Gérer les équipes en mode agile
L'essentiel
Code(s) NSF
310p : Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion (organisation , gestion)
Formacode(s)
32135 : Conduite projet
31024 : Méthode agile
Date d’échéance
de l’enregistrement
19-05-2024
| Nom légal | Siret | Nom commercial | Site internet |
|---|---|---|---|
| SOCIETE FRANCOPHONE POUR L'AGILITE | 85208208000015 | Scrum League | https://scrum-league.org |
Objectifs et contexte de la certification :
L'objectif de la certification est de valider les compétences nécessaires à la gestion des équipes dans l'environnement agile pratiqué par les entreprises et les organisations. Elle permet d’attester des compétences visant à accélérer l’innovation et la transformation des organisations.
Compétences attestées :
Construire une organisation à destination des équipes projet dans le cadre des méthodes Agiles pour leur permettre de concevoir des projets fonctionnels à l’aide des évènements ad-hoc et en définissant les rôles spécifiques expressément prévus dans le cadre du Scrum Framework.
Concevoir un cahier des charges sous forme de carnet de commandes priorisé pour les équipes projet dans le cadre des méthodes Agiles pour permettre une meilleure priorisation des livrables en utilisant les techniques collaboratives d’estimation et de segmentation des besoins.
Elaborer et suivre les indicateurs d’avancement de l’équipe projet dans le cadre des méthodes Agiles pour améliorer son temps de réalisation en utilisant le management visuel prévu dans Scrum Framework.
Ajuster en continu le fonctionnement de l’équipe en mode agile dans le cadre de la collaboration autour d’un projet pour permettre une meilleure qualité des livrables en utilisant les techniques spécifiques de « rétrospective » prévues dans Scrum Framework.
Modalités d'évaluation :
QCM et cas pratiques (mises en situation reconstituées).
Références juridiques des règlementations d’activité :
Néant
Le cas échant, prérequis à l’entrée en formation :
Être professionnel et justifier d'une première expérience dans la gestion de projets en mode agile (managers, chefs de projet, membres de l'équipe agile).
Le cas échant, prérequis à la validation de la certification :
Validité des composantes acquises :
| Voie d’accès à la certification | Oui | Non | Composition des jurys | Date de dernière modification |
|---|---|---|---|---|
| Après un parcours de formation sous statut d’élève ou d’étudiant | X | - | - | |
| En contrat d’apprentissage | X | - | - | |
| Après un parcours de formation continue | X |
Un membre de la Société Francophone pour l’agilité Un professionnel externe (expert en agilité) |
- | |
| En contrat de professionnalisation | X | - | - | |
| Par candidature individuelle | X |
Un membre de la Société Francophone pour l’agilité |
- | |
| Par expérience | X |
Un membre de la Société Francophone pour l’agilité |
- |
Aucune correspondance
| Date de décision | 19-05-2021 |
|---|---|
| Durée de l'enregistrement en années | 3 |
| Date d'échéance de l'enregistrement | 19-05-2024 |
Statistiques :
Lien internet vers le descriptif de la certification :
https://scrum-league.org/tribune/la-culture-agile/certification-gerer-les-equipes-en-mode-agile
Liste des organismes préparant à la certification :
Référentiel d'activité, de compétences et d'évaluation :
