Manager un projet
L'essentiel
Code(s) NSF
310p : Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion (organisation , gestion)
414z : Développement des capacités individuelles d organisation
315n : Etudes et prévisions, établissement de stratégies
Formacode(s)
32135 : Conduite projet
Date d’échéance
de l’enregistrement
31-12-2021
| Nom légal | Siret | Nom commercial | Site internet |
|---|---|---|---|
| CSP DOCENDI | 73205641100067 | - | - |
Objectifs et contexte de la certification :
• Analyser son projet dans un contexte stratégique
• S'engager sur des objectifs réalistes
• Maîtriser les méthodes et outils pratiques de management de projet
• Prendre en compte les parties prenantes tout au long du projet
• Développer son leadership de manager de projet
• Maîtriser sa communication
Compétences attestées :
La certification est constituée des axes de compétence suivants :
C1. Fiabiliser l’initialisation de son projet
C2. Planifier son projet sur les aspects organisationnels et temporels
C3. Mettre en place un mode de pilotage adapté à son projet
C4. Analyser les parties prenantes de son projet et mettre en place une communication adaptée
C5. Construire une équipe projet efficace pour la performance du projet
C6. Développer sa posture de leader
C7. Définir et contractualiser les prestations de service
C8. Garantir la performance des prestataires externes intervenant dans son projet
Module 1 : Réussir la conduite de projet
C1. Fiabiliser l’initialisation de son projet
C2. Planifier son projet sur les aspects organisationnels et temporels
C3. Mettre en place un mode de pilotage adapté à son projet
C4. Analyser les parties prenantes de son projet et mettre en place une communication adaptée
Module 2 : Chef de projet leader
C5. Construire une équipe projet efficace pour la performance du projet
C6. Développer sa posture de leader
Module 3 : Pilotage des prestataires
C7. Définir et contractualiser les prestations de service
C8. Garantir la performance des prestataires externes intervenant dans son projet
Modalités d'évaluation :
Durée de la formation : 9 jours + 3 modules intersessions = 66 heures au total repartis sur une période de 3 à 18 mois
Lieu de la formation : dans les locaux de CSP – dans l’entreprise cliente – en « blended » : mix distanciel et présentiel.
Programme de formation : cette formation se compose de 3 modules :
• Module 1 : Réussir la conduite de projet (4 jours soit 28 heures)
• Module 2 : Chef de projet Leader (3 jours soit 21 heures)
• Module 3 : Pilotage des prestataires (2 jours soit 14heures)
Descriptif général des activités composant la certification :
A1. Initialisation et cadrage du projet
A2. Organisation et planification du projet
A3. Définition et mise en place du pilotage du projet
A4. Management des parties prenantes durant toutes les phases du projet
A5. Communication et gestion de l’équipe projet
A6. Orientation et conduite de l’équipe projet et des parties prenantes
A7. Sélection des prestataires externes
A8. Pilotage des prestataires dans la durée
Références juridiques des règlementations d’activité :
Le cas échant, prérequis à l’entrée en formation :
Avoir piloté un projet et coordonné une équipe pluridisciplinaire (avec ou sans lien hiérarchique) au moment de l'épreuve orale.
Le cas échant, prérequis à la validation de la certification :
Aucune correspondance
| Date d'échéance de l'enregistrement | 31-12-2021 |
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Statistiques :
Lien internet vers le descriptif de la certification :
Le certificateur n'habilite aucun organisme préparant à la certification
