L'essentiel

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Code(s) NSF

310 : Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion

315 : Ressources humaines, gestion du personnel, gestion de l'emploi

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Formacode(s)

33091 : Gestion prévisionnelle emplois compétences

32154 : Encadrement management

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Date d’échéance
de l’enregistrement

17-03-2023

310 : Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion

315 : Ressources humaines, gestion du personnel, gestion de l'emploi

33091 : Gestion prévisionnelle emplois compétences

32154 : Encadrement management

17-03-2023

Nom légal Siret Nom commercial Site internet
PERFORMANCE CONSULTANTS FRANCE 45105195700061 - https://performanceconsultantsfrance.com/fr/
PERFORMANCE CONSULTANTS FRANCE 45105195700061 - -

Objectifs et contexte de la certification :

Pour une entreprise, identifier et développer le talent est un vecteur important de croissance. Etablir une relation de confiance, être à l’écoute de ses collaborateurs et les faire progresser est une priorité pour tout manager et/ou responsable des ressources humaines. Agissant sur deux leviers de la performance humaine à savoir la prise de conscience et la responsabilité, le manager-développeur génère les comportements et les attitudes qui sont à la base de la transformation.

Ainsi, l'objectif de cette certification vise à permettre d’acquérir la posture et les techniques fondamentales du manager-développeur. 

Compétences attestées :

Identifier les leviers de performance de ses collaborateurs, en observant les aptitudes et les attitudes, en adoptant une écoute active, et en posant des questions, afin de faire progresser ses collaborateurs

Définir avec un collaborateur des objectifs réalistes et qui ont du sens, en établissant des étapes intermédiaires menant à l’objectif final, afin de le rendre acteur du développement du projet de l’entreprise

Mener un entretien avec un collaborateur, en établissant un état des lieux de son activité, en valorisant ses points forts et en présentant des axes d’améliorations réalistes, afin de renforcer la motivation, l’engagement et la performance du collaborateur

Assurer un environnement de travail serein, en identifiant l’état émotionnel de ses collaborateurs, et en les aidant à gérer les situations difficiles, afin d’optimiser leur efficacité

Modalités d'évaluation :

Mises en situation professionnelle, mémoire et épreuve orale 

Le cas échéant, niveaux de maîtrise des compétences :


Le cas échéant, durée de validité en années :

Si durée limitée, modalités de renouvellement :


Possibilité de validation partielle :

Non

Références juridiques des règlementations d’activité :

Le cas échant, prérequis à l’entrée en formation :

Expérience professionnelle en gestion d’équipe directe ou fonctionnelle d’au moins 6 mois 

Le cas échant, prérequis à la validation de la certification :

Validité des composantes acquises :

Validité des composantes acquises
Voie d’accès à la certification Oui Non Composition des jurys Date de dernière modification
Après un parcours de formation sous statut d’élève ou d’étudiant X - -
En contrat d’apprentissage X - -
Après un parcours de formation continue X

1 formateur de Performance Consultants France

2 coachs professionnels certifiés 

-
En contrat de professionnalisation X - -
Par candidature individuelle X - -
Par expérience X - -

Statistiques :

Lien internet vers le descriptif de la certification :

https://performanceconsultantsfrance.com/certification-rs5379/

Liste des organismes préparant à la certification :

Référentiel d'activité, de compétences et d'évaluation :