L'essentiel
Code(s) NSF
310 : Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion
320 : Spécialites plurivalentes de la communication et de l'information
326 : Informatique, traitement de l'information, réseaux de transmission
Formacode(s)
32135 : Conduite projet
Date d’échéance
de l’enregistrement
31-12-2021
Nom légal | Siret | Nom commercial | Site internet |
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ETAB REPRISE | 00000000000000 | - | - |
Objectifs et contexte de la certification :
PRINCE2® (PRojects IN Controlled Environements) niveau Praticien est une approche de management de projet reposant sur les processus. Cette méthode est facilement adaptable et évolutive pour gérer tous types de projet. La méthode est un référentiel, c'est-à-dire une collection de bonnes pratiques dans le domaine de la gestion de projets. PRINCE2® fait l'objet d'une large diffusion et bénéficie d'une reconnaissance mondiale.
La méthode est mondialement reconnue comme la norme de référence pour une gestion efficace des projets dans tous les domaines.
L’objectif du niveau de praticien est de confirmer que le candidat a atteint une compréhension suffisante de la façon d’appliquer et d’adapter PRINCE2® dans une situation pratique. Grâce à ce cours, vous renforcerez vos capacités à:
- Gérer des projets ou de travailler dans un environnement de projet en utilisant la méthode de gestion de projet la plus reconnue internationalement
- Veiller à ce que les membres de l’équipe se concentrent sur la viabilité du projet par rapport à ses objectifs de cas d’affaires – plutôt que de simplement voir l’achèvement du projet comme un objectif en soi
- Favoriser la cohérence des travaux de projet et la possibilité de réutiliser les actifs du projet, tout en facilitant la mobilité du personnel et la réduction de l’impact des changements de personnel/transferts
- Concevoir les plans et rapports pour répondre aux besoins de chaque niveau de l’équipe de projet et Conseil du projet, améliorer la communication et le contrôle
- Atténuer les problèmes et les enjeux perçus et se concentrer sur la viabilité du projet durant toute sa durée
- Évaluer le portefeuille de projets pour apporter de la clarté et de permettre l’amélioration de l’examen des projets
De plus:
- Les donneurs d'ordre sont de plus en plus sensibilisés à l'importance de l'emploi de méthodes de management éprouvées et bien maîtrisées dans leurs projets.
- Les prestataires sont conscients de la productivité que peut apporter une méthode de management, et insèrent de plus en plus dans les critères de recrutement la détention de certification. PRINCE2® foundation ou practitioner font partie des certifications les plus demandées.
La clé d'entrée dans le monde de PRINCE2® est la certification individuelle "PRINCE2® Foundation. C'est essentiellement une certification de connaissance du modèle, décrit dans le livre "Réussir le management de projet avec PRINCE2®.
La certification PRINCE2® Practitioner permet de valider les connaissances acquises dans le domaine de cette méthode, devenue la référence de facto, pour organiser, gérer et contrôler les projets.
PRINCE2® est constitué de 8 composants utilisés par les processus définis par des clés d'entrée et de sortie, des objectifs et des activités à réaliser et de 3 aspects techniques qui représentent la planification basée sur les produits, le contrôle de la qualité et le contrôle des changements.
Cet examen garantit la maîtrise totale de la méthode et valide les compétences d'un gestionnaire de projets dans ses capacités à démarrer et manager un projet dans un environnement utilisant le référentiel PRINCE2®. En particulier, la certification valide les objectifs suivants :
- Perfectionner sa pratique, confirmer sa connaissance de l’environnement de PRINCE2® et valoriser ses acquis
- Approfondir la maîtrise des processus ainsi que les techniques de gestion de ce référentiel
- Être en mesure de prouver son aptitude à utiliser PRINCE2® en situation projet
- Obtenir la certification PRINCE2® Praticien
Compétences attestées :
PRINCE2® Practitioner
L’objectif du niveau de praticien est de confirmer que le candidat a atteint une compréhension suffisante de la façon d’appliquer et d’adapter PRINCE2® dans une situation pratique.
La certification valide les compétences suivantes:
- Gérer des projets ou de travailler dans un environnement de projet en utilisant la méthode de gestion de projet la plus reconnue internationalement
- Veiller à ce que les membres de l’équipe se concentrent sur la viabilité du projet par rapport à ses objectifs de cas d’affaires – plutôt que de simplement voir l’achèvement du projet comme un objectif en soi
- Favoriser la cohérence des travaux de projet et la possibilité de réutiliser les actifs du projet, tout en facilitant la mobilité du personnel et la réduction de l’impact des changements de personnel/transferts
- Concevoir les plans et rapports pour répondre aux besoins de chaque niveau de l’équipe de projet et Conseil du projet, améliorer la communication et le contrôle
- Atténuer les problèmes et les enjeux perçus et se concentrer sur la viabilité du projet durant toute sa durée
- Évaluer le portefeuille de projets pour apporter de la clarté et de permettre l’amélioration de l’examen des projets
De plus:
- Les donneurs d'ordre sont de plus en plus sensibilisés à l'importance de l'emploi de méthodes de management éprouvées et bien maîtrisées dans leurs projets.
- Les prestataires sont conscients de la productivité que peut apporter une méthode de management, et insèrent de plus en plus dans les critères de recrutement la détention de certification. PRINCE2 ® foundation ou practitioner font partie des certifications les plus demandées.
A condition qu'ils complètent avec succès les différents éléments de l'enseignement et de l'examen liés à la certification, les candidats auront acquis les compétences suivantes:
Rappels sur PRINCE2
- Les cas d'utilisation
- Le contrôle du projet
- Pourquoi une méthode de gestion ?
- Le langage commun
- Les acteurs d'un projet
- Les 4 phases de PRINCE2
- Les 8 processus de PRINCE2
- Les 8 composants de PRINCE2
- Les 3 aspects techniques
Initialiser un projet
- Planifier la qualité
- Le plan qualité
- Utilisation de l'existant
- Techniques et méthodes utilisées
- Les acteurs
- Planifier le projet
- Affiner le Cas d'Affaire et les risques
- Créer les contrôles du projet
- Créer les dossiers du projet
- Assembler le document d’initialisation du projet
Planifier un projet
- Concevoir le plan
- Définir et analyser les produits
- Identifier les activités et les dépendances
- Estimer
- Analyser les risques
Diriger un projet
- Autoriser l'initialisation
- Autoriser un projet
- Autoriser un plan de séquence ou un plan d’exception
- Donner des directives appropriées
- Confirmer la clôture du projet
Contrôle du projet
- Autoriser un lot de travaux
- Évaluer la progression
- Collecter les incidences de projet
- Analyser les incidences de projet
- Examiner l'état de la séquence
- Rapporter les points clés
- Référer des incidences de projet
- Réceptionner un livrable
Clore un projet
- Préparer la fin du projet
- Identifier les actions de suivi
- Évaluer le projet
Modalités d'évaluation :
Formation accréditée disponible en ligne ou en classe par le biais d'un réseau d'organismes de formation accrédités (ATO - Accredited Training Organisations).
Références juridiques des règlementations d’activité :
Le cas échant, prérequis à l’entrée en formation :
- PRINCE2 Foundation
- Formation accréditée en ligne ou en classe par le biais d'organismes de formation accrédités: https://www.axelos.com/find-a-training-provider
- Prises en compte de certifications PMI et IPMA. Voir: https://www.axelos.com/Corporate/media/Files/Misc%20Qualification%20Docs/PRINCE2-Pre-recognition-of-Qualifications_4-0.pdf
Le cas échant, prérequis à la validation de la certification :
Aucune correspondance
Date d'échéance de l'enregistrement | 31-12-2021 |
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Statistiques :
Lien internet vers le descriptif de la certification :
Liste des organismes préparant à la certification :