Certification professionnelle

Objectifs et contexte de la certification :

Attester de la maîtrise des fondamentaux du management du risque, des méthodes, outils et référentiels associés.

Compétences attestées :

• Déployer, piloter, animer une approche risque.
• Intégrer cette approche au système de management de leur organisme.
• Avoir une vision stratégique de l’approche risque et de son rôle dans la prise de décisions.
• Exploiter les mécanismes du risque, ses aspects financiers, économiques, éthiques et juridiques.
• Utiliser les méthodes de cartographie ou de gestion nécessaires à la réussite du Risk Manager.
• Utiliser les lignes directrices des référentiels ISO 31000 et ISO 31010.

• Elaborer le cadre organisationnel du management des risques pour mettre en oeuvre la stratégie de l'organisation (vision macro).
• Anticiper les risques et leur évolutions, pour permettre d'assurer la pérennité de l'organisation (préventif).
• Intégrer des menaces et opportunités inhérentes à la stratégie pour les anticiper et en tirer la meilleure valeur ajoutée pour le client, l'organisation.
• Définir et utiliser des outils utiles à l'appréciation du risque et à son pilotage, en faire l'évaluation (scoring, seuil d'acceptabilité), par domaine de risque (gouvernance, management, opérationnel, humain, financier, ...).
• Animer des ateliers d'identification, d'analyse et d'évaluation des risques pour mettre en oeuvre un plan d'actions de traitement des risques et maintenir une dynamique d'amélioration (PDCA).
• Réaliser une cartographie des risques pour couvrir les risques pouvant compromettre les activités, l’organisation, les projets, les actifs matériels et immatériels.
• Utiliser les lignes directrices des référentiels ISO 31000 et ISO 31010 pour structurer le dispositif, s'appuyer sur des méthodes.

Modalités d'évaluation :

La certification est accessible après un parcours obligatoire de formation de 8 jours (soit 56h) aux méthodes et outils du Risk Manager.