Manager en ressources humaines
L'essentiel
Nomenclature
du niveau de qualification
Niveau 7
Code(s) NSF
315 : Ressources humaines, gestion du personnel, gestion de l'emploi
315n : Etudes et prévisions, établissement de stratégies
315t : Etablissement de la paie, recrutement du personnel et relations sociales
Formacode(s)
33054 : Ressources humaines
Date d’échéance
de l’enregistrement
21-12-2026
| Nom légal | Siret | Nom commercial | Site internet |
|---|---|---|---|
| FORMATIVES | 44320061300026 | - | https://formatives.fr/ |
Objectifs et contexte de la certification :
Dans un contexte économique compliqué, avec une reprise de la croissance qui reste conditionnée par l'inflation, les managers en RH auront fort à faire pour replacer l'humain au centre des stratégies et des priorités, préconiser de nouvelles pratiques managériales, gérer la QVCT et la GEPP, améliorer la performance et le dialogue social au sein de leur organisation.
C'est pourquoi nous formons des managers en ressources humaines aptes à élaborer une stratégie RH. Leurs missions: conseiller et accompagner les managers sur le terrain, mettre en place des projets RH et accompagner le changement au sein des entreprises, superviser l'administration du personnel, animer et négocier avec les partenaires sociaux.
Activités visées :
Élaboration de la stratégie des ressources humaines
Identification des besoins RH avec une vision prospective sur les métiers, les compétences et l’emploi
Traduction de la politique d’entreprise en orientations RH
Supervision des dispositifs de développement des RH
Allocation des ressources nécessaires au développement
Attribution des moyens RH permettant de sécuriser le capital humain en soutenant les parcours individualisés
Déploiement de plans d’actions RH auprès des managers et des collaborateurs
Management du service et des innovations RH
Pilotage d’un projet d’accompagnement au développement des RH
Accompagnement du développement du capital humain
Pilotage de la performance sociale
En collaboration avec les contrôleurs de gestion, définition d’une politique salariale équitable, attractive et efficiente
Supervision du contrôle de gestion sociale dans une démarche d’amélioration continue, en collaboration avec les services concernés
Promotion des relations sociales
Organisation et animation des relations sociales
Optimisation de la communication en collaboration avec les services marketing et communication
Sécurisation des relations sociales en collaboration avec le service juridique
Compétences attestées :
Élaborer la stratégie des ressources humaines
Superviser des dispositifs de développement des RH
Manager le service et les innovations RH
Piloter la performance sociale
Promouvoir les relations sociales
Modalités d'évaluation :
L'évaluation pour la certification se fait en deux étapes :
- Des études de cas donnant lieu à la rédaction de synthèses et recommandations individuelles (le dossier de pratiques professionnelles)
- Des mises en pratique permettant la rédaction de comptes rendus individuels présentés devant un jury d'évaluation (oral de validation du bloc).
RNCP38460BC01 - Élaborer la stratégie des ressources humaines
| Liste de compétences | Modalités d'évaluation |
|---|---|
|
Positionner l’organisation dans son environnement en interprétant la veille sectorielle et conjoncturelle de manière à identifier les enjeux du marché. Observer les évolutions avec une vision prospective pour anticiper les changements générés par la politique de l’État et les évolutions de l'emploi en réalisant une veille légale et réglementaire. Déterminer les besoins en acquisition et formation en croisant la cartographie des compétences avec les données prospectives afin de répondre à des problématiques de croissance, de transformation ou de succession. Mener un audit afin d'en dégager des problématiques RH en identifiant les facteurs clés de succès et les risques, notamment en termes de gestion des personnes en situation de handicap. Produire une stratégie RH permettant de répondre aux orientations de l'organisation en définissant un plan stratégique RH. Évaluer la durabilité de la politique générale en analysant les critères ESG de façon à proposer un plan d’actions en adéquation avec la stratégie RH. |
Mises en situation professionnelle
Études de cas à partir d’une situation professionnelle
Oral : Présentation des actions menées puis entretien individuel |
Pré-requis à l’entrée en formation pour le bloc :
3 années d’expérience en ressources humaines ou gestion du personnel
RNCP38460BC02 - Superviser les dispositifs de développement des RH
| Liste de compétences | Modalités d'évaluation |
|---|---|
|
Élaborer une stratégie marketing RH afin d'attirer des talents en améliorant le contenu de la marque employeur. Adapter une politique de mobilités en vue de répondre aux enjeux de globalisation et d’évolution de l'organisation en tenant compte des éléments conjoncturels et structurels dans un contexte international. Définir les modalités de recrutement pour répondre aux besoins prévisionnels et prospectifs en pilotant un processus de sourcing cohérent avec la stratégie RH et en pratiquant une politique de non-discrimination, dans le respect de la législation. Structurer un entretien professionnel permettant de sécuriser l'emploi du salarié dans le cadre de la GEPP en réalisant un diagnostic individuel des compétences. Recommander un plan de formation dans le but de répondre à l'évolution professionnelle exprimée par les collaborateurs, en proposant des actions de formation planifiées et budgétisées. Proposer des améliorations de la QVCT de façon à accroître la motivation des salariés et les performances, en réalisant un audit et en étant particulièrement attentif aux conditions d’accessibilité. Imaginer des processus à destination des managers et des collaborateurs pour garantir le développement et une gestion efficiente des RH en mettant en place des dispositifs respectant les normes qualité en vigueur. Construire une politique de management de la diversité afin de favoriser l’inclusion de tous les collaborateurs en sensibilisant aux vulnérabilités et aux pratiques de management inclusives. |
Mises en situation professionnelle
Études de cas à partir d’une situation professionnelle
Oral : Présentation des actions menées puis entretien individuel |
Pré-requis à l’entrée en formation pour le bloc :
1 année d’expérience en gestion du personnel
RNCP38460BC03 - Manager un service et des innovations RH
| Liste de compétences | Modalités d'évaluation |
|---|---|
|
Observer les facteurs de changement de l’environnement, en analysant les fonctions et technologies impactées par les transformations ainsi que les modalités de mise en œuvre, dans le but de piloter les projets d'accompagnement au sein de l’organisation. Décrire les différentes étapes d'un projet RH de manière à s'assurer de sa réussite en réalisant un planning, en définissant les ressources (intégrant notamment des PSH) en mettant en place des outils de pilotage ainsi que des outils collaboratifs, digitaux, synchrones ou asynchrones. Composer un budget RH fiable en identifiant les principaux coûts de façon à assurer la rentabilité économique. Superviser les missions et les délégations de façon à coordonner l'activité ou un projet RH en mobilisant les parties prenantes, en programmant le suivi et en analysant les résultats individuels et collectifs. Animer des réunions (informatives et collaboratives) dans l’intention de fédérer les équipes en mobilisant les techniques pédagogiques et de communication interpersonnelle adaptées aux situations, notamment de handicap. Mettre en œuvre un management adapté et inclusif afin de mobiliser chaque collaborateur en tenant compte de son parcours et de ses capacités. Réaliser le suivi des projets, avec les équipes, afin de donner du sens aux changements et insuffler les démarches prospectives en proposant des orientations innovantes. |
Mises en situation professionnelle
Étude de cas à partir d’une situation professionnelle
Oral : Présentation des actions menées puis entretien individuel |
Pré-requis à l’entrée en formation pour le bloc :
2 années d’expérience en ressources humaines ou gestion du personnel
RNCP38460BC04 - Piloter la performance sociale
| Liste de compétences | Modalités d'évaluation |
|---|---|
|
Formuler la politique de rétribution de manière à valoriser le sentiment de reconnaissance et de performance en précisant les éléments de rémunération et d'incitation ainsi que leur règle d'attribution. Contrôler la masse salariale en analysant les charges dans l’objectif d’identifier les risques et de déterminer des leviers d’optimisation (dont dispositifs d’inclusion). Contrôler une séquence de paie en s'assurant du respect de la réglementation et en supervisant les opérations de traitement dans l'objectif d'optimiser la coordination des processus et des équipes. Mesurer les évolutions sur la période en analysant les data sociales dans le cadre des obligations légales et réglementaires afin d’améliorer le bilan social. Construire un baromètre social dans l'intention d'assurer la meilleure expérience collaborateur et in fine la performance de l'entreprise, grâce à l'utilisation d’indicateurs de performance pertinents et au suivi des KPI's. |
Mises en situation professionnelle
Études de cas à partir d’une situation professionnelle
Oral : présentation des actions menées puis entretien individuel |
Pré-requis à l’entrée en formation pour le bloc :
2 années d’expérience en ressources humaines ou gestion du personnel
RNCP38460BC05 - Promouvoir les relations sociales
| Liste de compétences | Modalités d'évaluation |
|---|---|
|
Développer les relations et un dialogue permanent avec toutes les parties prenantes en programmant les différentes échéances annuelles, en supervisant les élections du personnel, en organisant des réunions avec le CSE, afin de répondre aux besoins ou requêtes dans le respect des obligations légales. Défendre des positions en argumentant et en utilisant la médiation en vue de parvenir à un accord collectif tenant compte des contraintes individuelles et contextuelles (handicap, souci de santé, situation familiale…). Rechercher les moyens de communication interne pertinents de manière à fluidifier les échanges d'information et à humaniser la relation au sein de l'entreprise en déployant les outils et supports adaptés à tout le personnel (y compris déficients visuels, auditifs, moteurs). Définir une stratégie de communication RH externe dans l'objectif d’attirer les talents et de promouvoir la marque employeur en déterminant les objectifs visés, les messages par cible, les moyens à mobiliser et la planification souhaitée. Garantir le respect des droits et obligations au sein de l’organisation en accompagnant managers et salariés afin de limiter les risques juridiques et les contentieux. Résoudre les conflits dans le but d'améliorer le climat social en mettant en place des actions de prévention favorisant le dialogue entre les parties. Justifier une décision en expliquant le sens de l'action avec pour objectif de réduire le risque de contentieux. |
Mises en situation professionnelle
Études de cas à partir d’une situation professionnelle
Oral : présentation des actions menées puis entretien individuel |
Pré-requis à l’entrée en formation pour le bloc :
2 années d’expérience en ressources humaines ou gestion du personnel
Description des modalités d'acquisition de la certification par capitalisation des blocs de compétences et/ou par correspondance :
Pour obtenir la certification, le candidat doit :
- Valider 5 blocs de compétences,
- Présenter un mémoire professionnel conforme aux exigences du certificateur et le soutenir devant un jury professionnel en mobilisant des compétences transverses,
- Démontrer son employabilité lors de l'entretien individuel.
Secteurs d’activités :
Tous les secteurs d’activités économiques sont concernés par le management commercial et plus particulièrement :
- Sociétés de services dont recrutement, travail temporaire, santé et action sociale, conseils juridiques et comptables, ingénierie conseils
- Industrie dont Agro-alimentaire
- Distribution (commerce et vente)
- Bâtiment
- Banque-assurance
- Formation
- Services à la personne
- Hôtellerie - Restauration, tourisme
Type d'emplois accessibles :
En entreprise :
- Adjoint du directeur des ressources humaines
- Administrateur des RH / Coordinateur RH / Responsable de la gestion des RH / Chef du personnel
- Responsable du développement, de missions ou de projets RH
- HR Business Partner
- Manager des ressources humaines, à terme directeur des ressources humaines
- Spécialiste RH, Talent Partner / Manager
En cabinet :
- Consultant en gestion des ressources humaines (recrutement, paie, développement, gestion des carrières…)
Code(s) ROME :
- M1503 - Management des ressources humaines
- M1502 - Développement des ressources humaines
- M1402 - Conseil en organisation et management d''entreprise
Références juridiques des règlementations d’activité :
Aucune règlementation particulière pour l’exercice du métier.
Néanmoins, notre référentiel prend en compte la sécurité au travail, le respect des règles d’hygiène et du RGPD.
Le cas échant, prérequis à l’entrée en formation :
- Titre de niveau 6 reconnu par l'État ou bac + 3 validé en ressources humaines
- Titre de niveau 5 validé avec 3 années d’expérience en ressources humaines ou gestion du personnel (Validation des Acquis Professionnels via un dossier à faire valider par le certificateur).
Le cas échant, prérequis à la validation de la certification :
Moyenne annuelle de contrôle continu ≥ 10 / 20
Au minimum 40 journées en entreprise par année de formation pour mettre en application les compétences visées.
Pré-requis disctincts pour les blocs de compétences :
Oui
Validité des composantes acquises :
| Voie d’accès à la certification | Oui | Non | Composition des jurys | Date de dernière modification |
|---|---|---|---|---|
| Après un parcours de formation sous statut d’élève ou d’étudiant | X |
1 président du jury ayant des responsabilités de management 1 personne qualifiée en ingénierie pédagogique 1 manager en ressources humaines |
- | |
| En contrat d’apprentissage | X |
1 président du jury ayant des responsabilités de management 1 personne qualifiée en ingénierie pédagogique 1 manager en ressources humaines |
- | |
| Après un parcours de formation continue | X |
1 président du jury ayant des responsabilités de management 1 personne qualifiée en ingénierie pédagogique 1 manager en ressources humaines |
- | |
| En contrat de professionnalisation | X |
1 président du jury ayant des responsabilités de management 1 personne qualifiée en ingénierie pédagogique 1 manager en ressources humaines |
- | |
| Par candidature individuelle | X | - | - | |
| Par expérience | X |
1 président du jury ayant des responsabilités de management 1 personne qualifiée en ingénierie pédagogique 1 manager en ressources humaines |
- |
| Oui | Non | |
|---|---|---|
| Inscrite au cadre de la Nouvelle Calédonie | X | |
| Inscrite au cadre de la Polynésie française | X |
Certifications professionnelles enregistrées au RNCP en correspondance partielle :
| Bloc(s) de compétences concernés | Code et intitulé de la certification professionnelle reconnue en correspondance partielle | Bloc(s) de compétences en correspondance partielle |
|---|---|---|
| RNCP38460BC01 - Élaborer la stratégie des ressources humaines | RNCP36361 - Manager des ressources humaines (MS) |
RNCP36361BC01 - Elaborer la politique de management des ressources humaines selon les orientations stratégiques de la structure et définir les plans d'action ET RNCP36361BC02 - Concevoir et piloter les opérations liées à la gestion et au développement des emplois et des compétences |
| RNCP38460BC03 - Manager un service et des innovations RH | RNCP36986 - Manager des ressources humaines |
RNCP36986BC03 - Piloter la politique de développement des ressources humaines ET RNCP36986BC04 - Piloter la gestion sociale du capital humain |
| RNCP38460BC05 - Promouvoir les relations sociales | RNCP34208 - Manager en stratégie et gestion des ressources humaines | RNCP34208BC04 - Bloc 4 - Manager les relations sociales et négocier avec les acteurs internes et externes |
| RNCP38460BC05 - Promouvoir les relations sociales | RNCP35604 - Manager du développement des ressources humaines |
RNCP35604BC05 - Management des relations contractuelles au travail ET RNCP35604BC06 - Conduite du dialogue Social |
Date du dernier Journal Officiel ou Bulletin Officiel :
04-01-2019
| Date de décision | 21-12-2023 |
|---|---|
| Durée de l'enregistrement en années | 3 |
| Date d'échéance de l'enregistrement | 21-12-2026 |
| Date de dernière délivrance possible de la certification | 21-12-2030 |
Statistiques :
| Année d'obtention de la certification | Nombre de certifiés | Nombre de certifiés à la suite d’un parcours vae | Taux d'insertion global à 6 mois (en %) | Taux d'insertion dans le métier visé à 6 mois (en %) | Taux d'insertion dans le métier visé à 2 ans (en %) |
|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | 207 | 3 | 89 | 67 | - |
| 2021 | 76 | 1 | 93 | 76 | 93 |
| 2020 | 82 | 0 | 86 | 65 | 94 |
Lien internet vers le descriptif de la certification :
Liste des organismes préparant à la certification :
Certification(s) antérieure(s) :
| Code de la fiche | Intitulé de la certification remplacée |
|---|---|
| RNCP28776 | Manager en ressources humaines |
Référentiel d'activité, de compétences et d'évaluation :
