Certification professionnelle

Objectifs et contexte de la certification :

Domaines où les méthodes agiles apportent une performance supplémentaire pour développer des projets multiples et courts (principalement informatique, mais aussi par extension : innovation, marketing, production, etc.)

Validation de la capacité à interagir comme maître d’ouvrage au sein d’un dispositif opérant en mode agile

Compétences attestées :

• Agir en accord avec les principes et logiques d’action du mode Agile.
• Appliquer les techniques de gestion du carnet de produit pour garantir un retour sur investissement constant dès le démarrage du projet
• Passer de la collecte des besoins à la rédaction des spécifications fonctionnelles et des critères d'acceptation Agile
• Utiliser les concepts de livrables, d'incrément de produit et de valeur business de chaque story/sprint/release
• Mettre en place un processus de traitement des rapports d’anomalie, les prioriser, décider de leur priorité par rapport aux développements nouveaux
• Arbitrer pour maximiser la valeur produite
• Promouvoir la pratique dans son champ

• Agir en accord avec les principes et logiques d’action du mode Agile.
  • Agir en appliquant ses valeurs, piliers (Transparence, Inspection et Adaptation, Partage)
  • Respecter les rôles, rituels, et concepts clés 
  • Collaborer avec l'équipe, et avec toutes les parties prenantes
  • Anticiper les besoins ou risques des autres acteurs et les communiquer en passant par les procédures décidées par la Scrum Master
  • Inspecter et adapter ses processus en cas de dysfonctionnement
• Appliquer les techniques de gestion du carnet de produit pour garantir un retour sur investissement constant dès le démarrage du projet
  • Appliquer les concepts de valeur métier et respecter le concept de valeur technique,
  • Définir et défendre les critères de découpage et d’ordonnancement tout en respectant la Time Box et les moyens du projets (remontées de vélocité et complexité)
• Passer de la collecte des besoins à la rédaction des spécifications fonctionnelles et des critères d'acceptation Agile
  • La rédaction des User Stories : le point de vue du Client et les tests de recette (critères de validation technique, et fonctionnel, cas nominaux, cas de panne, cas d’erreurs)
• Utiliser les concepts de livrables, d'incrément de produit et de valeur business de chaque story/sprint/release
  • Populations visées (techniques, sécurité, fonctionnelles), moyen à mettre en œuvre, scénarios et environnement à prévoir
  • Critères de mesure des résultats
• Mettre en place un processus de traitement des rapports d’anomalie, les prioriser, décider de leur priorité par rapport aux développements nouveaux
• Arbitrer pour maximiser la valeur produite
  • Détecter ou écouter les risques à toutes les étapes d’un projet.
  • Comprendre et gérer la dette technique
  • Gérer le besoin en documentation du produit en fonction des populations et typologies de tests et des dangers de changements ultérieurs
• Promouvoir dans son champ
  • Définir des niveaux et moyens de promotion adaptés en fonction des risques
  • Fournir au management un rapport fonctionnel transparent sur la Road Map fonctionnelle, sa gestion de risques et justifier les choix.

Modalités d'évaluation :

• contrôle de connaissance des méthodes agiles via un examen écrit
• recueil de preuves liées à une ou des réalisations en situation réelle, présenté à un jury de professionnels.

Un parcours de formation, hors de l'entreprise ou dans l'entreprise, est mis à disposition de ceux et celles qui souhaitent renforcer leurs compétences. Il cible les principales compétences certifiables.