Designer en architecture d’intérieur

Objectifs et contexte de la certification :

Le titre de Designer en architecture d’intérieur suscitant toujours autant de vocations, la formation délivrée se doit d’évoluer au rythme de nos sociétés afin de répondre aux problématiques contemporaines et naissantes : le bien-être des populations, l’accessibilité due à tous et par tous, le confort, la sécurité et l’ergonomie des espaces de travail dans le respect de la transition écologique.
La mission de l’École Hourdé est de former les professionnels de demain, en ajoutant à leurs compétences techniques une sensibilité plastique, un sens de l’écoute et la capacité à travailler en équipe, en responsabilité, au service du collectif comme du particulier pour imaginer des espaces intelligents.
Forte de son positionnement en faveur de projets d’envergure, à vocation grand public, d’utilité sociale et valorisant le patrimoine existant, la certification de l’ESAT prépare les futurs designer en architecture d’intérieur aux différentes facettes, champs d’action et défis qui jalonnent l’exercice de cette profession transverse à la société.

Activités visées :

L’exercice du métier de designer en architecture d’intérieur requiert à la fois des compétences techniques et créatives tout en  impliquant un haut degré de responsabilité, d’autonomie et de gestion d’entreprise.
En prise directe avec nos conditions et nos cadres de vie, de travail, de rassemblement et de contemplation, le design en architecture d’intérieur fait partie des métiers résolument tournés vers l’être humain, se devant d’intégrer les progrès normatifs de la société.
Véritable « professionnel du volume »,  créatif, concepteur et maître d’œuvre, le designer en architecture d’intérieur doit savoir mettre ses connaissances techniques au service de besoins spécifiques en proposant des solutions agiles puis orchestrer leur réalisation en coordonnant les différents corps de métiers connexes pour mener les projets à leur parfaite exécution.
Appelé à évoluer dans différents environnements et à en aménager les espaces publics ou privés, d’habitation ou à usage commercial, culturels ou à vocation éphémère et événementielle, le designer en architecture d’intérieur doit rester à l’écoute du commanditaire pour répondre aux besoins exprimés.

Ainsi, sa pratique se déroule selon 3 phases chronologiques et opérationnelles et une 4e phase fonctionnelle et transversale.

1. Constitution du cahier des charges du projet

• Qualification de la demande
• Réalisation de l’état des lieux
• Intégration de la règlementation au projet

2.  Conceptualisation d’un avant-projet

• Réalisation d’un Avant-Projet Sommaire (APS)
• Réalisation d’un Avant-Projet Définitif (APD)
• Présentation au maître d’ouvrage

3. Pilotage de la conduite opérationnelle du projet

• Constitution du dossier « Marché de Travaux »
• Conduite de chantier
• Assistance aux opérations de réception

4.  Gestion et développement de l’activité d’Architecte d’intérieur

• Direction de l’entreprise
• Veille stratégique et Formation continue
• Promotion de l’activité

Compétences attestées :

Recueillir les attentes du maître d’ouvrage par un entretien préalable en distinguant son statut (appel d’offre public ou privé), son enveloppe budgétaire et en identifiant la vocation de l’espace à aménager ainsi que le public cible, pour délimiter les contours du projet. 

Réaliser une étude du contexte du projet afin de le cadrer dans son environnement physique, économique et social, en rassemblant les informations relatives au bâti, à son histoire, à son usage et sa fonction et en les analysant au prisme des besoins exprimés.

Effectuer les relevés techniques du site en prenant les côtes générales avec des outils de mesure adaptés, en recensant les équipements techniques existants, en identifiant les contraintes du cadre bâti et son orientation afin d’en dégager les potentialités spatiales.

Représenter visuellement le lieu à travers des photographies et/ou des croquis des éléments existants afin de rassembler les informations nécessaires à la constitution du cahier des charges.

Piloter la consultation des bureaux techniques d’études auprès des professionnels compétents pour établir l’audit de prévention des risques techniques afin de s’assurer de la faisabilité du projet et de la sécurité des personnes.

Constituer le dossier d’autorisation administrative en rassemblant le permis de construire, la déclaration préalable, les déclarations, si nécessaire, auprès des bâtiments de France et en s’assurant auprès des collectivités territoriales d’avoir une information administrative actualisée afin de l’intégrer au cahier des charges.

Matérialiser le projet en produisant des éléments dessinés et construits (plans 2D et maquettes) en phase avec les besoins du client et impératifs du projet en intégrant les contraintes relevées dans le cahier des charges afin d’aider le maître d’ouvrage à faire des choix.

Intégrer au projet la réglementation en matière d’accessibilité, en respectant le principe du droit à compensation du handicap et l’obligation de solidarité de la société envers les personnes en situation de handicap, afin de proposer un projet visant l’objectif d’accessibilité conforme à la réglementation en vigueur.

Proposer au client une pré-sélection de matériaux et de mobiliers avec fournisseurs potentiels choisis en fonction de critères précis pour délimiter les principes esthétiques du projet.

Concevoir les éléments techniques détaillés du projet d’architecture intérieure, telles que des animations 3D du lieu, en utilisant les outils et logiciels adéquats afin de permettre au client de se projeter et de se repérer dans le projet.

Constituer un cahier de tendances reprenant les matériaux et mobiliers validés en amont par le client en sélectionnant des fournisseurs selon des critères de localisation et d’impact environnemental afin d’acter les choix du client pour la phase finale du projet.

Établir l’enveloppe budgétaire prévisionnelle par un tableau estimatif des principaux postes : gros-œuvre, viabilisation, décoration, mobilier afin d’estimer le prix global du projet.

Présenter l’avant-projet définitif au maître d’ouvrage pour validation en expliquant et en défendant les choix opérés au moyen des documents détaillés ainsi qu’en permettant au maître d’ouvrage de comprendre les principes volumétriques, de circulation, d’accès tout public et de perspectives afin de lui permettre de faire un choix éclairé.

Constituer le Dossier de Consultation des Entreprises en une somme de documents (état des lieux annoté, plans et description du projet par corps d’état, proposition de retro-planning, cahier des clauses techniques particulières) pour permettre aux entreprises interrogées de fournir une réponse et un chiffrage précis, en toute connaissance de cause.

Analyser les offres d’entreprises de travaux pour le compte du maitre d’ouvrage en les comparant sur les plans techniques et tarifaires et en mobilisant ses connaissances du secteur pour assister le maître d’ouvrage dans leur sélection.

Coordonner les missions des différents corps de métier en ordre de passage réglé par un retro-planning anticipant la chronologie du chantier pour un bon séquençage des interventions et un jalonnement par des réunions de chantier programmées.

Opérer un suivi précis de l’exécution des travaux en rédigeant des comptes-rendus des réunions et visites de chantier pour effectuer des contrôles de conformité avec les clauses techniques et les délais prévus.

Évaluer les prestations réalisées par chaque entreprise en rédigeant des procès-verbaux de réception des travaux, assortis de réserve(s) le cas échéant, pour récapituler les conditions de la fin du chantier et acter une date de réception des travaux, point de départ officiel de la garantie décennale et de la garantie de parfait achèvement des travaux.

Piloter la gestion administrative et financière de l’agence ou cabinet pour garantir sa rentabilité et sa viabilité en choisissant un statut juridique en adéquation avec son modèle économique en veillant au respect de l’équilibre financier.

Rédiger des documents contractuels en utilisant les modèles conformes pour entériner une relation commerciale avec le client, les fournisseurs ou les entreprises et pour se prémunir contre tout vice de forme.

Protéger juridiquement sa pratique professionnelle en souscrivant les bonnes assurances - ses créations en s’appuyant sur le droit des dessins et modèles, les droits d’auteur et de la propriété intellectuelle, pour assurer la pérennité de son activité.

Opérer une veille réglementaire et technique en consultant régulièrement le cadre légal général applicable à l’activité d’architecture intérieure et en s’appuyant sur relais professionnels pour garantir la conformité des projets.

Organiser sa montée en compétences technique, numérique et en innovation en consultant les sites internet et la presse spécialisée, en visitant les salons et les expositions français et internationaux, et en identifiant, le cas échéant, ses besoins en formation spécifiques afin de se maintenir à l’avant-garde de sa pratique professionnelle.

Élaborer les supports de communication de son activité d’architecte d’intérieur ciblant : - Les clients potentiels en rendant visible son savoir-faire par divers supports (site internet, publicité et réseau sociaux) - Les clients actuels en analysant les retours et en développant une relation clientèle visant la fidélisation pour pérenniser l’activité et bâtir une notoriété.

Développer un réseau de partenaires professionnels et prescripteurs en faisant partie d’annuaires d’alumni, d’associations professionnelles et en se constituant un portefeuille de prestataires et fournisseurs de confiance et de qualité afin de gagner en visibilité professionnelle.

Modalités d'évaluation :

Mises en situation professionnelle

• Production d’un cahier des charges
• Production des éléments de l’Avant-Projet-Sommaire : esquisses, plan 2D, maquette-volume, planches matériaux
• Production de l’Avant-Projet-Définitif : modélisation numérique, cahiers de tendances zonés, enveloppe budgétaire

Cas pratiques

• Production sur table de plans de détails techniques aux 1/5e et 1/10e
• Constitution d’un retroplanning d’un chantier d’aménagement d’un établissement recevant du public (ERP)
• Déchiffrage d’un contrat de mission de marché privé ou public
• Constitution de supports de communication : site internet et profil LinkedIn

Étude de cas

• Comparatif critique et sélection de devis 
• Suivi et contrôle de chantier

Recherche, analyse et réflexion

• Projet professionnel du candidat
• Veille métier et cadre légal
• Veille métier et écosystème professionnel

Soutenances orales

• Présentation du cahier des charges
• Questions / réponses avec le jury sur l’intégration de la règlementation au projet
• Présentation de l’APS
• Présentation de l’APD : expliquer les grands principes d’aménagement d’espace, détailler et expliciter un devis
• Déchiffrage d’un contrat de mission