Développer son leadership
L'essentiel
Code(s) NSF
415z : Développement des capacités d orientation, d insertion ou de réinsertion sociales et professionnelles
310 : Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion
Formacode(s)
15034 : Relation interpersonnelle
32145 : Management transversal
32154 : Encadrement management
Date d’échéance
de l’enregistrement
31-12-2021
| Nom légal | Siret | Nom commercial | Site internet |
|---|---|---|---|
| UNOW | 79302506500046 | - | - |
Objectifs et contexte de la certification :
La certification vise au développement du leadership des managers et chefs de projet. Elle recouvre un ensemble de compétences caractéristiques adaptées à l’organisation moderne de l’entreprise et au contexte concurrentiel actuel.
Compétences attestées :
La certification recouvre neuf compétences-clés :
- Expliciter son système de valeurs personnelles et professionnelles
- Identifier et caractériser ses modes de raisonnement
- Identifier et caractériser ses modes d’action dans la sphère professionnelle et les composantes de son efficacité personnelle
- Identifier son mode privilégié de communication interpersonnelle
- Caractériser son style de leadership en synthèse de ses propres modes de raisonnement et d’action
- Initier un projet de changement/transformation en cohérence avec son mode de leadership et d’efficacité professionnelle
- Impliquer l’ensemble des acteurs sur toute la chaîne de valeur, afin d’optimiser les résultats attendus en bénéficiant du maximum de compétences individuelles et collectives
- Conduire le changement dans le cadre d’une stratégie d’entreprise
- Assumer la prise de risque et renforcer la confiance en soi afin de donner confiance aux équipes proches ainsi qu’à toutes les parties prenantes
Evaluation de la totalité des neuf compétences-clés :
- Expliciter son système de valeurs personnelles et professionnelles
- Identifier et caractériser ses modes de raisonnement
- Identifier et caractériser ses modes d’action dans la sphère professionnelle et les composantes de son efficacité personnelle
- Identifier son mode privilégié de communication interpersonnelle
- Caractériser son style de leadership en synthèse de ses propres modes de raisonnement et d’action
- Initier un projet de changement/transformation en cohérence avec son mode de leadership et d’efficacité professionnelle
- Impliquer l’ensemble des acteurs sur toute la chaîne de valeur, afin d’optimiser les résultats attendus en bénéficiant du maximum de compétences individuelles et collectives
- Conduire le changement dans le cadre d’une stratégie d’entreprise
- Assumer la prise de risque et renforcer la confiance en soi afin de donner confiance aux équipes proches ainsi qu’à toutes les parties prenantes
Modalités d'évaluation :
La formation conduisant à la certification est entièrement digitalisée. Le parcours, équivalent à 20 heures de contenu en formation classique, est étalé sur quatre semaines et comprend :
- Des vidéos pédagogiques
- Des activités de mise en pratique et simulations
- Des ressources complémentaires (articles, outils, modèles, …)
- Des forums de discussion
- Des classes virtuelles avec l’expert
- Les outils d’évaluation
Les participants ont des occasions très régulières d’échanger avec l’expert UNOW, par écrit ou en direct grâce aux classes virtuelles. Ils sont accompagnés dans leur montée en compétence, en contact étroit avec l’équipe pédagogique chargée d’animer la formation et de suivre leur progression.
Références juridiques des règlementations d’activité :
Le cas échant, prérequis à l’entrée en formation :
Pas de pré-requis.
Le cas échant, prérequis à la validation de la certification :
Aucune correspondance
| Date d'échéance de l'enregistrement | 31-12-2021 |
|---|
Statistiques :
Lien internet vers le descriptif de la certification :
https://www.unow.fr
Le certificateur n'habilite aucun organisme préparant à la certification
