L'essentiel

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CCN1

3002 - Bâtiment (Employés, techniciens et agents de maîtrise, ingénieurs, assimilés et cadres)

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Nomenclature
du niveau de qualification

Niveau 6

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Code(s) NSF

230 : Spécialités pluritechnologiques génie civil, construction, bois

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Formacode(s)

22274 : Chantier BTP

22294 : Conduite chantier BTP

22293 : Conduite travaux BTP

22283 : Préparation chantier BTP

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Date d’échéance
de l’enregistrement

17-03-2026

3002 - Bâtiment (Employés, techniciens et agents de maîtrise, ingénieurs, assimilés et cadres)

Niveau 6

230 : Spécialités pluritechnologiques génie civil, construction, bois

22274 : Chantier BTP

22294 : Conduite chantier BTP

22293 : Conduite travaux BTP

22283 : Préparation chantier BTP

17-03-2026

Nom légal Siret Nom commercial Site internet
FEDERATION FRANCAISE DU BATIMENT 78466864200019 Commission paritaire nationale de l'emploi conjointes du bâtiment et des travaux publics https://www.ffbatiment.fr/
CPNE conjointes du Bâtiment et des Travaux publics - - -

Objectifs et contexte de la certification :

Le conducteur de travaux est une personne de terrain et ses activités varient beaucoup selon la taille du chantier et la structure de l’entreprise. Il dépend directement du chef d’entreprise ou du directeur des travaux. Il est responsable de la qualité des travaux effectués, de la tenue des délais et du respect du budget. Il contrôle toutes les étapes du chantier, depuis l’étude du dossier jusqu’à la réception des travaux. Souvent en déplacement, il fait le lien entre tous les intervenants, décideurs ou exécutants. Il étudie le dossier concernant le projet de construction, les plans d’architecte, les différents cahiers des charges, les devis. Il effectue les démarches administratives et techniques d’ouverture du chantier. Il assure la gestion financière, organise les approvisionnements. Il intervient dans le choix des matériaux et des équipements utilisés ainsi que dans les négociations avec les sous-traitants. Il surveille l’avancement des travaux, étudie avec les ingénieurs les problèmes rencontrés et veille aussi au respect des dispositifs de sécurité. Il décide de la composition des équipes et gère les plannings de travail. Il peut participer au recrutement des personnels. Le conducteur de travaux rédige les rapports de chantier et rencontre les clients. Il travaille aussi dans des bureaux d’études techniques ou des cabinets d’architecte.

A. Secteur d’activité et taille des entreprises ou services employeur

Le conducteur de travaux intervient dans les TPE et PME du bâtiment, quel que soit leur corps de métier

B. Responsabilité et autonomie caractérisant les types d’emplois ciblés

  • Le conducteur de travaux intervient sur les chantiers du bâtiment. Il est en capacité de résoudre des problèmes complexes en autonomie (sous la responsabilité de sa hiérarchie). Il analyse et interprète des informations afin de conduire le chantier. Il organise le travail de son/ses équipes et est en capacité de transmettre des méthodes en faisant respecter les règles de sécurité. Il intervient dans un environnement complexe, soumis aux aléas, avec différents types d’interlocuteurs et en situation de co-activité. Il contrôle le travail, est garant de la rentabilité du chantier. Il travaille en lien avec le bureau d’étude et/ou le chef d’entreprise.
  • Il est sous l’autorité hiérarchique du chef d’entreprise ou du chef de chantier en fonction de la taille de l’entreprise. Il manage une équipe de compagnons et/ou d’intérimaires en lien avec le(s) chef/fes d’équipe et assure le suivi des travaux exécutés en sous-traitance.  

Activités visées :

La prise en charge du dossier client ;

La préparation du chantier ;

La mise en place et le suivi des travaux ;

La réception des travaux ;

Le cadrage financier du chantier ;

La facturation et le suivi budgétaire du chantier ;

Le management des équipes ;

L’intermédiation interne et externe.

Compétences attestées :

Évaluer le dossier technique confié par sa hiérarchie, en procédant à son analyse afin de garantir sa faisabilité technique et sa conformité aux normes et à la sécurité ;

Réaliser une contre étude du dossier client afin de trouver des solutions variantes économiques fondées sur des choix techniques maîtrisés ;

Argumenter les solutions techniques préconisées en tenant compte des problématiques identifiées, afin de susciter l’adhésion du client ;

Définir les besoins en moyens humains, matériaux, matériels, sous-traitants à mobiliser pour réaliser le chantier dans les contraintes de délais, de coûts et de qualité ;

Établir le planning prévisionnel du chantier afin d'optimiser les conditions de réalisation, en utilisant les outils numériques ;

Commander les matériels, matériaux et sous-traitants nécessaires en négociant les tarifs et les conditions de livraison, afin de préserver les marges et respecter les délais ;

Produire le Plan Particulier de Sécurité et de Protection de la Santé (PPSPS) pour identifier les risques du chantier et communiquer sur les procédés de prévention ainsi que les équipements de sécurité ;

Organiser la mise à disposition sur chantier de tous les moyens afin de garantir la réalisation des travaux dans les conditions de délais, coûts et qualité définis par le donneur d'ordres ;

Contrôler la conformité de la production en s'appuyant sur les DTU et les règles de l'art afin de détecter d’éventuels défauts et y faire remédier ;

Mesurer à un rythme régulier les consommations du chantier afin de repérer les écarts et prendre les mesures correctives nécessaires ;

Préparer la réception des travaux en organisant, le cas échéant, la levée des réserves pour obtenir la validation du client ;

Organiser la préparation du dossier des ouvrages exécutés (DOE) en relation avec le responsable de chantier et le Bureau d’études, pour transmission au maître d’ouvrage ;

Réaliser le budget prévisionnel du chantier, sous la responsabilité de sa hiérarchie, en s’appuyant sur la réponse à l’appel d’offre ou le devis, pour permettre le suivi des consommations pendant la phase de réalisation ;

Chiffrer les devis de travaux supplémentaires, sous la responsabilité de sa hiérarchie, en respectant le cahier des charges et la réglementation des marchés de travaux, afin de garantir la rentabilité du chantier ;

Établir les situations de travaux et le Décompte Général Définitif pour garantir la trésorerie du chantier, en tenant compte des clauses d’actualisation et de révision des prix ;

Assurer le suivi budgétaire du chantier en repérant les écarts de dépenses afin de, rapidement, mettre en place des mesures correctives ;

Identifier les besoins en compétences nécessaires aux chantiers pour constituer les équipes, recruter, et/ou former ; 

Accompagner l'arrivée des nouveaux collaborateurs (dont intérimaires, …) sur le chantier en présentant l’entreprise et les consignes de sécurité, afin de favoriser leur intégration ;

Encadrer les équipes afin de permettre une mise en œuvre conforme au CCTP tout en développant la motivation et l’implication des personnels ;

Gérer les situations conflictuelles, en lien avec la hiérarchie, afin de préserver un climat favorable à l’avancement du chantier ;

Assurer des échanges constructifs avec les autres acteurs du chantier en représentant les intérêts de l'entreprise, pour anticiper les situations de blocage.

Modalités d'évaluation :

 BLOC N°1 : Organiser le chantier à partir du dossier client

  • Un dossier relatif à l'organisation d'un chantier ;
  • Une étude de cas ;
  • Un livret de compétences complété par l'entreprise d'accueil ;
  • Un entretien avec un jury de professionnels qui évaluera le bloc.

BLOC N°2 : Piloter l’exécution des travaux jusqu’à la réception

  • Un dossier relatif au pilotage de l'exécution des travaux jusqu'à la réception, à partir d'une situation réelle ;
  • Un livret de compétences complété par l'entreprise d'accueil ;
  • Un entretien avec un jury de professionnels qui évaluera le bloc.

BLOC N°3 : Assurer le suivi économique du chantier

  • Une étude de cas traitant du suivi économique du chantier ;
  • Un livret de compétences complété par l'entreprise d'accueil ;
  • Un entretien avec un jury de professionnels qui évaluera le bloc.

BLOC N°4 : Gérer les relations avec les équipes et les autres acteurs du chantier

  • Une 1ère étude de cas reposant sur des situations de management réelles ou reconstituées, proposée et corrigée par les formateurs ;
  • Une seconde étude de cas reposant sur des situations d'intermédiation ;
  • Un livret de compétences complété par l'entreprise d'accueil ;
  • Un entretien avec un jury de professionnels qui évaluera le bloc.

RNCP35426BC01 - Organiser le chantier à partir du dossier client

Liste de compétences Modalités d'évaluation

Évaluer le dossier technique confié par sa hiérarchie, en procédant à son analyse afin de garantir sa faisabilité technique et sa conformité aux normes et à la sécurité.

Réaliser une contre étude du dossier client afin de trouver des solutions variantes économiques fondées sur des choix techniques maîtrisés.

Argumenter les solutions techniques préconisées en tenant compte des problématiques identifiées, afin de susciter l’adhésion du client.

Définir les besoins en moyens humains, matériaux, matériels, sous-traitants à mobiliser pour réaliser le chantier dans les contraintes de délais, de coûts et de qualité.

Établir le planning prévisionnel du chantier afin d'optimiser les conditions de réalisation, en utilisant les outils numériques.

Commander les matériels, matériaux et sous-traitants nécessaires en négociant les tarifs et les conditions de livraison, afin de préserver les marges et respecter les délais. 

Produire le Plan Particulier de Sécurité et de Protection de la Santé (PPSPS) pour identifier les risques du chantier et communiquer sur les procédés de prévention ainsi que les équipements de sécurité.  

  1. Un dossier relatif à l'organisation d'un chantier, 
  2. Une étude de cas,
  3. Un livret de compétences complété par l'entreprise d'accueil,
  4. Un entretien avec un jury de professionnels qui évaluera le bloc.  

RNCP35426BC02 - Piloter l’exécution des travaux jusqu’à la réception

Liste de compétences Modalités d'évaluation

Organiser la mise à disposition sur chantier de tous les moyens afin de garantir la réalisation des travaux dans les conditions de délais, coûts et qualité définis par le donneur d’ordres. 

Contrôler la conformité de la production en s'appuyant sur les DTU et les règles de l'art afin de détecter d’éventuels défauts et y faire remédier. 

Mesurer à un rythme régulier les consommations du chantier, afin de repérer les écarts et prendre les mesures correctives nécessaires. 

Préparer la réception des travaux en organisant, le cas échéant, la levée des réserves pour obtenir la validation du client. 

Organiser la préparation du dossier des ouvrages exécutés (DOE) en relation avec le responsable de chantier et le Bureau d’études, pour transmission au maître d’ouvrage.  

  1.  Un dossier relatif au pilotage de l'exécution des travaux jusqu'à la réception, à partir d'une situation réelle,  
  2. Un livret de compétences complété par l'entreprise d'accueil,
  3. Un entretien avec un jury de professionnels qui évaluera le bloc.  

RNCP35426BC03 - Assurer le suivi économique du chantier

Liste de compétences Modalités d'évaluation

Réaliser le budget prévisionnel du chantier, sous la responsabilité de sa hiérarchie, en s’appuyant sur la réponse à l’appel d’offre ou le devis, pour permettre le suivi des consommations pendant la phase de réalisation.  

Chiffrer les devis de travaux supplémentaires, sous la responsabilité de sa hiérarchie, en respectant le cahier des charges et la réglementation des marchés de travaux, afin de garantir la rentabilité du chantier.  

Établir les situations de travaux et le Décompte Général Définitif pour garantir la trésorerie du chantier, en tenant compte des clauses d’actualisation et de révision des prix. 

Assurer le suivi budgétaire du chantier en repérant les écarts de dépenses afin de, rapidement, mettre en place des mesures correctives.  

  1. Une étude de cas traitant du suivi économique du chantier,  
  2. Un livret de compétences complété par l'entreprise d'accueil, 
  3. Un entretien avec un jury de professionnels qui évaluera le bloc.  

RNCP35426BC04 - Gérer les relations avec les équipes et les autres acteurs du chantier

Liste de compétences Modalités d'évaluation

Identifier les besoins en compétences nécessaires aux chantiers pour constituer les équipes, recruter, et/ou former. 

Accompagner l’arrivée des nouveaux collaborateurs (dont intérimaires, …) sur le chantier en présentant l’entreprise et les consignes de sécurité, afin de favoriser leur intégration. 

Encadrer les équipes afin de permettre une mise en œuvre conforme au CCTP tout en développant la motivation et l’implication des personnels. 

Gérer les situations conflictuelles, en lien avec la hiérarchie, afin de préserver un climat favorable à l’avancement du chantier. 

Assurer des échanges constructifs avec les autres acteurs du chantier en représentant les intérêts de l'entreprise, pour anticiper les situations de blocage.  

  1. Une 1ère étude de cas reposant sur des situations de management réelles ou reconstituées, proposée et corrigée par les formateurs, 
  2. Une seconde étude de cas reposant sur des situations d'intermédiation, 
  3. Un livret de compétences complété par l'entreprise d'accueil, 
  4. Un entretien avec un jury de professionnels qui évaluera le bloc.  

Description des modalités d'acquisition de la certification par capitalisation des blocs de compétences et/ou par correspondance :

Le CQP Conducteur de travaux s’obtient en validant les 4 blocs de compétences qui le compose.

La validation d'un bloc de compétences donne lieu à une attestation de réussite partielle. Elle n’a pas de valeur certificative. C’est la capitalisation des attestations de réussite des 4 blocs de compétences qui permet d’accéder à la certification.  

Secteurs d’activités :

BTP

Type d'emplois accessibles :

Chef de file travaux,

Chef d'équipe,

Contremaître, Contremaître de chantier,

Responsable d'exécution Niveau 1,

mais l’appellation la plus fréquente est Conducteur de travaux 

Code(s) ROME :

  • F1201 - Conduite de travaux du BTP et de travaux paysagers

Références juridiques des règlementations d’activité :


Le cas échant, prérequis à l’entrée en formation :

  A minima un an d’expérience professionnelle dans le secteur visé par le CQP.

Le cas échant, prérequis à la validation de la certification :

Pré-requis disctincts pour les blocs de compétences :

Non

Validité des composantes acquises :

Validité des composantes acquises
Voie d’accès à la certification Oui Non Composition des jurys Date de dernière modification
Après un parcours de formation sous statut d’élève ou d’étudiant X

 Le Jury doit être constitué de :

  • 2 représentants(es) du collège employeurs,
  • 2 représentants(es) du collège salariés.

A titre exceptionnel, les CPNE acceptent qu’il n’y ait qu’un employeur et un salarié.   

-
En contrat d’apprentissage X - -
Après un parcours de formation continue X

 Le Jury doit être constitué de :

  • 2 représentants(es) du collège employeurs,
  • 2 représentants(es) du collège salariés.

A titre exceptionnel, les CPNE acceptent qu’il n’y ait qu’un employeur et un salarié.   

-
En contrat de professionnalisation X

 Le Jury doit être constitué de :

  • 2 représentants(es) du collège employeurs,
  • 2 représentants(es) du collège salariés.

A titre exceptionnel, les CPNE acceptent qu’il n’y ait qu’un employeur et un salarié.   

-
Par candidature individuelle X - -
Par expérience X

 Le Jury doit être constitué de :

  • 2 représentants(es) du collège employeurs,
  • 2 représentants(es) du collège salariés.

A titre exceptionnel, les CPNE acceptent qu’il n’y ait qu’un employeur et un salarié.   

-
Validité des composantes acquises
Oui Non
Inscrite au cadre de la Nouvelle Calédonie X
Inscrite au cadre de la Polynésie française X

Statistiques :

Statistiques
Année d'obtention de la certification Nombre de certifiés Nombre de certifiés à la suite d’un parcours vae Taux d'insertion global à 6 mois (en %) Taux d'insertion dans le métier visé à 6 mois (en %) Taux d'insertion dans le métier visé à 2 ans (en %)
2018 18 0 100 100 100
2017 28 0 100 65 55

Lien internet vers le descriptif de la certification :


Liste des organismes préparant à la certification :

Historique des changements de certificateurs :

Historique des changements de certificateurs
Nom légal du certificateur Siret du certificateur Action Date de la modification
FEDERATION FRANCAISE BATIMENT AUVERGNE RHONE ALPES 77978698700049 Est retiré 28-09-2023
FEDERATION FRANCAISE DU BATIMENT 78466864200019 Est ajouté 28-09-2023

Référentiel d'activité, de compétences et d'évaluation :