L'essentiel

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Certification
remplacée par

RNCP38114 - Architecte de Systèmes d'Information

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Nomenclature
du niveau de qualification

Niveau 7

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Code(s) NSF

326 : Informatique, traitement de l'information, réseaux de transmission

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Formacode(s)

31054 : Informatique et systèmes d'information

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Date d’échéance
de l’enregistrement

18-11-2023

RNCP38114 - Architecte de Systèmes d'Information

Niveau 7

326 : Informatique, traitement de l'information, réseaux de transmission

31054 : Informatique et systèmes d'information

18-11-2023

Nom légal Siret Nom commercial Site internet
ETNA ECOLE TECH NUMERIQUES APPLIQUES 47912040400054 ETNA https://etna.io/

Objectifs et contexte de la certification :

 Le rôle d’un architecte est unique dans le sens où il demande un engagement sur le long terme, transverse aux projets et aux équipes. Il s’agit d’un rôle clef au sein de celle-ci. L’architecte doit travailler main dans la main avec l’ensemble des membres de l’équipe et fédérer les énergies dont elle fait preuve pour en retirer la meilleure essence.   

L’apport d’un architecte tient beaucoup à son implication et son intégration avec les équipes projets, qu’il se doit de piloter et de coordonner. C’est par le biais d’échanges permanents avec les développeurs et les chefs de projet que l’architecte pourra communiquer ces connaissances, mais aussi tirer le meilleur du travail de l’équipe et des individualités. L’architecte doit être à l’écoute des besoins et des contraintes pour adapter les solutions si besoin. Tout cela implique une forte composante relationnelle dans cette fonction qui requiert des capacités de dialogue et managériales. De plus, pour pouvoir expliquer ses architectures, les discuter et les faire adopter il doit avoir des qualités de pédagogue.    

Activités visées :

  • Concevoir un cahier des charges technique pour une solution numérique:Concevoir un support qui reprend les aspects techniques qui sert de base de travail pour les équipes informatiques (ensemble de l'architecture, technologies, normes, les coûts, les ressources humaines).  
  • Réaliser l'architecture d'un système d'information complet pour une entreprise:Définir et implémenter les ressources informatiques : les fichiers de données, bases de données et système de gestion de bases de données, les outils de travail collaboratif, les applications métiers, les serveurs d'application ou de présentation, les systèmes de workflow, les architectures d'intégration et les infrastructures réseaux.   
  • Définir et mettre en place une application front-end web et mobile en établissant des protocoles de communication via les réseaux:Développer une application web et/ou mobile répondant à un cahier des charges techniques. Déterminer d'une politique de testing dans le cadre d'une démarche qualité. Expliquer et argumenter à un client sur des décisions prises dans le cadre du développement du projet.   
  • Définir et mettre en place des services applicatifs qui soient déployables et documentés:Développer une interface de programmation répondant à un cahier des charges techniques. Modéliser une base de données. Déterminer d'une politique de testing dans le cadre d'une démarche qualité. Expliquer et argumenter à un client sur des décisions prises dans le cadre du développement du projet.   
  • Définir, adapter et mettre en œuvre des processus, procédures et protocoles informatiques:Assembler l'ensemble des technologies numériques pour optimiser les processus opérationnels et décisionnels de l'entreprise .

Compétences attestées :

- Ecouter, comprendre et restituer un besoin technologique exprimé par   le client et apporter une réponse 

- Etre force de proposition par rapport aux besoins exprimés tout en   mobilisant les parties prenantes nécessaires (internes – externes) 

- Etablir et définir les besoins de l'entreprise, des utilisateurs en   matière d'organisation et de systèmes d'information 

- Evaluer la faisabilité du projet afin de déterminer les moyens   nécessaires à sa réalisation (technologies, compétences des équipes, budget…) 

- Arbitrer entre plusieurs orientations stratégiques, tactiques ou   opérationnelles 

- Rédiger et formaliser les besoins des clients dans un cahier des   charges technique 

- Comprendre et écrire de la documentation technique en anglais       

- Etablir les modes de fonctionnement adaptés pour les tests techniques   automatisés 

- Constituer l’automatisation des tests fonctionnels dans une démarche   qualité 

- Mettre en place un processus outillé de déploiement continu 

- Mettre à disposition des outils et des infrastructures de   développement pour optimiser et industrialiser les travaux des équipes de   développement 

- Pouvoir comparer des solutions d’architecture logicielle et pouvoir en   préconiser une. 

- Concevoir, déployer, maintenir et superviser une architecture logicielle afin d'assurer tout le cycle de vie d'un service applicatif. 

- Analyser les architectures logicielles existantes et formuler des recommandations stratégiques dans le cadre de leur refonte         

     - Répartir et planifier les activités en fonction des contraintes pour   respecter les délais 

- Définir des bonnes pratiques, des procédures et des méthodes de   développement dans le but d'harmoniser les méthodes de travail 

- Mettre à disposition des outils de développement pour optimiser et   industrialiser les travaux des équipes techniques 

- Identifier les compétences des équipes du projet afin de déterminer sa   réalisation 

- Être en mesure d'argumenter face à sa hiérarchie sur des décisions   prises dans le cadre du développement du projet 

- Effectuer des comptes rendus avec un reporting d'activités de l'état   d'avancement sur les différents projets 

- Animer une réunion de travail         

- Maitriser et déterminer les technologies du web et du mobile afin d'accompagner l'équipe dans la réalisation d'un projet

 - Être en mesure d'argumenter face à sa hiérarchie sur des décisions prises dans le cadre du développement d'un projet 

- Elaborer une politique de test et de mise en production d'un projet web et/ou mobile 

- S'assurer du respect des normes et des standards de l’Internet et du multimédia 

- Considérer l'application des contraintes et règles liées à la sécurité du projet afin de garantir l’intégrité des données 

- Optimiser le référencement du site pour assurer une visibilité du projet

 - Maitriser et déterminer les technologies back-end et du cloud afin d'accompagner l'équipe dans la réalisation d'un projet 

- Architecturer et stocker des données métiers 

- Elaborer une politique de test, de déploiement continu et de mise en production d'un service applicatif 

- Considérer l'application des contraintes et règles liées à la sécurité du projet afin de garantir l’intégrité des données 

- Elaborer un système d'identification fort  

 - Optimiser l'organisation des flux informatiques au sein de l'entreprise 

- Réaliser la cartographie applicative du système ou de la solution 

- Analyser l'ensemble des flux de l'entreprise, entre services, externe   à l'entreprise 

- Cartographier les risques techniques et fonctionnels et estimer leur criticité 

- Comprendre les nouvelles menaces et connaître les méthodes de   traitement associées 

- Construire une architecture technique sécurisée - Détecter, qualifier et traiter des incidents de sécurité 

- Identifier des données à caractère personnel et respecter les règles   et procédures de confidentialité 

- Déployer une démarche sûreté de fonctionnement       

Modalités d'évaluation :

Chaque blocs de compétences donne lieu a des modalités d'évaluation, qui sont des simulations de situation de travail sous la forme de projets à réaliser individuellement ou en groupe. Ces projets donnent lieu a des rapports et des soutenances face à des professionnels des différents sujets.

L'alternance permet également la rédaction d'un mémoire et d'une soutenance sur une situation de travail réelle. 

RNCP35075BC01 - Rédiger et concevoir un cahier des charges technique pour une solution numérique

Liste de compétences Modalités d'évaluation

  - Ecouter, comprendre et restituer un besoin technologique exprimé par le client et apporter une réponse 

- Etre force de proposition par rapport aux besoins exprimés tout en mobilisant les parties prenantes nécessaires (internes – externes) 

- Etablir et définir les besoins de l'entreprise, des utilisateurs en matière d'organisation et de systèmes d'information 

- Evaluer la faisabilité du projet afin de déterminer les moyens nécessaires à sa réalisation (technologies, compétences des équipes, budget…) 

- Arbitrer entre plusieurs orientations stratégiques, tactiques ou opérationnelles 

- Rédiger et formaliser les besoins des clients dans un cahier des charges technique 

- Comprendre et écrire de la documentation technique en anglais  

Être en capacité de rédiger et de réaliser un cahier des charges   technique par le biais de plusieurs projets / mise en situation professionnelle   encadrées par des intervenants professionnels. 

   Modalités d'évaluation :    Partie 1 : Identification et traduction des besoins d'un client En   s'appuyant sur une partie de 2 projets différents, il s'agit de traduire les   besoins d'un client sous le format d'un cahier des charges techniques  Projet 1 : Intelligence économique Rendu d'un dossier sous forme de rapport Groupe de projet (2 et 6 personnes) Jury :   professionnels du secteur Durée du projet : 3 mois  Projet 2 : MarketingRendu d'un dossier et soutenance   Groupe de projet (entre 2 et 5 personnes) Jury : professionnels du secteur   Durée du projet : 4 mois

    Partie 2 : Identification des fonctionnalités Sur la   base du besoin d'un client, définir les fonctionnalités du projet : établir   l'architecture logicielle, déterminer les technologies, identifier les tâches   fonctionnelles d'une application, identifier les ressources   matériel/techniques nécessaires Projet 1 : Etude des architectures en   microservices Groupe de projet (4 personnes) Rendu fonctionnel et   soutenance Jury : professionnels du secteur / membre du service pédagogique   Durée du projet : 9 semaines   

 Partie 3 : Les semaines Conception d'un projet technique Travail   intensif d'une semaine sur une thématique : définition d'un besoin, organisation,   architecture d'une information, étude de la faisabilité.  Projet 1 : Master Code Camp, 168h, Innov'Camp 4 et 5 Groupe de   projet (2 à 6 personnes) Rendu fonctionnel et soutenance Jury :   professionnels du secteur Durée du projet : 1 semaine / 4 fois sur les deux   ans    

Projet de fin d'étude* Groupe de projet (2 à 6   personnes) Rendu fonctionnel et soutenance Jury : professionnels techniques   et organisationnels Durée du projet : 2 ans 

Expérience   entreprise Une partie du rendu du projet porte sur le descriptif de l'écosystème technique des missions à réaliser : contexte du projet, son objectif, son organisation, les acteurs impliqués, le planning. 

Rôle du   document : comprendre les problématiques du client et préconiser des solutions   techniques. 

Le document à rédiger comprend : objectifs du projet, document de   référence, acteurs et responsabilités, plan d'organisation et de conduite,   fonctionnalités détaillées, clients concernés, méthodologies employées,   problématiques rencontrées et perspective d'avenir.        

RNCP35075BC02 - Réaliser l'architecture d'un système d'information complet pour une entreprise

Liste de compétences Modalités d'évaluation

  - Etablir les modes de fonctionnement adaptés pour les tests techniques automatisés 

- Constituer l’automatisation des tests fonctionnels dans une démarche qualité 

- Mettre en place un processus outillé de déploiement continu 

- Mettre à disposition des outils et des infrastructures de développement pour optimiser et industrialiser les travaux des équipes de développement 

- Pouvoir comparer des solutions d’architecture logicielle et pouvoir en préconiser une. 

- Concevoir, déployer, maintenir et superviser une architecture logicielle afin d'assurer tout le cycle de vie d'un service applicatif. 

- Analyser les architectures logicielles existantes et formuler des recommandations stratégiques dans le cadre de leur refonte    

  •      Etre en capacité de structurer et de mettre en place des   architectures de système d'information complexes par le biais de plusieurs   projets / mise en situation professionnelle encadrées par des intervenants   professionnels.    Modalités d'évaluation :    Projet 1 : Méthodologie de projet Une partie du projet   consiste à identifier et définir la méthodologie la plus adaptée à un projet   dont l'intention est de le commercialiser. Groupe de projet (2 à 6 personnes)   Rendu fonctionnel et soutenance Jury : professionnels du secteur / membre du   service pédagogique Durée du projet : 6 mois    Projet 2 : Optimisation d'architecture logicielle   Développer une architecture logicielle structurée de façon optimale afin   d'assurer la maintenabilité. Groupe de projet (3 personnes) Rendu fonctionnel   et soutenance Jury : professionnels du secteur / membre du service   pédagogique Durée du projet : 9 semaines    Projet 3 : Etude des architectures en microservices   Sur la base du besoin d'un client, réaliser les fonctionnalités du projet :   mettre en place l'architecture logicielle Groupe de projet (4 personnes)   Rendu fonctionnel et soutenance Jury : professionnels du secteur / membre du   service pédagogique Durée du projet : 9 semaines    Projet 4: Projet de fin d'étude* Groupe de projet (2   à 6 personnes) Rendu fonctionnel et soutenance Jury : professionnels   techniques Durée du projet : 2 ans    Dans le cadre de son expérience entreprise, une partie du   rendu du projet porte sur la description des missions techniques, des   technologies employées et sur le schéma de l'architecture développé. Rôle du   document : développement des solutions techniques répondant à la   problématique du client. Le document à rédiger comprend : atteinte des   objectifs techniques en conformité avec le document de référence.       

RNCP35075BC03 - Conduite de projet

Liste de compétences Modalités d'évaluation

  - Répartir et planifier les activités en fonction des contraintes pour respecter les délais 

- Définir des bonnes pratiques, des procédures et des méthodes de développement dans le but d'harmoniser les méthodes de travail 

- Mettre à disposition des outils de développement pour optimiser et industrialiser les travaux des équipes techniques 

- Identifier les compétences des équipes du projet afin de déterminer sa réalisation 

- Être en mesure d'argumenter face à sa hierarchie sur des décisions prises dans le cadre du développement du projet 

- Effectuer des comptes rendus avec un reporting d'activités de l'état d'avancement sur les différents projets 

- Animer une réunion de travail    

     Etre en capacité d'appliquer une méthodologie de conduite de   projet afin de relever des indicateurs de performance ou d'alerte, par le   biais de plusieurs projets / mise en situation professionnelle encadrées par   des intervenants professionnels.    Modalités d'évaluation :    Projet 1 : Méthodologie de projet Une partie du projet   consiste à identifier et définir la méthodologie la plus adaptée à un projet   dont l'intention est de le commercialiser. Groupe de projet (2 à 6 personnes)   Rendu fonctionnel et soutenance Jury : professionnels du secteur / membre du   service pédagogique Durée du projet : 6 mois    Projet 2 : Management des organisations  Au travers de différentes simulations : management des hommes,   évaluation de leurs compétences, influence, motivation et différence entre ce   que sont un groupe et une équipe. Projet individuel Rendu d'un dossier sous   forme de rapport Jury : professionnels du secteur Durée du projet : 9   semaines    Projet 3 : Management de la qualité - Qualité produit  Une partie du projet s'appuie sur la capacité à employer des   outils de management de la qualité. Groupe de projet (2 à 6 personnes) Rendu   d'un dossier sous forme de rapport Jury : professionnels du secteur Durée du   projet : 6 mois    Projet 4: Projet de fin d'étude* Groupe de projet (2   à 6 personnes) Rendu fonctionnel et soutenance Jury : professionnels du   secteur Durée du projet : 2 ans    Dans le cadre de son expérience entreprise, une partie du   rendu du projet porte sur la planification des activités et des contraintes   rencontrées dans la livraison du projet, sur sa capacité à argumenter sur des   décisions stratégiques de déploiement et sa communication au sein d'une   équipe technique. Rôle du document : présentation et analyse des méthodes de   travail au sein d'une équipe.        

RNCP35075BC04 - Définir et mettre en place une application web et mobile (front-end et back-end) qui soit déployable et documentée

Liste de compétences Modalités d'évaluation

  - Maitriser et déterminer les technologies du web et du mobile afin d'accompagner l'équipe dans la réalisation d'un projet 

- Être en mesure d'argumenter face à sa hiérarchie sur des décisions prises dans le cadre du développement d'un projet 

- Elaborer une politique de test et de mise en production d'un projet web et/ou mobile 

- S'assurer du respect des normes et des standards de l’Internet et du multimédia 

- Considérer l'application des contraintes et règles liées à la sécurité du projet afin de garantir l’intégrité des données 

- Optimiser le référencement du site pour assurer une visibilité du projet

 - Maitriser et déterminer les technologies back-end et du cloud afin d'accompagner l'équipe dans la réalisation d'un projet 

- Architecturer et stocker des données métiers 

- Elaborer une politique de test, de déploiement continu et de mise en production d'un service applicatif 

- Considérer l'application des contraintes et règles liées à la sécurité du projet afin de garantir l’intégrité des données 

- Elaborer un système d'identification fort  

     Etre en capacité de développer des applications back-end et   front-end en respectant un cahier des charges et en s'assurant de la   pertinence des technologies utilisés. Plusieurs projets / mises en situation   professionnelle seront encadrées par des intervenants professionnels.    Modalités d'évaluation :    Partie 1 : Optimisation de la performance et de la   maintenabilité du code  En s'appuyant sur 3 projets différents, il s'agit de connaître   et de juger de la pertinence de l'utilisation de framework et des paradigmes   de développement    Projet 1 : Qualité du code  Rendu fonctionnel et soutenance Groupe de projet (4 personnes)  Jury : professionnels du secteur / membre du service pédagogique   Durée du projet : 9 semaines    Projet 2 : Développement fonctionnel  Rendu fonctionnel et soutenance Groupe de projet (2 personnes)  Jury : professionnels du secteur Durée du projet : 9 semaines    Projet 3 : Architecture des bases de données  Groupe de projet (4 personnes) Rendu fonctionnel et soutenance   Jury : professionnels du secteur Durée du projet : 9 semaines    Partie 2 : Optimisation de la performance et de la sécurité de l'architecture Une   partie des projets s'appuie sur l'optimisation et la sécurisation d'un   produit web et/ou mobile    Projet 1 : Cloud  Rendu fonctionnel et soutenance Groupe de projet (4 personnes)  Jury : professionnels du secteur Durée du projet : 3 mois   Projet 2 : Sécurité de l'information  Rendu fonctionnel et soutenance Groupe de projet (4 personnes)  Jury : professionnels du secteur Durée du projet : 9 semaines    Partie 3 : Architecture back-end En   s'appuyant sur deux projets, il s'agit de structurer et mettre en place les   architectures de base pour une solution back-end    Projet 1 : Développement en JAVA  Rendu fonctionnel et soutenance Groupe de projet (2 personnes)  Jury : professionnels du secteur Durée du projet : 4 mois    Projet 2 : Développement en .NET Rendu   fonctionnel et soutenance Groupe de projet (3 personnes)  Jury : professionnels du secteur Durée du projet : 4 mois      Partie 4 :   Architecture front-end Une partie du projet s'appuie sur la mise en   place des architectures de base pour une solution front-end    Projet 1 : Développement mobile Rendu   fonctionnel et soutenance Groupe de projet (3 à 4 personnes) Jury :   professionnels du secteur Durée du projet : 4 mois    Projet de fin d'étude* Groupe de projet (2 à 6   personnes)  Rendu fonctionnel et soutenance  Jury : professionnels du secteur Durée du projet : 2 ans    Dans le cadre de son expérience entreprise, une partie du   rendu du projet porte sur la justification des technologies web et/ou mobile   utilisées ainsi que sur les indicateurs de performance du projet.  Rôle du document : présentation et analyse des méthodes de   programmation utilisés correspondant au cahier des charges.        

RNCP35075BC05 - Définir, adapter et mettre en œuvre des processus, procédures et protocoles informatiques

Liste de compétences Modalités d'évaluation

- Optimiser l'organisation des flux informatiques au sein de l'entreprise 

- Réaliser la cartographie applicative du système ou de la solution 

- Analyser l'ensemble des flux de l'entreprise, entre services, externe à l'entreprise 

- Cartographier les risques techniques et fonctionnels et estimer leur criticité 

- Comprendre les nouvelles menaces et connaître les méthodes de traitement associées 

- Construire une architecture technique sécurisée 

- Détecter, qualifier et traiter des incidents de sécurité 

- Identifier des données à caractère personnel et respecter les règles et procédures de confidentialité 

- Déployer une démarche sûreté de fonctionnement  

     Etre en capacité de cartographier les flux métiers et ainsi   d'optimiser le système d'information dans le cadre de plusieurs projets /   mise en situation professionnelle seront encadrées par des intervenants   professionnels.    Modalités d'évaluation :    Projet 1 : Management de la qualité - Qualité produit  Une partie du projet s'appuie sur la cartographie des processus   et la priorisation des roadmaps  Groupe de projet (2 à 6 personnes) Rendu d'un dossier sous forme   de rapport  Jury : professionnels du secteur Durée du projet : 6 mois    Projet 2 : Urbanisation des systèmes d'information Optimisation   de la supply chain dans le cadre de l'urbanisation d'un système d'information    Groupe de projet (4 personnes) Rendu d'un dossier sous forme de   rapport  Jury : professionnels du secteur Durée du projet : 9 semaines    Projet 3 : Sécurité de l'information  Adopter une politique de sécurité à l'échelle du système   d'information Groupe de projet (4 personnes) Rendu fonctionnel et soutenance   Jury : professionnels du secteur Durée du projet : 9 semaines        

Description des modalités d'acquisition de la certification par capitalisation des blocs de compétences et/ou par correspondance :

L' intégralité de la certification s'obtient par la validation de tous les blocs de compétences.

Secteurs d’activités :

 Pour une grande majorité les entreprises employeurs sont celles qui développent du logiciel embarqué. L’architecte logiciel, développeur d’applications peut être employé dans des entreprises de toutes tailles :   

 - Société de Service en Ingénierie Informatique (SSII), 

 - Editeur de logiciel, 

 - Cabinet de conseil en informatique

, - Agence de communication.  

Il peut travailler d’une part en régie au sein des équipes du client, d’autre part au forfait mandaté pour la réalisation d’une mission spécifique qui prend fin à la livraison du projet.  

 

Type d'emplois accessibles :

 L’architecte logiciel est responsable de la création du modèle d’architecture logicielle.   

Parmi les principales fonctions, nous trouvons :   

- Architecte Web 

- Ingénieur d’étude et développement informatique 

- Consultant : technique ou fonctionnel  

- Chef de projet : technique web, ou informatique ou encore fonctionnel web. 

- Responsable qualité méthodes informatique   

Puis leur carrière peut évoluer vers les postes suivants :   

- Directeur de projet web 

- Directeur de projet informatique 

- Directeur des études informatiques 

- Directeur technique informatique  

Code(s) ROME :

  • M1805 - Études et développement informatique
  • M1806 - Conseil et maîtrise d''ouvrage en systèmes d''information

Références juridiques des règlementations d’activité :


Le cas échant, prérequis à l’entrée en formation :

 Le recrutement des candidats se fait notamment auprès de techniciens confirmés de niveau 5 en informatique. Certains étudiants peuvent intégrer le dispositif dans le cadre d’une admission parallèle avec un niveau 6 (licence informatique ou de licence pro). Une expérience professionnelle ou autodidacte dans le domaine visé peut également permettre l’accès au dispositif. 

L’instruction d’une candidature se déroule de la manière suivante : 

- constitution du dossier de candidature par l’intéressé. Ce dossier comprend un formulaire administratif, un CV, les relevés de notes de la dernière année d’étude et une attestation du diplôme obtenu. 

- une évaluation des compétences : via des tests de connaissances techniques en informatique suivis d’un entretien individuel avec un responsable pédagogique, elle permet de comprendre la cohérence du parcours du candidat, sa motivation et son niveau de connaissances générales et plus particulièrement dans le secteur de l’informatique, de l’ingénierie et des bases de la vie en entreprise.

- un jury d’admission statue alors sur l’admissibilité du candidat.   

Le cas échant, prérequis à la validation de la certification :

Pré-requis disctincts pour les blocs de compétences :

Non

Validité des composantes acquises :

Validité des composantes acquises
Voie d’accès à la certification Oui Non Composition des jurys Date de dernière modification
Après un parcours de formation sous statut d’élève ou d’étudiant X

Nombre de personnes composant le jury : Il est constitué de 5 personnes, qui sont trois personnalités extérieures représentatives du secteur, assistées de la Direction de l’école (le Directeur et le Directeur Pédagogique).  

-
En contrat d’apprentissage X

 Nombre de personnes composant le jury : Il est constitué de 5 personnes, qui sont trois personnalités extérieures représentatives du secteur, assistées de la Direction de l’école (le Directeur et le Directeur Pédagogique).  

-
Après un parcours de formation continue X

  Nombre de personnes composant le jury : Il est constitué de 5 personnes, qui sont trois personnalités extérieures représentatives du secteur, assistées de la Direction de l’école (le Directeur et le Directeur Pédagogique).  

-
En contrat de professionnalisation X

Nombre de personnes composant le jury : Il est constitué de 5 personnes, qui sont trois personnalités extérieures représentatives du secteur, assistées de la Direction de l’école (le Directeur et le Directeur Pédagogique).  

-
Par candidature individuelle X - -
Par expérience X

   Nombre de personnes composant le jury : Il est constitué de 5 personnes, qui sont trois personnalités extérieures représentatives du secteur, assistées de la Direction de l’école (le Directeur et le Directeur Pédagogique).  

-
Validité des composantes acquises
Oui Non
Inscrite au cadre de la Nouvelle Calédonie X
Inscrite au cadre de la Polynésie française X

Statistiques :

Statistiques
Année d'obtention de la certification Nombre de certifiés Nombre de certifiés à la suite d’un parcours vae Taux d'insertion global à 6 mois (en %) Taux d'insertion dans le métier visé à 6 mois (en %) Taux d'insertion dans le métier visé à 2 ans (en %)
2018 117 1 98 54 67
2017 76 0 100 55 73

Liste des organismes préparant à la certification :

Certification(s) antérieure(s) :

Certification(s) antérieure(s)
Code de la fiche Intitulé de la certification remplacée
RNCP9874 Architecte logiciel-développeur / développeuse d'applications

Nouvelle(s) Certification(s) :

Nouvelle(s) Certification(s)
Code de la fiche Intitulé de la certification remplacée
RNCP38114 Architecte de Systèmes d'Information

Référentiel d'activité, de compétences et d'évaluation :