L'essentiel
Nomenclature
du niveau de qualification
Niveau 7
Code(s) NSF
313 : Finances, banque, assurances, immobilier
Formacode(s)
13321 : Fiscalité immobilière
13286 : Droit immobilier
41094 : Crédit immobilier
42178 : Financement immobilier
Date d’échéance
de l’enregistrement
15-11-2025
Nom légal | Siret | Nom commercial | Site internet |
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GPE ECOLE SUPERIEURE PROFESSIONS IMMOB | 78461733400072 | ESPI | https://groupe-espi.fr/ |
Objectifs et contexte de la certification :
Le manager en ingénierie de la finance immobilière intervient directement ou indirectement sur les actifs de sa société ou de ses clients. Son étude minutieuse du marché, sa connaissance du secteur et de ses réglementations lui permettent de prendre des décisions stratégiques informées. Selon les spécificités de l’entreprise qui l’emploie, il peut exercer les métiers suivants.
Activités visées :
Conception et mise en œuvre de montages juridico-financiers pour le financement d’actifs immobiliers
Modélisation financière pour l’exploitation et la valorisation d’un ensemble d’actifs immobiliers
Évaluation de l’état physique réel d’un actif immobilier
Numérisation des données décrivant un actif immobilier
Détermination de la valeur vénale d’un actif immobilier
Établissement périodique du reporting financier et extra financier d’un actif administré pour compte de tiers
Participation à la négociation des nouveaux baux et des avenants aux baux existant
Participation à la planification des travaux neufs et opérations d’entretien
Mise à jour en continu des projections actualisées de cash flows tirés de l’exploitation d’un actif
Management des parties prenantes d’un projet immobilier
Conduite de projets d’ingénierie financière immobilière
Compétences attestées :
Conduire une analyse réflexive et distanciée prenant en compte les enjeux, les problématiques et la complexité d’un projet immobilier pour élaborer un montage juridico-financier qui garantit son financement
Intégrer des savoirs transdisciplinaires hautement spécialisés pour estimer le coût global d’un nouveau parc immobilier et imaginer des solutions innovantes de financement (crowdfunding, crédit-bail, avances sur recettes, …)
Mobiliser des outils de modélisation financière pour évaluer la rentabilité de chaque catégorie d’actifs immobiliers et orienter les stratégies d’investissement, de restructuration ou de désinvestissement
Concevoir et étayer plusieurs hypothèses de valorisation à moyen et long terme afin de documenter la rentabilité globale d’un patrimoine immobilier en évaluant différents modèles économiques
Accompagner un commanditaire pour mettre en œuvre une stratégie de valorisation immobilière en définissant une politique de revenus et de maitrise des charges ainsi qu’un niveau de bien-être-utilisateurs qui tient compte des spécificités des PSH
Identifier et catégoriser les différents types d’immeubles (industriel, tertiaire, résidentiel, …) à l’intérieur d’un portefeuille d’actifs pour réaliser ou superviser la réalisation d’études techniques, énergétiques ou environnementales appropriées
Elaborer et mettre en place la « data room » numérique de chaque actif immobilier pour documenter sa performance et partager des informations à jour avec les parties prenantes
Exploiter les conclusions d’expertise et les comptes rendus de visite d’audit in situ pour évaluer l’impact de l’état réel et opérationnel des actifs sur la valorisation du portefeuille
Mobiliser des connaissances juridiques et fiscales et des modélisations financières pour déterminer la valeur de cession de tout type d’actifs immobiliers
Intégrer les risques et les incertitudes pour rédiger des conclusions d’évaluation d’un portefeuille d’actifs immobiliers en incluant d’éventuelles réserves ou recommandations d’arbitrage
Organiser les remontées d’informations de gestion en provenance des Property Managers intervenants sur les actifs pour établir un reporting financier et extra financier transparent sur l’ensemble d’un portefeuille immobilier ; en collaboration avec les gestionnaires de parc, contribuer à la négociation des nouveaux baux et des avenants aux baux existants avec les locataires stratégiques pour assurer la pérennité des recettes locatives
Participer à l’élaboration et au financement de programmes de rénovation, de restructuration ou de mise aux normes techniques pour maintenir les actifs immobiliers en exploitation
Sélectionner des technologies porteuses de valeur pour améliorer le bien-être des utilisateurs en préservant la rentabilité des investisseurs
Modéliser et actualiser les prévisions de cash-flow avec les réalisations d’encaissement pour mettre à jour en continu le business plan et la stratégie définie pour chaque catégorie d’actif
Acquérir le vocabulaire professionnel spécifique au secteur immobilier et élargir son champ lexical général pour développer ses capacités managériales en français et en anglais
Développer les relations avec les syndics de co-propriétaires et les représentants d’utilisateurs pour anticiper les risques de conflit et participer à la gestion des contentieux entre bailleurs et locataires
Définir les rôles et les responsabilités de chaque intervenant interne ou externe au projet pour maximiser les chances d’atteindre les objectifs financiers fixés par le business plan en tenant compte des situations de handicap
Coordonner les actions de différents départements internes ainsi que les relations avec les prestataires externes pour suivre l’accomplissement des actions et l’atteinte des objectifs financiers inscrits au business plan de chaque catégorie d’actifs
Développer une attitude analytique réflexive par rapport à ses propres actes de management pour en mesurer les mérites et les limites et en améliorer l’impact et la qualité perçue
Modalités d'évaluation :
Études de cas
Mise en situation
Projet applicatif
RNCP38273BC01 - Concevoir et mettre en œuvre des stratégies de financement ou de valorisation d’actifs immobiliers
Liste de compétences | Modalités d'évaluation |
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Conduire une analyse réflexive et distanciée prenant en compte les enjeux, les problématiques et la complexité d’un projet immobilier pour élaborer un montage juridico-financier qui garantit son financement Intégrer des savoirs transdisciplinaires hautement spécialisés pour estimer le coût global d’un nouveau parc immobilier et imaginer des solutions innovantes de financement (crowdfunding, crédit-bail, avances sur recettes, …) Mobiliser des outils de modélisation financière pour évaluer la rentabilité de chaque catégorie d’actifs immobiliers et orienter les stratégies d’investissement, de restructuration ou de désinvestissement Concevoir et étayer plusieurs hypothèses de valorisation à moyen et long terme afin de documenter la rentabilité globale d’un patrimoine immobilier en évaluant différents modèles économiques Accompagner un commanditaire pour mettre en œuvre une stratégie de valorisation immobilière en définissant une politique de revenus et de maitrise des charges ainsi qu’un niveau de bien-être-utilisateurs qui tient compte des spécificités des PSH |
Étude de cas Mise en situation |
RNCP38273BC02 - Exploiter des conclusions d’audits et des études technico-financières pour évaluer la valeur d’un portefeuille d’actifs immobiliers
Liste de compétences | Modalités d'évaluation |
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Identifier et catégoriser les différents types d’immeubles (industriel, tertiaire, résidentiel, …) à l’intérieur d’un portefeuille d’actifs pour réaliser ou superviser la réalisation d’études techniques, énergétiques ou environnementales appropriées Elaborer et mettre en place la « data room » numérique de chaque actif immobilier pour documenter sa performance et partager des informations à jour avec les parties prenantes Exploiter les conclusions d’expertise et les comptes rendus de visite d’audit in situ pour évaluer l’impact de l’état réel et opérationnel des actifs sur la valorisation du portefeuille Mobiliser des connaissances juridiques et fiscales et des modélisations financières pour déterminer la valeur de cession de tout type d’actifs immobiliers Intégrer les risques et les incertitudes pour rédiger des conclusions d’évaluation d’un portefeuille d’actifs immobiliers en incluant d’éventuelles réserves ou recommandations d’arbitrage |
Étude de cas Projet applicatif |
RNCP38273BC03 - Administrer un patrimoine ou un portefeuille d’actifs immobiliers pour le compte de tiers
Liste de compétences | Modalités d'évaluation |
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Organiser les remontées d’informations de gestion en provenance des Property Managers intervenants sur les actifs pour établir un reporting financier et extra financier transparent sur l’ensemble d’un portefeuille immobilier ; en collaboration avec les gestionnaires de parc, contribuer à la négociation des nouveaux baux et des avenants aux baux existants avec les locataires stratégiques pour assurer la pérennité des recettes locatives Participer à l’élaboration et au financement de programmes de rénovation, de restructuration ou de mise aux normes techniques pour maintenir les actifs immobiliers en exploitation Sélectionner des technologies porteuses de valeur pour améliorer le bien-être des utilisateurs en préservant la rentabilité des investisseurs Modéliser et actualiser les prévisions de cash-flow avec les réalisations d’encaissement pour mettre à jour en continu le business plan et la stratégie définie pour chaque catégorie d’actif
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Étude de cas Mise en situation
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RNCP38273BC04 - Manager les parties prenantes internes et externes pour assurer l’ingénierie financière d’un projet immobilier
Liste de compétences | Modalités d'évaluation |
---|---|
Acquérir le vocabulaire professionnel spécifique au secteur immobilier et élargir son champ lexical général pour développer ses capacités managériales en français et en anglais Développer les relations avec les syndics de co-propriétaires et les représentants d’utilisateurs pour anticiper les risques de conflit et participer à la gestion des contentieux entre bailleurs et locataires Définir les rôles et les responsabilités de chaque intervenant interne ou externe au projet pour maximiser les chances d’atteindre les objectifs financiers fixés par le business plan en tenant compte des situations de handicap Coordonner les actions de différents départements internes ainsi que les relations avec les prestataires externes pour suivre l’accomplissement des actions et l’atteinte des objectifs financiers inscrits au business plan de chaque catégorie d’actifs Développer une attitude analytique réflexive par rapport à ses propres actes de management pour en mesurer les mérites et les limites et en améliorer l’impact et la qualité perçue |
Étude de cas Projet applicatif |
Description des modalités d'acquisition de la certification par capitalisation des blocs de compétences et/ou par correspondance :
La certification est acquise par capitalisation des blocs de compétences
Secteurs d’activités :
Ce professionnel exerce dans le secteur de l'immobilier ou de la banque. Il peut exercer dans des cabinets de conseils en immobilier d’entreprise, dans des filiales adossées à des banques ou en tant que consultant.
Type d'emplois accessibles :
Asset Manager
Analyste immobilier
Chargé d'investissement
Chargé de patrimoine
Code(s) ROME :
- C - BANQUE, ASSURANCES ET IMMOBILIER
- C15 - Immobilier
- C1504 - Transaction immobilière
- M1201 - Analyse et ingénierie financière
Références juridiques des règlementations d’activité :
Les métiers de l’immobilier sont régis par la loi Hoguet ainsi que par la loi Alur.
Dans certaines situations, les professionnels de l’immobilier doivent être en possession d’une carte professionnelle.
Les métiers de la finance sont également soumis à une obligation de certification délivrée par l'Autorité des marchés financiers (AMF).
Le cas échant, prérequis à l’entrée en formation :
Admission 1re année : diplôme/certification de niveau 6, Bac+3 en immobilier, gestion, droit, notariat
Admission en 2e année : diplôme/certification de niveau 6, Bac+4 en immobilier, gestion, droit, notariat
Le cas échant, prérequis à la validation de la certification :
Pré-requis disctincts pour les blocs de compétences :
Non
Validité des composantes acquises :
Voie d’accès à la certification | Oui | Non | Composition des jurys | Date de dernière modification |
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Après un parcours de formation sous statut d’élève ou d’étudiant | X |
Le jury est composé de 7 membres dont 4 professionnels externes |
- | |
En contrat d’apprentissage | X |
Le jury est composé de 7 membres dont 4 professionnels externes |
- | |
Après un parcours de formation continue | X |
Le jury est composé de 7 membres dont 4 professionnels externes |
- | |
En contrat de professionnalisation | X |
Le jury est composé de 7 membres dont 4 professionnels externes |
- | |
Par candidature individuelle | X | - | - | |
Par expérience | X |
Le jury est composé de 7 membres dont 4 professionnels externes |
- |
Oui | Non | |
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Inscrite au cadre de la Nouvelle Calédonie | X | |
Inscrite au cadre de la Polynésie française | X |
Certifications professionnelles enregistrées au RNCP en correspondance partielle :
Bloc(s) de compétences concernés | Code et intitulé de la certification professionnelle reconnue en correspondance partielle | Bloc(s) de compétences en correspondance partielle |
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RNCP38273BC01 - Concevoir et mettre en œuvre des stratégies de financement ou de valorisation d’actifs immobiliers | RNCP34923 - Expert en management immobilier et du patrimoine |
RNCP34923BC01 - Définir et piloter les stratégies immobilières et patrimoniales ET RNCP34923BC02 - Proposer et optimiser la gestion patrimoniale ET RNCP34923BC03 - Gérer les actifs immobiliers pour son organisation ou un client grand compte |
RNCP38273BC01 - Concevoir et mettre en œuvre des stratégies de financement ou de valorisation d’actifs immobiliers | RNCP35438 - Manager des actifs et patrimoines immobiliers |
RNCP35438BC01 - Définir et piloter la stratégie patrimoniale ET RNCP35438BC02 - Optimiser la gestion financière des actifs et patrimoines immobiliers |
RNCP38273BC01 - Concevoir et mettre en œuvre des stratégies de financement ou de valorisation d’actifs immobiliers | RNCP36211 - Expert en gestion d'actifs mobiliers et immobiliers (MS) | RNCP36211BC03 - Elaborer des scénarios d’investissement, combinant actifs mobiliers et immobiliers |
RNCP38273BC02 - Exploiter des conclusions d’audits et des études technico-financières pour évaluer la valeur d’un portefeuille d’actifs immobiliers | RNCP35438 - Manager des actifs et patrimoines immobiliers |
RNCP35438BC01 - Définir et piloter la stratégie patrimoniale ET RNCP35438BC03 - Piloter la stratégie de valorisation des actifs et patrimoines immobiliers |
RNCP38273BC03 - Administrer un patrimoine ou un portefeuille d’actifs immobiliers pour le compte de tiers | RNCP35438 - Manager des actifs et patrimoines immobiliers | RNCP35438BC03 - Piloter la stratégie de valorisation des actifs et patrimoines immobiliers |
RNCP38273BC03 - Administrer un patrimoine ou un portefeuille d’actifs immobiliers pour le compte de tiers | RNCP37279 - Manager immobilier | RNCP37279BC04 - Gérer des actifs immobiliers (Bloc optionnel) |
RNCP38273BC04 - Manager les parties prenantes internes et externes pour assurer l’ingénierie financière d’un projet immobilier | RNCP37279 - Manager immobilier | RNCP37279BC03 - Manager des équipes dans une activité immobilière |
Date de décision | 15-11-2023 |
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Durée de l'enregistrement en années | 2 |
Date d'échéance de l'enregistrement | 15-11-2025 |
Date de dernière délivrance possible de la certification | 15-11-2029 |
Statistiques :
Année d'obtention de la certification | Nombre de certifiés | Nombre de certifiés à la suite d’un parcours vae | Taux d'insertion global à 6 mois (en %) | Taux d'insertion dans le métier visé à 6 mois (en %) | Taux d'insertion dans le métier visé à 2 ans (en %) |
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2021 | 88 | 0 | 93 | 47 | - |
2020 | 66 | 0 | 90 | 49 | 61 |
Lien internet vers le descriptif de la certification :
https://groupe-espi.fr/formations-en-immobilier/mastere-professionnel/manager-en-evaluation-et-finance-immobiliere/
Le certificateur n'habilite aucun organisme préparant à la certification
Certification(s) antérieure(s) :
Code de la fiche | Intitulé de la certification remplacée |
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RNCP24874 | Manager en ingénierie de la finance immobilière |
Référentiel d'activité, de compétences et d'évaluation :