L'essentiel
Code(s) NSF
200r : Contrôle qualité de produits et procédés industriels
Formacode(s)
31439 : Six sigma
32145 : Management transversal
31664 : Qualité gestion industrielle
31652 : Gestion production
32015 : Conduite changement
Date d’échéance
de l’enregistrement
31-12-2021
| Nom légal | Siret | Nom commercial | Site internet |
|---|---|---|---|
| AFNOR CERTIFICATION | 47907600200019 | - | - |
Objectifs et contexte de la certification :
La certification s'adresse à tous les acteurs qui ont pour mission de mener un projet Lean Six Sigma dans une démarche d'amélioration de la qualité des produits et services.
Valider les compétences du certifié à mener un projet complexes selon le DMAIC tel que défini dans la norme NF X 06-091, entrepris dans le but d'atteindre un objectif d'amélioration ou de résoudre un problème.
Contribuer à la professionnalisation des acteurs dans le cadre de l'activité du Lean Six Sigma Black Belt basée sur une démarche de Lean Responsable qui consiste à adopter un comportement responsable vis-à-vis des parties prenantes : les dirigeants, le personnel, les clients, les fournisseurs, la société.
Garantir la qualité de la prestation du certifié.
Compétences attestées :
Le chef de projet « Black Belt » Lean Six Sigma conduit les projets complexes d’amélioration et d’optimisation au sens de la norme NF X 06-091. Il s’inscrit dans la recherche d’excellence opérationnelle déployée dans son organisation qui se caractérise par une démarche de résolution de problème orientée client et d’amélioration de la productivité du processus (production / service). Basée sur une analyse de la variabilité des indicateurs, la recherche d’une simplification des flux et l’élimination des mudas, cette approche nécessite de la part des chefs de projet des connaissances technique et méthodologique, du savoir-faire et du savoir-être.
Le chef de projet alimente la veille stratégique de l’entreprise et détermine les axes de progrès. En qualité de référent, il encadre et coordonne les plans d’action opérationnels dans le respect des fondamentaux du Lean Six Sigma.
Il pilote les projets complexes d’amélioration et d’optimisation, partant de leur identification jusqu’au transfert des compétences nécessaires au pilotage vers les Managers et Responsables.
Il peut dans le cadre de son projet diriger un ou plusieurs « Green Belt ».
Le chef de projet Lean Six Sigma Black Belt dirige des chantiers complexes au sens de la norme NF X 06-091. Il pilote le chantier suivant le concept du Lean Responsable ®, manage l'équipe projet, mène la conduite du changement et accompagne les collaborateurs impliqués dans cette démarche. Les compétences visées par la certification relèvent du savoir, du savoir-faire et du savoir-être nécessaires à la réalisation des actions décrites ci-dessus.
Les compétences évaluées sont :
• Définir la stratégie du déploiement du Lean Six Sigma en fonction de celle de l’entreprise ;
• Piloter une démarche sur un ou plusieurs processus complexes en cohérence avec la stratégie ;
• Réaliser un diagnostic global de l’entreprise (évaluation des risques) afin de proposer une démarche de Lean Six Sigma appropriée ;
• Maîtriser l’ensemble des outils et méthodes du Lean Six Sigma ;
• Gérer et accompagner le changement ;
• Animer les équipes impliquées dans la démarche Lean Six Sigma (équipes pouvant être composées de certifiés Lean Six Sigma de niveau « Green Belt » ou « Black Belt »).
Modalités d'évaluation :
La certification est accessible après un parcours obligatoire de formation Lean Six Sigma Black Belt d’un minimum de 56 heures, délivrée sur la base des exigences de compétences définies par la norme NF X 06-091.
La formation comporte des réalisations pratiques à travers des exercices d'application et des études de cas.
Références juridiques des règlementations d’activité :
Le cas échant, prérequis à l’entrée en formation :
• Avoir suivi une formation Lean Six Sigma Black Belt d’un minimum de 56 heures, délivrée sur la base des exigences de compétences définies par la norme NF X 06-091 ;
• Justifier d'une expérience professionnelle de 5 ans dont au moins 1 an dans une mission de management d’équipe ou de projet ;
• Et d’une expérience en matière de projet Lean Six Sigma : avoir dirigé en tant qu’animateur au moins1 atelier complexe Lean Six Sigma, tel que défini dans la norme NF X 06-091 dans les 3 années précédant le dépôt de la candidature. Cette expérience peut également être réalisée dans l’année qui suit la réussite au QCM de certification.
Le cas échant, prérequis à la validation de la certification :
Aucune correspondance
| Date d'échéance de l'enregistrement | 31-12-2021 |
|---|
Statistiques :
Lien internet vers le descriptif de la certification :
Le certificateur n'habilite aucun organisme préparant à la certification
Trouver une certification professionnelle
Déposer mes données comptables et analytiques
Télécharger le référentiel des niveaux de prise en charge
Trouver mon OPCO
Accéder à la Grande Bibliothèque
Consulter les études et publications de France compétences
Me reporter aux délibérations de France compétences
Parcourir l'espace tutoriel de la certification pofessionnelle
