Management de projets en situation complexe
L'essentiel
Certification
remplacée par
RS6058 - Manager et coopérer en situation complexe
Code(s) NSF
310p : Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion (organisation , gestion)
315n : Etudes et prévisions, établissement de stratégies
413 : Développement des capacités comportementales et relationnelles
Date d’échéance
de l’enregistrement
31-12-2021
| Nom légal | Siret | Nom commercial | Site internet |
|---|---|---|---|
| SCYFCO SAS | 88011543100012 | - | - |
Objectifs et contexte de la certification :
La certification vise les objectifs suivants :
- Analyser et gérer les situations complexes ou de crise en tenant compte de son écosystème.
- Communiquer et négocier efficacement dans une situation complexe ou de crise.
- Utiliser des méthodes et outils permettant de faciliter la prise de décisions en situation d’urgence, de tension voire de crise.
Compétences attestées :
La certification est constituée des compétences suivantes :
- Conduire une analyse collaborative exhaustive d’une situation complexe en animant le travail d’équipe.
- Restituer de manière synthétique un grand nombre d’informations.
- Proposer différents modes d’actions en fonction de contraintes définies.
- Etablir et présenter un plan d’actions opérationnel détaillé : situation, mission, exécution, éléments de coordination.
- Mesurer les effets de la crise sur les différentes fonctions de l’entreprise.
- Etablir un plan de sortie de crise permettant la pérennité de l’activité et tenant compte des risques et des menaces.
- Elaborer les éléments de langage à destination des interlocuteurs internes et externes.
- Elaborer un plan d’emploi des ressources afin de gérer la crise dans la durée.
- Analyser les enjeux, les objectifs et le rôle de son interlocuteur afin d’envisager des options et des solutions de repli.
- Pratiquer une écoute active et un questionnement de son interlocuteur.
- Communiquer en utilisant les techniques de négociation afin d’aboutir à un accord.
L’ensemble des compétences sont évaluées.
Modalités d'évaluation :
Durée de la formation : 5 jours modulables en fonction du public visé.
Lieu de la formation : Sites relevant du ministère de la Défense, camps militaires. Soit une quarantaine de sites en France métropolitaine et outre-mer.
Programme de formation : cette formation se compose de 4 modules :
- Module 1 : Management de projets complexes
- Module 2 : Gestion de crise
- Module 3 : Négociation
Descriptif général des activités composant la certification :
Management de projets complexes
- Analyse d’une situation complexe
- Elaboration de scenarii de modes d’actions
- Définition des éléments opérationnels du projet
- Restitution des travaux à une autorité
Gestion de crise en entreprise
- Analyse des impacts de la crise : RH, financier, communication, etc.
- Définition d’un plan de sortie de crie
- Identification des risques et des menaces
- Communication de crise interne et externe
- Gestion des ressources
Négociation en situation complexe
- Préparation de la négociation
- Construction d’un dialogue avec son interlocuteur
- Identification des leviers négociables
- Proposer un accord dans un intérêt commun
Références juridiques des règlementations d’activité :
Le cas échant, prérequis à l’entrée en formation :
Disposer d’une expérience significative en management de projet.
Le cas échant, prérequis à la validation de la certification :
Aucune correspondance
| Date d'échéance de l'enregistrement | 31-12-2021 |
|---|
Statistiques :
Lien internet vers le descriptif de la certification :
Le certificateur n'habilite aucun organisme préparant à la certification
Nouvelle(s) Certification(s) :
| Code de la fiche | Intitulé de la certification remplacée |
|---|---|
| RS6058 | Manager et coopérer en situation complexe |
