L'essentiel

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CCN1

REPRISE - CCN inconnu - reprise historique

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Certification
remplacée par

RNCP14523 - Dirigeant d'entreprise

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Nomenclature
du niveau de qualification

Niveau 7

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Code(s) NSF

310n : Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion (conception)

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Date d’échéance
de l’enregistrement

05-03-2011

REPRISE - CCN inconnu - reprise historique

RNCP14523 - Dirigeant d'entreprise

Niveau 7

310n : Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion (conception)

05-03-2011

Nom légal Siret Nom commercial Site internet
INSTITUT DE CONTROLE DE GESTION (ICG) - - http://www.groupe-ifg.fr

Activités visées :

Le dirigeant d'entreprise occupe la fonction du pilotage de l'entreprise, détermine sa stratégie de développement et dirige sa mise en œuvre. Sa mission s'exerce sur deux plans : opérationnel et stratégique.
Sur le plan opérationnel, il garantit le bon fonctionnement quotidien de l'entreprise et de son organisation ; garant également de la rentabilité de l'entreprise, il doit gérer les moyens d'action mis en œuvre.
Sur le plan stratégique, il définit les grands axes de développement de l'entreprise.

Compétences attestées :

Les capacités attestées s'articulent autour de quatre grands pôles :
1) Connaissances générales ou techniques
- compréhension du concept de stratégie et des visions long / moyen / court termes
- maîtrise des outils d'analyse, de diagnostic, de prise de décision et de pilotage : stratégiques, financiers, managériaux et organisationnels ;
- approfondissement de la maîtrise des outils et techniques de gestion et de management : du marketing et de l'action commerciale, de la gestion économique et financière, du contrôle de gestion, du management des ressources humaines, du cadre juridique de l'entreprise et de la gestion industrielle.

2) Savoirs méthodologiques
- méthodologie du diagnostic d'une entreprise (grilles d'analyses, de synthèse et de recommandations) ;
- élaboration de la stratégie et des plans d'actions stratégiques et opérationnels ;
- construction du tableau de pilotage stratégique.
- méthodes de résolution de problèmes, de travail en groupe, de résolution de cas et de jeux de simulation.

3) Savoirs-faire professionnels
- capacité à l'analyse externe de l'environnement (demande, offre, facteurs d'influence) ;
- capacité à l'analyse interne de l'entreprise en termes opérationnels et organisationnels ;
- capacité au diagnostic global de l'entreprise (définition de la problématique actuelle, du métier) ;
- capacité managériale ;
- aptitude à la gestion et au pilotage des différentes fonctions de l'entreprise : finance, production, marketing, commercial et ressources humaines.

4) Comportements professionnels
- capacité au dialogue, en professionnel, avec tous les spécialistes de la stratégie, de la gestion et du pilotage des items développés ; à la transversalité (décloisonnement entre les fonctions de l'entreprise) et au dialogue avec les partenaires institutionnels, économiques et financiers de l'entreprise
- capacité au dialogue, en professionnel, avec les instances de direction d'entreprise (comité exécutif et conseil d'administration).

Secteurs d’activités :

Tous secteurs.

Type d'emplois accessibles :

Dirigeant/Dirigeante de PME/PMI (Chef d'entreprise, Directeur, Directeur général, Gérant, Président Directeur Général, Président du directoire)

Code(s) ROME :

  • M1302 - Direction de petite ou moyenne entreprise

Références juridiques des règlementations d’activité :

Le cas échant, prérequis à l’entrée en formation :

A compléter (Reprise)

Le cas échant, prérequis à la validation de la certification :

Pré-requis disctincts pour les blocs de compétences :

Non

Validité des composantes acquises :

Validité des composantes acquises
Voie d’accès à la certification Oui Non Composition des jurys Date de dernière modification
Après un parcours de formation sous statut d’élève ou d’étudiant X - -
En contrat d’apprentissage X - -
Après un parcours de formation continue X Plus de 80% des membres du jury sont extérieurs à l'organisme (en activité sur des fonctions de Dirigeants dans les entreprises). -
En contrat de professionnalisation X - -
Par candidature individuelle X - -
Par expérience X Plus de 80% des membres du jury sont extérieurs à l'organisme (en activité sur des fonctions de Dirigeants dans les entreprises). -
Validité des composantes acquises
Oui Non
Inscrite au cadre de la Nouvelle Calédonie X
Inscrite au cadre de la Polynésie française X

Statistiques :

Lien internet vers le descriptif de la certification :

Le certificateur n'habilite aucun organisme préparant à la certification

Certification(s) antérieure(s) :

Certification(s) antérieure(s)
Code de la fiche Intitulé de la certification remplacée
RNCP1322 Certificat de gestion et management stratégique (Fiche incomplète)

Nouvelle(s) Certification(s) :

Nouvelle(s) Certification(s)
Code de la fiche Intitulé de la certification remplacée
RNCP14523 Dirigeant d'entreprise