L'essentiel
Nomenclature
du niveau de qualification
Niveau 6
Code(s) NSF
312 : Commerce, vente
Formacode(s)
34022 : Gestion fournisseur
Date d’échéance
de l’enregistrement
01-06-2025
Nom légal | Siret | Nom commercial | Site internet |
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ECOLE SUPERIEURE DE VENTE ET DE MANAGEMENT - CCI PARIS ILE-DE-FRANCE EDUCATION | 88930797100024 | SUP de V | https://www.supdev.fr |
Objectifs et contexte de la certification :
Le Responsable des achats a pour mission de procurer à son entreprise les biens et services nécessaires à son fonctionnement et à la réalisation de son activité, sur un périmètre national et international.
Sa fonction consiste à mettre à la disposition de ses clients internes les produits et services recherchés dans le respect des exigences de prix, de qualité, de quantité et de délai, cependant son rôle excède désormais la simple satisfaction des besoins exprimés dans des conditions avantageuses pour son entreprise. il est un des garants de la mise en œuvre d’une politique d’achats responsables, en déployant sur son périmètre la stratégie RSE de son entreprise en opérant un sourcing responsable et en recherchant une relation d'équilibre et durable avec ses partenaires. Il est vecteur d'innovation en travaillant de concert avec les émetteurs de besoin en interne et avec les fournisseurs sur des solutions apportant une valeur ajoutée technologique, environnementale et opérationnellle et évolue dans un univers de plus en plus digitalisé pour mener ses missions.
Activités visées :
Les activités visées sont centrées sur :
- L’exercice d’une veille sur les aspects économiques, réglementaires, géopolitiques et RSE en lien avec les achats de l’entreprise sur le périmètre couvert par sa responsabilité
- L’analyse des achats de l’entreprise et l’établissement de leur typologie et de leur hiérarchisation
- L’analyse et l’évaluation du portefeuille de fournisseurs de l’entreprise et l’identification de ses évolutions souhaitables ou nécessaires
- La proposition d’orientation de la stratégie d’achat de l’entreprise, intégrant les impératifs de durabilité et de RSE
- L’analyse et la qualification des besoins exprimés par les clients internes de l’entreprise
- La définition d’une solution d’achat adaptée au besoin et sa traduction dans un cahier des charges technique et fonctionnelLe choix et la mise en œuvre d’une procédure de consultation des fournisseurs potentiels adaptée au marché concerné
- L’évaluation comparative et selon une approche multicritère des offres proposées par les fournisseurs potentiels et leur sélection
- La négociation et la contractualisation du marché dans des conditions de sécurisation et de prévention des risques juridiques et financiers
- Le suivi de l’exécution des contrats et le traitement des éventuels litiges avec les fournisseurs
- L’entretien de la relation avec les fournisseurs dans une dynamique partenariale, l’évaluation et l’amélioration de leurs prestations
- L’évaluation et le reporting de la performance économique et extra-financière de la fonction achats
Compétences attestées :
Les compétences attestées sont déployées sur le périmètre national et international de l'entreprise /structure :
Contribuer à l’élaboration de la stratégie d’achat de l’entreprise, à partir de l’exercice d’une veille multisectorielle et la prise en compte des besoins de l’entreprise et de son marché fournisseurs, en préconisant des orientations et solutions recelant des gains d’optimisation, de sécurisation et de renforcement de la RSE.
Piloter la mise en œuvre opérationnelle des achats, à partir de la conduite préalable de l'analyse, la qualification et la formalisation du besoin et l'identification des modalités de consultation fournisseurs à utiliser, en procédant à l’évaluation objective et intégrant des critères RSE des fournisseurs et en menant les étapes de sélection, de négociation et de contractualisation du marché avec ces derniers.
Suivre l’exécution des contrats d’achat, en assurant une relation partenariale, pérenne et équilibrée avec les membres de son portefeuille de fournisseurs, en opérant l’évaluation de la performance des achats intégrant les critères RSE et en communiquant en interne autour de son activité.
Modalités d'évaluation :
1) Pour les candidats issus de la préparation à la certification :
Les évaluations certificatives articulent études de cas et mises en situation réelles ou simulées donnant lieu à des productions écrites similaires à celles d'un professionnel en activité.
2) Pour les candidats issus de la VAE :
L'évaluation est fondée sur l'examen d'un dossier de preuves issues de l'expérience.
RNCP36532BC01 - Contribution à l’élaboration de la stratégie d’achat
Liste de compétences | Modalités d'évaluation |
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Epreuve 1 : A partir d’un cas d’entreprise réel ou fictif, la proposition de préconisations stratégiques pour des achats sécurisés, durables et responsables Modalités d’évaluation pour les candidats issus de la formation : Etude de cas d’entreprise réel ou fictif - Production écrite et présentation orale individuelles
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RNCP36532BC02 - Pilotage de la mise en œuvre opérationnelle des achats
Liste de compétences | Modalités d'évaluation |
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Epreuve 1 : A partir d’un cas d’entreprise réel ou fictif, les modalités d’achat mises en œuvre en réponse à un besoin, à partir d’un cas réel ou reconstitué Modalités d’évaluation pour les candidats issus de la formation : Etude de cas d’entreprise réel ou fictif - Production écrite individuelle Epreuve 2 : Dans le cadre d’une mise en situation reconstituée, la conduite de la négociation d‘un achat Modalités d’évaluation pour les candidats issus de la formation : Production écrite portant sur la préparation de la négociation et mise en situation reconstituée à l'oral - travail individuel Epreuve 3 : A partir d’un cas d’entreprise réel ou reconstitué, la préparation précontractuelle et le contrat concernant l’achat d’un produit ou service Modalités d'évaluation pour les candidats issus de la formation : Etude de cas réelle ou fictive, à réaliser à l'écrit collectivement |
RNCP36532BC03 - Suivi de l’exécution des contrats d’acquisition et évaluation de la performance achats
Liste de compétences | Modalités d'évaluation |
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Epreuve 1 : A partir d’un cas d’entreprise réel ou fictif, le pilotage de la relation avec un fournisseur Modalités d’évaluation pour les candidats issus de la formation : Etude de cas d’entreprise réel ou fictif - Production écrite et mise en situation orale individuelles Epreuve 2 : A partir d’un cas d’entreprise réel ou fictif, l’évaluation et le compte rendu des performances achats Modalités d’évaluation pour les candidats issus de la formation : Etude de cas d’entreprise réel ou fictif - production écrite individuelle
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Description des modalités d'acquisition de la certification par capitalisation des blocs de compétences et/ou par correspondance :
Les modalités d'acquisition de la certification sont les suivantes :
- Validation des 3 blocs de compétences composant la certification
Un certificat de bloc est délivré en cas de validation partielle.
Secteurs d’activités :
Tous secteurs d'activités
Type d'emplois accessibles :
Responsable achats, chef de service/département achat
Responsable achats et logistique
Responsable achats et approvisionnement
Acheteur
Acheteur approvisionneur
Chargé d'achat
Code(s) ROME :
- M1102 - Direction des achats
- M1101 - Achats
Références juridiques des règlementations d’activité :
Le cas échant, prérequis à l’entrée en formation :
- Être titulaire d’un titre ou diplôme de niveau 4 avec 3 années d’expérience professionnelle
- Etre titulaire d'un titre ou diplôme de niveau 5
Le cas échant, prérequis à la validation de la certification :
Pré-requis disctincts pour les blocs de compétences :
Non
Validité des composantes acquises :
Voie d’accès à la certification | Oui | Non | Composition des jurys | Date de dernière modification |
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Après un parcours de formation sous statut d’élève ou d’étudiant | X |
Le jury est composé d’au minimum 5 membres : - au moins 3 personnalités extérieures à l’établissement certificateur, tous professionnels qualifiés et ayant exercé des fonctions cadres ou opérationnelles dans le domaine des achats, - au moins 2 représentants de l’établissement certificateur, membres de l’encadrement pédagogique. La composition du jury propose, dans la mesure du possible, une représentation équilibrée de femmes et d’hommes. En fonction de la composition du jury, les membres extérieurs à l’établissement certificateur, tous professionnels qualifiés du secteur d’activité, doivent constituer au minimum 60 % du jury. Le président du jury est toujours une personnalité extérieure à l’établissement certificateur. Il est désigné par l’ensemble des membres du jury, sur proposition d’un des représentants de l’établissement certificateur.
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En contrat d’apprentissage | X |
Le jury est composé d’au minimum 5 membres : - au moins 3 personnalités extérieures à l’établissement certificateur, tous professionnels qualifiés et ayant exercé des fonctions cadres ou opérationnelles dans le domaine des achats, - au moins 2 représentants de l’établissement certificateur, membres de l’encadrement pédagogique. La composition du jury propose, dans la mesure du possible, une représentation équilibrée de femmes et d’hommes. En fonction de la composition du jury, les membres extérieurs à l’établissement certificateur, tous professionnels qualifiés du secteur d’activité, doivent constituer au minimum 60 % du jury. Le président du jury est toujours une personnalité extérieure à l’établissement certificateur. Il est désigné par l’ensemble des membres du jury, sur proposition d’un des représentants de l’établissement certificateur. |
- | |
Après un parcours de formation continue | X |
Le jury est composé d’au minimum 5 membres : - au moins 3 personnalités extérieures à l’établissement certificateur, tous professionnels qualifiés et ayant exercé des fonctions cadres ou opérationnelles dans le domaine des achats, - au moins 2 représentants de l’établissement certificateur, membres de l’encadrement pédagogique. La composition du jury propose, dans la mesure du possible, une représentation équilibrée de femmes et d’hommes. En fonction de la composition du jury, les membres extérieurs à l’établissement certificateur, tous professionnels qualifiés du secteur d’activité, doivent constituer au minimum 60 % du jury. Le président du jury est toujours une personnalité extérieure à l’établissement certificateur. Il est désigné par l’ensemble des membres du jury, sur proposition d’un des représentants de l’établissement certificateur. |
- | |
En contrat de professionnalisation | X |
Le jury est composé d’au minimum 5 membres : - au moins 3 personnalités extérieures à l’établissement certificateur, tous professionnels qualifiés et ayant exercé des fonctions cadres ou opérationnelles dans le domaine des achats, - au moins 2 représentants de l’établissement certificateur, membres de l’encadrement pédagogique. La composition du jury propose, dans la mesure du possible, une représentation équilibrée de femmes et d’hommes. En fonction de la composition du jury, les membres extérieurs à l’établissement certificateur, tous professionnels qualifiés du secteur d’activité, doivent constituer au minimum 60 % du jury. Le président du jury est toujours une personnalité extérieure à l’établissement certificateur. Il est désigné par l’ensemble des membres du jury, sur proposition d’un des représentants de l’établissement certificateur. |
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Par candidature individuelle | X | - | - | |
Par expérience | X |
Le jury est composé d’au minimum 5 membres : - au moins 3 personnalités extérieures à l’établissement certificateur, tous professionnels qualifiés et ayant exercé des fonctions cadres ou opérationnelles dans le domaine des achats, - au moins 2 représentants de l’établissement certificateur, membres de l’encadrement pédagogique. La composition du jury propose, dans la mesure du possible, une représentation équilibrée de femmes et d’hommes. En fonction de la composition du jury, les membres extérieurs à l’établissement certificateur, tous professionnels qualifiés du secteur d’activité, doivent constituer au minimum 60 % du jury. Le président du jury est toujours une personnalité extérieure à l’établissement certificateur. Il est désigné par l’ensemble des membres du jury, sur proposition d’un des représentants de l’établissement certificateur.
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Oui | Non | |
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Inscrite au cadre de la Nouvelle Calédonie | X | |
Inscrite au cadre de la Polynésie française | X |
Aucune correspondance
Date de décision | 01-06-2022 |
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Durée de l'enregistrement en années | 3 |
Date d'échéance de l'enregistrement | 01-06-2025 |
Statistiques :
Année d'obtention de la certification | Nombre de certifiés | Nombre de certifiés à la suite d’un parcours vae | Taux d'insertion global à 6 mois (en %) | Taux d'insertion dans le métier visé à 6 mois (en %) | Taux d'insertion dans le métier visé à 2 ans (en %) |
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2020 | 10 | 0 | 100 | 75 | - |
2019 | 15 | 0 | 92 | 83 | 85 |
2018 | 21 | 0 | 84 | 80 | 89 |
2017 | 11 | 0 | 100 | 89 | 90 |
Liste des organismes préparant à la certification :
Certification(s) antérieure(s) :
Code de la fiche | Intitulé de la certification remplacée |
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RNCP28134 | Responsable achats |
Référentiel d'activité, de compétences et d'évaluation :