matricielles transnationales complexes (activités, fonctions, pays) en vue de conduire des projets RH internationaux et animer des réseaux RH internationaux.

Communiquer et interagir avec des responsables du droit social de différents pays en appliquant les principes du droit comparé pour coordonner leurs actions. 

Mener des négociations sociales transnationales sur des sujets sociaux transversaux à différents pays en prenant en compte le caractère multiculturel des organisations syndicales parties prenantes à la négociation en vue de trouver des accords.

Animer des IRP européennes en respectant les directives européennes et leur transposition dans le droit social du pays de la société mère afin de piloter le comité d'entreprise européen.

Définir et mettre en œuvre les processus et actions RH nécessaires pour accompagner une restructuration internationale (réorganisation d'activités touchant plusieurs pays ou une fusion/acquisition transnationale) en garantissant le respect des obligations sociales et légales transnationales et de chacun des pays concernés. 

Concevoir la structure de la rémunération (part fixe et part variable) en s’appuyant sur des enquêtes de rémunération internationales en vue de définir des « packages » compétitifs et équitables, et s’assurer de son déploiement dans les différents pays.

Développer un système de « job grading » (pesée de postes) international et harmoniser et contrôler les politiques de révisions de salaires dans les différentes Business Units internationales et les différents pays, en lien avec la direction financière. 

Définir les principes généraux, au plan international, relatifs à la protection sociale (santé, prévoyance, retraite) et leur l'application dans les différents pays pour établir une cohérence globale.

Concevoir et déployer au niveau international les plans d’intéressement long terme (actionnariat salarié, stock-options…) en optimisant les règles fiscales et sociales locales, en lien avec les directions juridique et financière, en vue de fidéliser les salariés. 

Elaborer et piloter la politique de mobilité internationale en apportant son expertise au service des différentes entités multi-pays de l'entreprise pour assurer l’application des règles de détachement, expatriation, contrat local et package de rémunérations et avantages sociaux associés. 

Elaborer et déployer au plan international le contrôle de gestion sociale pour piloter la performance RH en mettant en œuvre un SIRH et en analysant des tableaux de bord d'indicateurs RH consolidés au plan international. 

Déployer la marque employeur au niveau international en concertation avec la direction du marketing et la direction de la communication, en vue de développer l’attractivité de l’entreprise.    

Coordonner la stratégie de sourcing internationale et sa mise en œuvre opérationnelle par les responsables RH des Business Units des différents pays, en vue d’assurer les recrutements nécessaires au bon fonctionnement de l’entreprise, dans un contexte de « guerre des talents » et de pénurie de compétences rares dans certains pays.

Concevoir au plan international la stratégie d'identification, d'évaluation, de développement et de rétention des talents et déployer les processus associés avec les managers opérationnels, en vue d'assurer la performance de l'entreprise.

Elaborer et piloter au plan international une politique de gestion de carrière spécifique et de constitution de "viviers" pour des populations clés tels que futurs dirigeants, hauts potentiels managériaux et experts techniques, en vue de préparer le futur de l'entreprise. 

Concevoir et mettre en œuvre des dispositifs multimodaux (université d’entreprise, coaching, campus virtuel…) en les adaptant aux contextes culturels et linguistiques, pour développer les compétences managériales et techniques.   

Modalités d'évaluation :

 Les modalités d’évaluation sont les suivantes : 

- Mises en situation professionnelle évaluées à l’oral par un jury professionnel 

- Rédaction d’un dossier de recherche 

- Etude comparative réalisée en groupe 

- Rédaction d’une note de synthèse 

- Jeux de rôle