Acteur du progrès continu
L'essentiel
Code(s) NSF
410 : Spécialités concernant plusieurs capacités
413 : Développement des capacités comportementales et relationnelles
414 : Développement des capacités individuelles d organisation
Formacode(s)
32015 : Conduite changement
Date d’échéance
de l’enregistrement
31-12-2021
| Nom légal | Siret | Nom commercial | Site internet |
|---|---|---|---|
| X EXED | 42061943900045 | - | - |
Objectifs et contexte de la certification :
Validation de la capacité à soutenir une démarche de progrès continu au sein de son entité en mobilisant une méthode et des outils probants, tels que le Lean, le Six Sigma, l’innovation participative, la démarche qualité, etc...
Compétences attestées :
- Comprendre la dynamique de création de valeur (et la stratégie de transformation éventuelle) de l’entité
- Mettre en œuvre de façon pertinente une méthode et des outils probants du progrès continu
- Participer et soutenir la dynamique d’amélioration continue de l’équipe
- Prendre en charge les actions nécessaires
Dans le cadre de réalisations au sein de son entité managériale, ou de son équipe en cas de fonctionnement en mode transverse :
- Comprendre la dynamique de création de valeur (et la stratégie de transformation éventuelle) de son entité ou de son équipe transverse
- Etre initiateur d’idées de progrès
- Prendre en charge l’analyse et la mise en place des actions de progrès qui auront été décidées
- Mettre en œuvre de façon pertinente une méthode et des outils probants du progrès continu
- Etre promoteur, du progrès continu au sein de son équipe: expliquer, entraîner ses collègues
- Si nécessaire, agir en transverse vers les autres équipes de l’entité pour résoudre des problèmes et faire progresser la culture du progrès continu
Modalités d'évaluation :
- Examen écrit validant la connaissance de la méthode et des outils de progrès continu retenus
- Présentation à un jury de professionnels d’un mémoire sur une ou des réalisations en situation réelle avec recueil de preuves ou d’un dossier de recueil de preuves sur une ou des réalisations en situation réelle. C'est en effet la preuve de leur mise en application qui permet de vérifier la réalité des compétences requises.
Un parcours de formation, hors de l'entreprise ou dans l'entreprise, est mis à disposition de ceux et celles qui souhaiteront renforcer leurs compétences. Il cible les principales compétences certifiables.
Références juridiques des règlementations d’activité :
Le cas échant, prérequis à l’entrée en formation :
Formation à une méthode et à des outils de base du progrès continu
Le cas échant, prérequis à la validation de la certification :
Aucune correspondance
| Date d'échéance de l'enregistrement | 31-12-2021 |
|---|
Statistiques :
Lien internet vers le descriptif de la certification :
- Brochure papier et électronique détaillant : les objectifs, les conditions d’accès, le référentiel de compétences, le programme de formation, les conditions de certification
- Site Web : Ecole Polytechnique Executive Education (http://exed.polytechnique.edu)
Le certificateur n'habilite aucun organisme préparant à la certification
