Certification professionnelle

Objectifs et contexte de la certification :

Au sein du ministère des armées, le conseiller des activités physiques et sportives opérationnelles exerce ses fonctions au sein d’une structure spécialisée chargée de la formation et/ou de l’enseignement des militaires en éducation physique militaire et sportive (par exemple : écoles du ministère des armées).

Dans le secteur civil, au profit d'une commune par exemple, le conseiller des activités physiques et sportives opérationnelles, de niveau 6, peut avoir pour mission de :
- diriger un service des sports composé d’une équipe d’éducateurs sportifs de niveau 3, 4 et 5 ;
- organiser les différentes manifestations sportives de la commune ;
- proposer une politique sportive adaptée au besoin de la commune ;
- promouvoir la diversité des pratiques sportives ;
- gérer les infrastructures sportives de la commune.

Les compétences du conseiller des activités physiques et sportives opérationnelles développées au ministère des armées sont ainsi totalement transférables dans le cadre d'emplois au sein du secteur civil. La certification professionnelle présente une réelle valeur d'usage sur le marché du travail.

Activités visées :

Le conseiller des activités physiques et sportives opérationnelles est un cadre spécialiste du domaine des activités physiques et sportives opérationnelles. Il doit coordonner, gérer et mettre en œuvre l’ensemble des ressources de son entité nécessaires à l’atteinte des objectifs fixés par le chef d’établissement ou le chef de la formation au sein des organismes de formation. Au ministère des armées ou dans le secteur civil, ses activités se répartissent au sein de quatre blocs de compétences.

Bloc n° 1 - Concevoir et proposer une politique en matière d’activités physiques et sportives opérationnelles

Conception et formalisation de rapports ou documents-cadres relatifs à la politique dans le domaine des activités physiques et sportives opérationnelles

Elaboration de notices techniques en activités physiques et sportives opérationnelles à des fins d'aides à la décision.

Bloc n° 2 - Diriger un stage de formation en activités physiques et sportives opérationnelles

Conception des séances de formation

Gestion du personnel de l'équipe

Accueil des stagiaires

Communication durant le stage

Suivi du projet sportif opérationnel

Conseil aux stagiaires

Contrôle de la gestion logistique du stage

Bloc n° 3 - Diriger et organiser des manifestations d'activités physiques et sportives opérationnelles et le contrôle de la condition physique des participants

Préparation de l'organisation de la manifestation sportive

Elaboration d'un plan de communication

Coordination de la manifestation sportive

Contrôle de la condition physique des sportifs

Sécurisation de la manifestation sportive

Bilan de la manifestation sportive

Bloc n° 4 - Coordonner et contrôler la mise en œuvre de la politique de prévention et de sécurité des pratiquants d'activités physiques et sportives opérationnelles et des tiers

Communication de l'information relative aux dispositifs de maintien en compétences, aux stages de recyclage

Organisation de la formation continue de son service en matière de prévention et sécurité

Encadrement de séances d'activités à risques (escalade, ...)

Suivi de l'entretien des infrastructures et des équipements sportifs

Compétences attestées :

Bloc n° 1 - Concevoir et proposer une politique en matière d’activités physiques et sportives opérationnelles

Déterminer les différentes étapes de réalisation d’un rapport ou document-cadre relatif à la politique en activités physiques et sportives opérationnelles, en tenant compte de l’existant, des ressources mobilisables (humaines, matérielles), des objectifs à atteindre, des contraintes existantes et du coût financier estimé du projet, en vue de formaliser le résultat d'études prospectives et d'argumenter des propositions relatives à une spécialité ou plusieurs (projets pédagogiques, contenus d'enseignement, évolutions de la formation, principes d'évaluation, etc.).

Effectuer les recherches et les enquêtes nécessaires, se documenter, selon la problématique identifiée et les différents paramètres, en vue d'une analyse exploitable pour les propositions en matière de politique en activités physiques et sportives opérationnelles, par exemple concernant les stagiaires en situation de handicap.

Rédiger un rapport mettant en exergue les conclusions de l'analyse réalisée et les propositions en vue du conseil à la hiérarchie pour des choix éclairés en matière de politique en activités physiques et sportives opérationnelles et de mise en œuvre.

Élaborer des notices techniques en activités physiques et sportives opérationnelles formulant des propositions telles que des évolutions techniques concrètes et pragmatiques  à des fins d'aide à la décision pour les spécialistes, des suggestions pour la prise en compte de handicaps.

Bloc n° 2 - Diriger un stage de formation en activités physiques et sportives opérationnelles

Concevoir des séances de formation sur la base de l'objectif opérationnel en tenant compte du niveau des stagiaires, de leur profil, pour établir un plan d'entraînement complet et adapté.

Gérer le personnel de l’équipe en répartissant les responsabilités selon les compétences, en tenant compte du type de formations programmées, afin d’atteindre un résultat optimal.

Procéder à l’évaluation professionnelle des collaborateurs-intervenants en activités physiques et sportives opérationnelles, dans le respect de la réglementation et des procédures, à des fins de gestion optimale des compétences.

Accueillir plusieurs groupes de stagiaires au sein d'un organisme de formation, selon une posture d’autorité appropriée, en présentant les acteurs de la formation dont les formateurs, sa propre action et la formation elle-même, afin que les stagiaires disposent des renseignements relatifs au cadre, à la sécurité, à la feuille de route et à l’objectif à atteindre.

Intervenir durant le stage à l'aide d'une communication adaptée aux stagiaires spécialistes en activités physiques et sportives opérationnelles ou non, pour leur fournir les informations et les conseils d'ordre collectif de son niveau.

Réaliser le suivi du projet sportif opérationnel en s’appuyant sur l’observation des résultats durant le stage afin de veiller à la correspondance entre le besoin de l’employeur du stagiaire et le développement des compétences du stagiaire.

Conseiller collectivement les stagiaires dans la conception et la réalisation de leur dossier de projet sportif opérationnel en tenant compte à bon escient des individualités en vue de contribuer au développement des compétences et à la réussite.

Assurer le suivi individualisé des stagiaires, certains possiblement en situation de handicap, tout au long de la réalisation de la formation en s'appuyant sur les résultats, la notation et autres informations, afin de prendre les mesures nécessaires et adaptées.

S'assurer de la bonne gestion logistique du stage par une utilisation optimale des moyens et des ressources à disposition, en veillant à prendre en compte les éventuelles situations de handicap, afin que les stagiaires soient concentrés sur leur professionnalisation.

Bloc n° 3 - Diriger et organiser des manifestations d'activités physiques et sportives opérationnelles et le contrôle de la condition physique des participants

Élaborer la programmation annuelle en tenant compte des objectifs et des moyens, du niveau des événements (local, national, etc.) afin de disposer d’un repère fiable pour l’organisation temporelle.

Planifier les différentes étapes de l’organisation d’une manifestation sportive en fonction des objectifs fixés (favoriser la cohésion, entretenir la condition physique, permettre la découverte de différentes activités physiques et sportives opérationnelles) et de la nature de la manifestation.

Élaborer un budget prévisionnel dans le respect du plafond disponible afin d'organiser les dépense en conséquence.

Élaborer un plan de communication interne et externe en prenant en compte l’ensemble des moyens pour promouvoir la manifestation sportive, communiquer les résultats à l'issue et faire rayonner la structure d'appartenance.

Définir les besoins humains et matériels nécessaires dans le respect du budget alloué avec l'objectif du bon déroulement en toute sécurité de la manifestation sportive.

Rechercher et gérer des intervenants extérieurs (sponsors, mécènes, sociétés associées à l’événement) selon la nature et le niveau de la manifestation sportive, y compris par des rendez-vous en anglais, pour bénéficier d'une contribution efficace.

Répartir les tâches entre les divers acteurs de l’organisation, en s'assurant tout particulièrement que leurs responsabilités en sécurité sont comprises (contrôle antidopage, ...), en vue d'une coordination sans faille du début à la fin du processus

Réaliser la partie administrative de l’organisation sportive (note, budgétisation, rédaction des demandes de besoin, vérification des aptitudes médicales, contrôle antidopage,…) afin de disposer d'un cadre de fonctionnement et d'être en conformité avec la réglementation.

Faire sécuriser l’environnement de l’organisation sportive, faire appliquer aux collaborateurs les règles de sécurité, s'assurer de leur compréhension des procédures d’alerte et de secours, pour garantir la sécurité des participants et des tiers, en situation de handicap ou non.

Accueillir les participants en leur communiquant, parfois en anglais, les renseignements majeurs relatifs au déroulé de la manifestation sportives, dont les règles de sécurité, afin que la manifestation sportive se déroule dans les meilleures conditions.

Faire réintégrer le matériel utilisé lors de la manifestation sportive et rendre le site utilisé dans l'état initial afin d'être en conformité avec l'engagement pris.

Effectuer le bilan de la manifestation sportive au regard des points positifs et des éventuels incidents ou difficultés afin d'en tirer les enseignements de conseiller la hiérarchie pour les événements suivants

Bloc n° 4 - Coordonner et contrôler la mise en œuvre de la politique de prévention et de sécurité des pratiquants d'activités physiques et sportives opérationnelles et des tiers

Guider les subordonnés dans leur maintien en compétences en  apportant les renseignements nécessaires pour se former ou suivre des stages de recyclage leur permettant de prendre en compte les évolutions scientifiques et techniques, entre autres au sujet de la prévention et de la sécurité.

Assurer la formation continue en matière de réglementation en activités sportives et physiques opérationnelles au profit de ses intervenants, à partir des textes fondamentaux, en insistant sur les responsabilités, avec une pédagogie adaptée, afin de garantir le maintien de leur niveau de compétences pour leur sécurité et celles de leurs stagiaires et de tiers.

Assurer des interventions auprès de spécialistes en activités physiques et sportives opérationnelles ou non, relatives à la diététique sportive, à l'hydratation, aux bénéfices et risques des différentes activités physiques et sportives, aux pratiques dopantes, aux principes généraux de prescription d'exercices dans les cas de facteurs de risques, de pathologies médicales, de handicaps, pour une prévention santé optimale.

Encadrer et animer des séances d'activités à risques (escalade,...) dans un cadre sécurisé par la maîtrise des techniques de secours de base, en appliquant parfaitement les techniques de sécurisation, et en adaptant les exercices au niveau des participants ou à leurs éventuels handicaps, permettant la réussite totale de leur mise en œuvre.

Garantir le suivi et l'entretien des infrastructures et les équipements sportifs en s'appuyant sur la réglementation en vigueur ainsi que les documents et outils de pilotage afin que les usagers et le public soient en sécurité permanente.

Modalités d'évaluation :

Par la voie de la formation :
- contrôles de connaissances ;
- mises en situation contextualisées ;
- études de cas et/ou de restitutions technico-opérationnelles.
Quel que soit la nature de l'évaluation, l'évaluation s'appuie sur une logique de compétences.

Par la voie de la VAE :
- étude du livret 2 de présentation de l'expérience ;
- entretien avec le jury de VAE ;
- mise en situation, simulée ou réelle, si nécessaire.