Certification professionnelle

Activités visées :

Rattaché à la direction financière ou au directeur du contrôle de gestion, voire à la direction générale en structure moyenne ou à la direction opérationnelle, la principale mission du contrôleur de gestion est d'améliorer en permanence l’instrument de pilotage de l’entreprise.
Son champ d’intervention couvre les principales activités suivantes :
- établissement des prévisions annuelles d’activités de l'entreprise (budgets...)
- collecte, suivi et contrôle de l’information (informations comptables, techniques, commerciales, liées à la gestion des ressources humaines...)
- contrôle à court, moyen et long terme des résultats de l’entreprise
- analyse des écarts entre les prévisions et les résultats et réalisation d’études économiques et financières (coûts, marges, rentabilités, opportunités…)
- élaboration du reporting mensuel et mise à jour des outils de pilotage de la performance.
- conseil des responsables opérationnels pour la mise en oeuvre des procédures de contrôle et des actions correctives.
- ponctuellement, participation au pilotage des projets par la mise en place d’outils de pilotage de la performance et/ou à la démarche d’audit interne

Compétences attestées :

Le titulaire de la certification est capable de :
1) dans le cadre de son activité de prévision :
- élaborer (ou participer à l’élaboration) et suivre l’exécution des budgets.
- mesurer la pertinence des informations nécessaires aux choix des objectifs stratégiques.
- élaborer des projets de plan d’objectifs à atteindre et déterminer les moyens à mettre en œuvre.
- maîtriser les outils de gestion.
2) dans le cadre de son activité de contrôle :
- maîtriser les techniques d’élaboration d’outils de contrôle de gestion et l’utilisation d’outils de pilotage de la performance
- maîtriser les méthodes de définition et de choix des indicateurs permettant une bonne analyse et une optimisation des procédures et processus afin de les faire évoluer.
- maîtriser les procédures nécessaires au système de pilotage et à leur mise en place : tableau de bord, états de reporting…
3) dans le cadre de ses activités d’études et d’analyses :
- appliquer les méthodes analytiques de l’information comptable et financière
- maîtriser et identifier les méthodes de calcul des coûts et des marges adaptées au profil d’activités de l’entreprise
4) dans le cadre de ses activités d’ajustement, de reporting et conseil :
- organiser, traiter et analyser les informations financières
- rédiger des synthèses claires, pertinentes à l’usage de la direction générale comme outils d’aide à la prise de décisions stratégiques.
- lire et comprendre les informations en anglais professionnel, s’exprimer couramment en anglais et exploiter le reporting en anglais
- développer une capacité d’écoute et de dialogue alliée à la diplomatie indispensable pour proposer convaincre et instaurer une relation de confiance avec les différents interlocuteurs.
5) dans le cadre d’une mission ponctuelle de pilotage de projet ou d’audit interne :
- mettre en oeuvre une démarche d’audit
- utiliser les outils de la conduite de projets et de suivi de la performance