L'essentiel

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CCN1

REPRISE - CCN inconnu - reprise historique

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Certification
remplacée par

RNCP36919 - Chargé de mission de développement local en France et à l’étranger

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Nomenclature
du niveau de qualification

Niveau 7

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Code(s) NSF

341n : Etudes en urbanisme et aménagement

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Formacode(s)

12523 : Développement local

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Date d’échéance
de l’enregistrement

21-04-2022

REPRISE - CCN inconnu - reprise historique

RNCP36919 - Chargé de mission de développement local en France et à l’étranger

Niveau 7

341n : Etudes en urbanisme et aménagement

12523 : Développement local

21-04-2022

Nom légal Siret Nom commercial Site internet
CTRE INTERNAT ETUDES DEVELOP LOCAL 34535379100048 - -

Activités visées :

L'expert en ingénierie de développement local  participe à la définition et la mise en œuvre d'une stratégie globale de développement et de dynamisation d'un territoire en intégrant les dimensions d’ordre social, économique, culturel, environnemental, urbaniste, touristique. Il apporte un appui technique aux élus et acteurs du territoire.  Il se situe également  en interface entre les différents acteurs du territoire (élus, entrepreneurs, associations, etc.) suscitant leur participation, favorisant les relations partenariales, développant une perception et  intelligence commune du territoire.
Sa  mission principale  est d’« impulser, concevoir, animer et créer des conditions de projets en partenariat s’inscrivant dans une politique territoriale de développement durable, d’anticipation des mutations et dans une démarche de démocratie participative »
Les principales activités sont :
- Contribuer à la définition  de stratégies de développement et dynamisation du territoire en favorisant  l’aide à la décision et en apportant un appui technique aux élus.
- Conduire des diagnostics territoriaux (des études sur la situation du territoire, l’état des potentialités et les faiblesses du territoire, apporte des éléments de réflexion pour la prise de décision et  l’action)
- Concevoir des projets de développement local et à sa mise en œuvre.  
- Elaborarer, piloter et coordonner des politiques et dispositifs d’appui  au développement local 
- Communiquer avec différents acteurs (élus, représentants des milieux professionnels, de la société civile...) et des experts aux domaines de compétences divers dans les domaines.
- Créer et manager des organisations d’appui au développement local
- Animer et coordoner des équipes en charge de politiques de développement local
- Assurer le montage et la mise en oeuvre de projets de développement dans le cadre d'une coopération internationale.

Compétences attestées :

La certification atteste que le titulaire est capable de :
- Elaborer et mettre en œuvre une stratégie de développement territorial
- Conduire des diagnostiques de territoire et des études thématiques
- Concevoir,  mettre en œuvre et évaluer des projets /programmes de développement local et territorial
- Intégrer la gestion des conflits dans ses stratégies d’appui aux actions de développement
- Elaborer des dispositifs et mettre en œuvre la capitalisation des expériences
- Analyser l’impact des mondialisations sur les stratégies de développement local et territorial
- Définir une politique de gestion des ressources humaines
- Appuyer l’élaboration, la mise en œuvre et  l’évaluation des politiques publiques
- Concevoir et mettre en œuvre une stratégie d’influence des citoyens sur les politiques publiques
- Contribuer à l’animation, mobiliser les acteurs et réseaux du territoire
- Identifier les besoins de formation et élaborer une méthodologie de renforcement compétences
- Elaborer et mettre en œuvre une stratégie de communication interne et externe
- Définir et mettre en place une stratégie et des modalités de partenariat favorisant un processus de développement local et territorial
- Initier et accompagner un partenariat entre collectivités locales de deux pays différents
- Structurer un projet institutionnel et gérer une organisation d’appui au développement
- Accompagner l’élaboration, la mise en place et la gestion d’un dispositif de financement du développement local

RNCP4926BC01 - Connaitre les acteurs et les dynamiques de développement

Liste de compétences Modalités d'évaluation

 C1 - Maitriser les cadres de référence conceptuels, politiques et institutionnels du développement local et territorial pour être capable de conceptualiser chaque situation    

C2 – Définir un cahier des charges pour la réalisation du diagnostic en précisant les éléments spécifiques au contexte, les enjeux de développement du territoire et la méthodologie à utiliser   

C3 – Identifier les sources et obtenir des données qualitatives et quantitatives pour analyser une problématique territoriale et formuler des préconisations stratégiques ou opérationnelles 

Le candidat réalise :    

Un dossier individuel écrit :   

 - Intégrant les principaux acquis du bloc (cadres de référence et démarche méthodologique)  

- Illustrant en quoi et comment les compétences acquises vont enrichir le projet professionnel      

Après validation, un certificat attestant la maitrise des compétences sera remis au candidat   

RNCP4926BC02 - Accompagner l’élaboration de politiques publiques

Liste de compétences Modalités d'évaluation

 C1 – Appuyer l’élaboration et la mise en œuvre des politiques publiques   

C2 - Concevoir, mettre en œuvre et évaluer une stratégie d’influence des citoyens sur les politiques publiques 

C3 - Initier et accompagner un partenariat entre collectivités territoriales de deux pays différents (coopération décentralisée) et mobiliser les acteurs des deux territoires autour de ce partenariat  

 Le candidat réalise :   

 Un dossier individuel écrit :    

- Intégrant les principaux acquis du bloc (cadres de référence et démarche méthodologique)  

- Illustrant en quoi et comment les compétences acquises vont enrichir le projet professionnel     

RNCP4926BC03 - Travailler avec les territoires

Liste de compétences Modalités d'évaluation

 C1 - Animer des espaces de concertation, avec les habitants ou les acteurs de la société civile pour favoriser l’émergence du projet de territoire   

C2 –Proposer une méthode de travail pour aider les décideurs, les acteurs de la société civile, les habitants à projeter leur vision du territoire sur un horizon à long terme   

C3 - Définir les stratégies de communication adaptées à chaque type de public et chaque situation ; élaborer des plans et des outils de communication. 

Le candidat réalise :    

Un dossier individuel écrit :   

 - Intégrant les principaux acquis du bloc (cadres de référence et démarche méthodologique)  

- Illustrant en quoi et comment les compétences acquises vont enrichir le projet professionnel    

Après validation, un certificat attestant la maitrise des compétences sera remis au candidat   

RNCP4926BC04 - S’outiller pour l’action

Liste de compétences Modalités d'évaluation

C1 - Formuler la définition du projet, ses objectifs, le public cible et programmer la mise en œuvre du projet et définir les moyens de sa réalisation   

C2 - Étudier les opportunités de financement et de dispositifs régionaux, nationaux et européens  C3 - Mettre en place et utiliser un dispositif de suivi et d’évaluation du projet   

 C4 - Concevoir et mettre en place un dispositif de capitalisation des expériences  

 Le candidat réalise :    

Un dossier individuel écrit :    

- Intégrant les principaux acquis du bloc (cadres de référence et démarche méthodologique)   

- Illustrant en quoi et comment les compétences acquises vont enrichir le projet professionnel    

Après validation, un certificat attestant la maitrise des compétences sera remis au candidat   

RNCP4926BC05 - Renforcer les capacités des institutions et des individus

Liste de compétences Modalités d'évaluation

 C 1 - Être capable de structurer un projet institutionnel et de gérer une organisation d’appui au développement local, en cohérence avec la vision du développement que l’acteur souhaite porter   

C 2 – Identifier les éléments structurants d’une organisation et leur articulation : actions, RH, finances, qualité, communication   

C3 - Repérer les besoins de formation et élaborer une méthodologie de renforcement de compétences   

C4 - Intégrer la gestion des conflits dans ses stratégies d’appui aux actions de développement  

Le candidat réalise :    

Un dossier individuel écrit :    

- Intégrant les principaux acquis du bloc (cadres de référence et démarche méthodologique)  

- Illustrant en quoi et comment les compétences acquises vont enrichir le projet professionnel       

 Après validation, un certificat attestant la maitrise des compétences sera remis au candidat   

Description des modalités d'acquisition de la certification par capitalisation des blocs de compétences et/ou par correspondance :

Secteurs d’activités :

  • Etat / Ministères/ Services déconcentrés
  • Collectivités, communautés de communes ou regroupements de collectivités territoriales
  • Entreprises (para)publiques / établissements (para)publics
  • Groupements d’intérêt public
  • Associations
  • Bureaux d'études et d'ingénierie
  • Organisations Non Gouvernementale –ONG
  • Organisations internationales
  •  Etablissements/organismes de recherche
  • Centre de formation pour adultes 

Type d'emplois accessibles :

Type d'emploi accessible :
- Directeur/ Coordonateur/ Chef de projets et programmes de développement
- Directeur exécutif, coordinateur national d’association ou ONG
- Directeur de la planification et développement urbain
- Directeur général chargé des affaires communautaires et sociales
- Directrice national de la protection de l’enfant
- Chargé de la planification et mise en place de la réforme de l’éducation
- Responsable des programmes d’Education
- Responsable de la cellule Evaluation des actions gouvernementales
- Conseiller technique « Accès aux services de base »
- Chargé d’Etudes, Consultant  (bureaux d’études et recherche, administration),
- Responsable des relations internationales
- Chargée de mission de Coopération Décentralisée
- Formateur dans les centres de formation d’action et d’intervention sociale
- Chargé du renforcement des capacités

Code(s) ROME :

  • K1802 - Développement local
  • K1404 - Mise en oeuvre et pilotage de la politique des pouvoirs publics
  • M1403 - Études et prospectives socio-économiques
  • K2401 - Recherche en sciences de l''homme et de la société

Références juridiques des règlementations d’activité :

Le cas échant, prérequis à l’entrée en formation :

A compléter (Reprise)

Le cas échant, prérequis à la validation de la certification :

Pré-requis disctincts pour les blocs de compétences :

Non

Validité des composantes acquises :

Validité des composantes acquises
Voie d’accès à la certification Oui Non Composition des jurys Date de dernière modification
Après un parcours de formation sous statut d’élève ou d’étudiant X - -
En contrat d’apprentissage X - -
Après un parcours de formation continue X

Jury composé à 50 % d’enseignants du CIEDEL et à 50% de professionnels extérieurs au CIEDEL
Président du  Jury : Un professionnel du développement local et territorial

-
En contrat de professionnalisation X

Idem   

-
Par candidature individuelle X - -
Par expérience X

Jury composé à 50 % d’enseignants du CIEDEL et à 50% de professionnels extérieurs au CIEDEL (parité employeurs/salariés)
Président du  Jury : Un professionnel du développement local et territorial

-
Validité des composantes acquises
Oui Non
Inscrite au cadre de la Nouvelle Calédonie X
Inscrite au cadre de la Polynésie française X

Statistiques :

Lien internet vers le descriptif de la certification :

http://www.ciedel.org ; http://www.rafod.org ; http://www.univ-catholyon.fr/


http://www.ciedel.org

Le certificateur n'habilite aucun organisme préparant à la certification

Nouvelle(s) Certification(s) :

Nouvelle(s) Certification(s)
Code de la fiche Intitulé de la certification remplacée
RNCP36919 Chargé de mission de développement local en France et à l’étranger