L'essentiel
CCN1
REPRISE - CCN inconnu - reprise historique
Certification
remplacée par
RNCP20444 - Responsable opérationnel et stratégique PME-PMI (STEM)
Nomenclature
du niveau de qualification
Niveau 6
Code(s) NSF
310p : Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion (organisation , gestion)
Date d’échéance
de l’enregistrement
21-04-2014
Nom légal | Siret | Nom commercial | Site internet |
---|---|---|---|
Skema Business School | - | - | http://www.skema-bs.fr |
Activités visées :
Le titulaire de la certification a pour objectif majeur de contribuer, avec la direction générale et le comité de direction, à la définition des orientations stratégiques de l’entreprise, sa mise en place et son suivi. De par sa vision globale de l’entreprise, il est amené à exercer les principales activités suivantes : - piloter des unités opérationnelles en cohérence avec la stratégie de l’entreprise,
- participer à la définition des stratégies concurrentielles en cohérence avec l’environnement externe (national ou international),
- structurer les unités dont il a la responsabilité afin de pouvoir mettre en œuvre la stratégie définie,
- encadrer et animer ses équipes,
- piloter les projets de développement d’activité en tenant compte de tous les aspects financiers et juridiques,
- représenter l’entreprise dans son environnement externe.
Compétences attestées :
Les compétences attestées sont celles indispensables à tout cadre devant animer et gérer une équipe, un projet ou une unité opérationnelle. Il s'agit des compétences-clés de gestionnaire et de manager : - la capacité d’anticipation des actions à mener face à l’évolution du marché
-la maîtrise des outils et méthodes de la gestion et de l’administration des entreprises,
-la capacité à encadrer des équipes,
-les compétences liées à la prise de décision dans l’entreprise,
Il est capable de :
-définir le périmètre d’un marché et de l’analyser
-élaborer un plan marketing et le mettre en œuvre
-définir une stratégie d’internationalisation et en évaluer les risques
-mettre en place une démarche de gestion de projet
-détecter une problématique RH et proposer un plan d’action adapté
-dialoguer avec les conseillers juridiques, comprendre la responsabilité civile et pénale des dirigeants
-comprendre les opportunités offertes par le développement d’Internet et du e-business
-veiller au respect de l’application des méthodes qualité en mettant en place des indicateurs pertinents
-concevoir, développer et piloter de nouveaux projets en réalisant les business plans correspondants
-déterminer les budgets et définir les plans d’investissements
-suivre les tableaux de bord et indicateurs en analysant les différents états financiers et anticiper les adaptations nécessaires
-animer des équipes et motiver autour d’un projet commun
-analyser et diagnostiquer les problèmes engendrés par les modes d’organisation, mettre en place une action de changement organisationnel
Secteurs d’activités :
- Unités organisationnelles au sein de grandes entreprises
- Institutions du secteur public
- Petites entreprises en création ou en croissance
Type d'emplois accessibles :
- Responsable de service
- Responsable commercial
- Chef de projet
- Directeur administratif
- Dirigeant(e) de PME-PMI
- Gérant(e) d’entreprise
- Entrepreneur
Code(s) ROME :
- M1302 - Direction de petite ou moyenne entreprise
- M1301 - Direction de grande entreprise ou d''établissement public
- M1707 - Stratégie commerciale
- M1205 - Direction administrative et financière
- M1403 - Études et prospectives socio-économiques
Références juridiques des règlementations d’activité :
Le cas échant, prérequis à l’entrée en formation :
A compléter (Reprise)
Le cas échant, prérequis à la validation de la certification :
Pré-requis disctincts pour les blocs de compétences :
Non
Validité des composantes acquises :
Voie d’accès à la certification | Oui | Non | Composition des jurys | Date de dernière modification |
---|---|---|---|---|
Après un parcours de formation sous statut d’élève ou d’étudiant | X | - | - | |
En contrat d’apprentissage | X | - | - | |
Après un parcours de formation continue | X | 8 personnes dont 50% de professionnels extérieurs à l’organisme | - | |
En contrat de professionnalisation | X | - | - | |
Par candidature individuelle | X | - | - | |
Par expérience | X | 8 personnes dont 50% de professionnels extérieurs à l’organisme | - |
Oui | Non | |
---|---|---|
Inscrite au cadre de la Nouvelle Calédonie | X | |
Inscrite au cadre de la Polynésie française | X |
Aucune correspondance
Référence des arrêtés et décisions publiés au Journal Officiel ou au Bulletin Officiel (enregistrement au RNCP, création diplôme, accréditation…) :
Date du JO/BO | Référence au JO/BO |
---|---|
- |
Arrêté du 23 février 2007 publié au Journal Officiel du 03 mars 2007 portant enregistrement au répertoire national des certifications professionnelles. Enregistrement pour deux ans, avec effet au 03 mars 2007, jusqu'au 03 mars 2009. |
Référence autres (passerelles...) :
Date du JO/BO | Référence au JO/BO |
---|---|
- |
Arrêté du 30 mars 2010 publié au Journal Officiel du 10 avril 2010 modifiant l'organisme certificateur Arrêté du 10 avril 2009 publié au Journal Officiel du 21 avril 2009 portant enregistrement au répertoire national des certifications professionnelles. Enregistrement pour cinq ans, au niveau II, sous l'intitulé Responsable en stratégie d'entreprise et management (STEM) avec effet au 21 avril 2009, jusqu'au 21 avril 2014. |
Date du dernier Journal Officiel ou Bulletin Officiel :
21-04-2009
Date d'échéance de l'enregistrement | 21-04-2014 |
---|
Statistiques :
Le certificateur n'habilite aucun organisme préparant à la certification
Certification(s) antérieure(s) :
Code de la fiche | Intitulé de la certification remplacée |
---|---|
RNCP6957 | Responsable en stratégie d'entreprise et management (STEM) |
Nouvelle(s) Certification(s) :
Code de la fiche | Intitulé de la certification remplacée |
---|---|
RNCP20444 | Responsable opérationnel et stratégique PME-PMI (STEM) |