Responsable ressources humaines
L'essentiel
Nomenclature
du niveau de qualification
Niveau 6
Code(s) NSF
315 : Ressources humaines, gestion du personnel, gestion de l'emploi
Formacode(s)
33054 : Ressources humaines
Date d’échéance
de l’enregistrement
24-10-2025
| Nom légal | Siret | Nom commercial | Site internet |
|---|---|---|---|
| INST DE FORMATION COMMERCIALE PERMANENTE | 77573724000322 | IFOCOP | https://ifocop.fr |
Objectifs et contexte de la certification :
Dans un contexte où l'entreprise et le collaborateur attendent de plus en plus l'un de l'autre, le Responsable ressources humaines favorise le lien de part sa proximité avec la Direction tout comme les salariés.
Il décline la politique RH en actions et garantit leurs constantes adéquations avec la réglementation en vigueur.
Tourné tantôt vers l'extérieur tantôt vers l'intérieur et agissant constamment dans un environnement complexe et changeant, sa pratique nécessite autant d'agilité que de rigueur.
Les objectifs de la certification sont les suivants :
- Développer une réflexion/posture stratégique sur la démarche RH et plus globalement RSE
- Acquérir des méthodes, techniques et outils afin de superviser l'ensemble des process des différents secteurs RH à savoir : l'administration du personnel, la paie et la rémunération, le dialogue social, le recrutement et l'intégration ainsi que la formation.
Activités visées :
Définition et analyse d’indicateurs sociaux
Pilotage de projet RSE
Accompagnement du changement
Animation du dialogue social
Optimisation de la rémunération
Contrôle du process paie
Mise en place et sécurisation de l’administration du personnel
Conseil auprès des opérationnels
Conception et déploiement d’un process de recrutement
Elaboration et organisation d’un parcours d’intégration
Déploiement du plan de développement des compétences
Compétences attestées :
Déterminer des indicateurs en lien avec la stratégie RH définie dans l’optique d’élaborer des tableaux de bord sociaux
Apprécier la situation de l’entreprise dans le domaine social à travers un cadre d’analyse stratégique afin de participer à la définition et/ou l’ajustement de la stratégie RH
Synthétiser les éléments quantitatifs des tableaux de bord sociaux à l’aide d’outils bureautiques dans le but de les soumettre à la Direction Générale ainsi qu’au Comité Social et Economique (CSE)
Définir un projet RSE avec précision dans le but de le déployer et l’évaluer efficacement
Développer un projet RSE avec méthodologie afin d’optimiser ses chances de réussite ainsi que sa portée
Vérifier le déroulement du projet via des indicateurs de mesure dans l’optique d’évaluer le projet à un moment t et dans une visée d’amélioration continue
Accompagner le changement avec méthodologie afin de renforcer l’efficience des transformations menées
Organiser la concertation et le dialogue social dans le respect de la réglementation en vigueur afin de garantir la cohésion sociale au sein de l’entreprise
Mesurer l’incidence des augmentations, mouvements de personnel et variations d’activité sur la masse globale dans l’optique de participer à la définition de la stratégie de l’entreprise
Fixer et faire évoluer les rémunérations avec les contraintes légales et objectifs de l’entreprise via l’application de règles afin de participer à la mise en œuvre d’une politique de rémunération
Assurer le suivi de la paie en veillant au bon déroulement de chacune de ses étapes afin de garantir un versement en règle et approprié à chaque collaborateur
Assurer, suivre et faire évoluer les procédures administratives et légales RH en fonction de la réglementation sociale en vigueur de façon à sécuriser l’administration du personnel
Accompagner les managers opérationnels sur leurs problématiques RH du quotidien dans l’optique de faciliter leurs prises de décisions
Organiser la remontée des besoins de recrutement avec méthode dans l’optique de pouvoir les analyser efficacement
Définir un process de recrutement tenant compte de la réglementation en vigueur, des objectifs de l’entreprise, de la marque employeur ainsi que des particularités liées au handicap dans l’optique d’attirer et retenir les talents
Mener des entretiens pour les futurs collaborateurs cadres et non-cadres dans le but de sécuriser l’embauche
Définir et mettre en œuvre le parcours d’intégration en prenant en compte l’enjeu d’accessibilité dans l’optique d’engager et fidéliser les collaborateurs
Organiser l’identification et le recueil des besoins de formation dans l’optique de développer les compétences individuelles et collectives des collaborateurs
Elaborer et suivre le plan de développement des compétences dans le respect du budget et des obligations légales et en tenant compte des orientations RH de l’entreprise dans l’optique de favoriser la compétitivité de la structure
Modalités d'évaluation :
Mises en situations professionnelles via des logiciels spécifiques
Dossier écrit élaboré collectivement et restitution orale individuelle
RNCP37010BC01 - Conduire un projet RSE dans le cadre de la stratégie RH
| Liste de compétences | Modalités d'évaluation |
|---|---|
|
Déterminer des indicateurs en lien avec la stratégie RH définie dans l’optique d’élaborer des tableaux de bord sociaux Apprécier la situation de l’entreprise dans le domaine social à travers un cadre d’analyse stratégique afin de participer à la définition et/ou l’ajustement de la stratégie RH Synthétiser les éléments quantitatifs des tableaux de bord sociaux à l’aide d’outils bureautiques dans le but de les soumettre à la Direction Générale ainsi qu’au Comité Social et Economique (CSE) Définir un projet RSE avec précision dans le but de le déployer et l’évaluer efficacement Développer un projet RSE avec méthodologie afin d’optimiser ses chances de réussite ainsi que sa portée Vérifier le déroulement du projet via des indicateurs de mesure dans l’optique d’évaluer le projet à un moment t et dans une visée d’amélioration continue Accompagner le changement avec méthodologie afin de renforcer l’efficience des transformations menées Organiser la concertation et le dialogue social dans le respect de la réglementation en vigueur afin de garantir la cohésion sociale au sein de l’entreprise |
Mise en situation professionnelle |
RNCP37010BC02 - Coordonner la rémunération et la paie
| Liste de compétences | Modalités d'évaluation |
|---|---|
|
Mesurer l’incidence des augmentations, mouvements de personnel et variations d’activité sur la masse globale dans l’optique de participer à la définition de la stratégie de l’entreprise Fixer et faire évoluer les rémunérations avec les contraintes légales et objectifs de l’entreprise via l’application de règles afin de participer à la mise en œuvre d’une politique de rémunération Assurer le suivi de la paie en veillant au bon déroulement de chacune de ses étapes afin de garantir un versement en règle et approprié à chaque collaborateur |
Mise en situation professionnelle |
RNCP37010BC03 - Superviser l'administration du personnel
| Liste de compétences | Modalités d'évaluation |
|---|---|
|
Assurer, suivre et faire évoluer les procédures administratives et légales RH en fonction de la réglementation sociale en vigueur de façon à sécuriser l’administration du personnel Accompagner les managers opérationnels sur leurs problématiques RH du quotidien dans l’optique de faciliter leurs prises de décisions |
Mise en situation professionnelle |
RNCP37010BC04 - Piloter le développement des compétences
| Liste de compétences | Modalités d'évaluation |
|---|---|
|
Organiser la remontée des besoins de recrutement avec méthode dans l’optique de pouvoir les analyser efficacement Définir un process de recrutement tenant compte de la réglementation en vigueur, des objectifs de l’entreprise, de la marque employeur ainsi que des particularités liées au handicap dans l’optique d’attirer et retenir les talents Mener des entretiens pour les futurs collaborateurs cadres et non-cadres dans le but de sécuriser l’embauche Définir et mettre en œuvre le parcours d’intégration en prenant en compte l’enjeu d’accessibilité dans l’optique d’engager et fidéliser les collaborateurs Organiser l’identification et le recueil des besoins de formation dans l’optique de développer les compétences individuelles et collectives des collaborateurs Elaborer et suivre le plan de développement des compétences dans le respect du budget et des obligations légales et en tenant compte des orientations RH de l’entreprise dans l’optique de favoriser la compétitivité de la structure |
Mises en situation professionnelle Dossier écrit élaboré collectivement et restitution orale individuelle
|
Description des modalités d'acquisition de la certification par capitalisation des blocs de compétences et/ou par correspondance :
Voie d’accès à la certification par la formation
1. Validation des 3 blocs de compétences par leurs modalités d’évaluations spécifiques
2. Evaluation complémentaire : soutenance orale prenant appui sur la grille tuteur suite à une période d’application pratique en entreprise d’au moins 3 mois
Voie d’accès à la certification par la VAE
1. Validation de l’ensemble des blocs de compétences par un dossier de valorisation
2. Entretien devant un jury
L’accès à la certification professionnelle est également possible par la mise en œuvre d’un parcours mixte (formation + VAE).
Secteurs d’activités :
Le métier et les différentes fonctions afférentes s’exercent dans tous les secteurs d’activités, au sein d’entreprises privées ou structures publiques.
Type d'emplois accessibles :
Les appellations du métier sont principalement les suivantes :
· Responsable (de la gestion des) ressources humaines
· Adjoint/coordinateur ressources humaines
· Manager des ressources humaines/RH
· Responsable/chef de département/service RH
· Responsable de + spécialisation, ex: l’administration du personnel, la paie, rémunération et avantages sociaux, recrutement, formation …
Code(s) ROME :
- M1503 - Management des ressources humaines
Références juridiques des règlementations d’activité :
Même si le métier en lui-même n’est pas réglementé, il doit tout de même particulièrement maîtriser les actes et délais de procédures relatifs au droit social.
Le cas échant, prérequis à l’entrée en formation :
Les pré-requis sont les suivants :
- Niveau 5 validé
- Expérience professionnelle souhaitée dans le domaine visé
Le cas échant, prérequis à la validation de la certification :
Pré-requis disctincts pour les blocs de compétences :
Non
Validité des composantes acquises :
| Voie d’accès à la certification | Oui | Non | Composition des jurys | Date de dernière modification |
|---|---|---|---|---|
| Après un parcours de formation sous statut d’élève ou d’étudiant | X |
Le jury de certification pour l’obtention par voie de formation est à minima constitué comme suit : - 1 membre de l’Institut – Président(e) du jury - 1 professionnel exerçant la fonction ou expert dans les emplois visés |
30-01-2024 | |
| En contrat d’apprentissage | X |
Le jury de certification pour l’obtention par voie de formation est à minima constitué comme suit : - 1 membre de l’Institut – Président(e) du jury - 1 professionnel exerçant la fonction ou expert dans les emplois visés |
25-10-2022 | |
| Après un parcours de formation continue | X |
Le jury de certification pour l’obtention par voie de formation est à minima constitué comme suit : - 1 membre de l’Institut – Président(e) du jury - 1 professionnel exerçant la fonction ou expert dans les emplois visés |
25-10-2022 | |
| En contrat de professionnalisation | X |
Le jury de certification pour l’obtention par voie de formation est à minima constitué comme suit : - 1 membre de l’Institut – Président(e) du jury - 1 professionnel exerçant la fonction ou expert dans les emplois visés |
25-10-2022 | |
| Par candidature individuelle | X | - | - | |
| Par expérience | X |
Conformément au décret n°2019-111 du 31 octobre 2019 relatif à la mise en œuvre de la validation des acquis de l'expérience (article R335-8) du Code de l’Education), le jury de certification pour l’obtention par voie de VAE est à minima constitué comme suit : - 1 membre de l’Institut – Président(e) du jury - 2 professionnels exerçant la fonction ou expert dans les emplois visés |
25-10-2022 |
| Oui | Non | |
|---|---|---|
| Inscrite au cadre de la Nouvelle Calédonie | X | |
| Inscrite au cadre de la Polynésie française | X |
Aucune correspondance
| Date de décision | 24-10-2022 |
|---|---|
| Durée de l'enregistrement en années | 3 |
| Date d'échéance de l'enregistrement | 24-10-2025 |
Statistiques :
| Année d'obtention de la certification | Nombre de certifiés | Nombre de certifiés à la suite d’un parcours vae | Taux d'insertion global à 6 mois (en %) | Taux d'insertion dans le métier visé à 6 mois (en %) | Taux d'insertion dans le métier visé à 2 ans (en %) |
|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | 26 | 0 | 100 | 96 | - |
| 2019 | 9 | 0 | 88 | 88 | 88 |
| 2018 | 9 | 0 | 100 | 89 | 100 |
Lien internet vers le descriptif de la certification :
Liste des organismes préparant à la certification :
Certification(s) antérieure(s) :
| Code de la fiche | Intitulé de la certification remplacée |
|---|---|
| RNCP31019 | Responsable des ressources humaines |
Référentiel d'activité, de compétences et d'évaluation :
