Certification professionnelle

Objectifs et contexte de la certification :

L’objectif de la certification Diplôme de gestion et d’administration des affaires est de certifier des leaders et entrepreneurs responsables, capables de diriger des organisations multinationales complexes, exerçant une influence décisive et positive sur leur environnement. Les titulaires de la certification sont capables d’appréhender la globalité de leur environnement, d’élaborer des stratégies et de conduire les actions qui en découlent. La certification permet également aux titulaires de valider des compétences d’analyse, de prise de décision en environnement instable et de réflexivité sur leurs propres pratiques managériales.  

Activités visées :

• Analyse de l’environnement et définition des orientations stratégiques d’une entité économique
• Animation et fédération des équipes
• Analyse des situations managériales
• Exercice du leadership et développement d’activités dans le domaine DDRSE
• Management général et développement d’une entreprise
• Conception et mise en œuvre de nouvelles activités entrepreneuriales
• Pilotage financier d’un domaine d’activité stratégique
• Etablissement des états financiers et comptables de l’entreprise
• Contrôle de la gestion d’une entité économique
• Développement commercial et partenariale
• Etablissement d’accords et de contrats commerciaux
• Optimisation des opérations, de la logistique et des processus internes de production
• Gestion et rationalisation du parc immobilier logistique
• Récolte et analyse d’informations concurrentielles sur des champs professionnels spécifiques
• Développement de la connaissance de soi
• Construction d’un parcours d’évolution personnelle et professionnelle

Compétences attestées :

• Mobiliser les outils et cadres théoriques pour analyser l’environnement, identifier et évaluer les risques attachés à chaque opportunité
• Concevoir un positionnement stratégique spécifique pour mettre à distance la concurrence
• Définir les axes de développement pour structurer le portefeuille d’activités stratégiques en intégrant le domaine DDRSE
• Estimer et anticiper les besoins en ressources pour optimiser la performance de chaque domaine d’activités stratégiques
• Imaginer et élaborer des stratégies de rupture pour mettre en marché les meilleures offres du benchmark
• Recadrer périodiquement les objectifs, les axes et les ressources allouées pour réagir aux changements induits par l’environnement
• Développer une vision multivariée des affaires pour appréhender les spécificités de différents modèles économiques ou culturels
• Fédérer les équipes en donnant du sens à l’action pour mobiliser les énergies et les compétences
• Argumenter et communiquer sa vision pour la faire partager à tous ses collaborateurs
• Mobiliser les cadres de l’analyse psychologique et psychosociologique pour asseoir son leadership
• Imaginer de nouveaux critères de performance pour l’entreprise en intégrant des dimensions éthiques et environnementales
• Développer ses qualités émotionnelles et sociales pour optimiser l’exercice de son leadership
• Elaborer des plans d’actions et garantir leur bonne exécution pour atteindre les objectifs stratégiques
• Concevoir et mettre en place une organisation qui permettra d’optimiser l’exécution stratégique en incluant les situations de handicap
• Prendre des décisions managériales en intégrant l’ensemble des variables : financières, marketing, humaines, processuelles… pour développer l’entreprise de manière durable
• Concevoir et modéliser des opportunités intra- ou entrepreneuriales pour développer de nouveaux courants d’affaires dans un environnement numérique.
• Interagir avec tous les parties prenantes de l’écosystème pour renforcer les impacts positifs de l’environnement sur l’entité gérée
• Elaborer des stratégies de financement pour réaliser les investissements nécessaires à l’exécution de la stratégie
• Mobiliser des connaissances juridiques et financières pour garantir la fiabilité du reporting économique de l’entité
• Construire des budgets prévisionnels pour allouer les ressources suivant les axes et objectifs stratégiques
• Mettre en place des tableaux de bord avec des indicateurs clés de suivi pour monitorer la performance économique et environnementale d’un domaine d’activité stratégique
• Superviser l’établissement des documents financiers et comptables pour garantir la conformité avec la législation
• Mettre en place des outils et des systèmes d’information pour contrôler l’ensemble des flux financiers
• Élaborer une politique et une stratégie commerciale et marketing de manière à développer le chiffre d’affaires et les parts de marché
• Décliner la stratégie en plan d’action commercial afin d’établir une feuille de route pour chaque segment de marché
• Mobiliser les outils de traitement de données massives et l’IA pour éclairer la prise de décisions marketing
• Mobiliser des connaissances en droit des contrats pour superviser la rédaction des contrats commerciaux
• Etablir des partenariats pour répondre à des appels d’offre de grands donneurs d’ordre internationaux
• Développer la réputation et l’image de l’entreprise pour affirmer sa présence sur les marchés domestiques et internationaux
• Établir une cartographie des processus internes pour orienter la prise de décision make or buy et pour faciliter la mise en œuvre de l’assurance qualité
• Mobiliser les outils de recherche opérationnelle pour optimiser des chaines de production
• Concevoir l’organisation d’une chaine logistique complète en respectant le cadre stratégique et les contraintes RSE
• Optimiser les process et l’organisation logistique en monitorant la performance globale de la chaine d’approvisionnement
• Gérer les actifs immobiliers de manière à optimiser les processus industriels et favoriser le développement des capacités de production
• Mobiliser des connaissances approfondies dans plusieurs champs professionnels cibles pour éclairer les choix en termes d’évolution professionnelle
• Développer une connaissance de soi pour mesurer l’adéquation de son projet professionnel avec ses aptitudes et ses aspirations
• Intégrer la dimension internationale pour construire les jalons de son parcours professionnel
• Argumenter et documenter ses choix pour produire une synthèse expliquant les prochaines étapes de son parcours professionnel

Modalités d'évaluation :

• Etudes de cas INSEAD
• Visites d’entreprises
• Projet de fin d’étude « Capstone project » 
• Serious game 
• Mini projets issus de situations en entreprise 
• Séminaires de travaux applicatifs dirigés
• Présentation du Parcours Personnel professionnel