L'essentiel

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Code(s) NSF

310 : Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion

300 : Spécialites plurivalentes des services

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Formacode(s)

32016 : Conduite changement technologique

46347 : Stratégie communication numérique

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Date d’échéance
de l’enregistrement

15-10-2023

310 : Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion

300 : Spécialites plurivalentes des services

32016 : Conduite changement technologique

46347 : Stratégie communication numérique

15-10-2023

Nom légal Siret Nom commercial Site internet
ECOLE NATIONALE SUPERIEURE DES MINES DE PARIS 19753493600012 Mines ParisTech https://www.minesparis.psl.eu/

Objectifs et contexte de la certification :

L’objectif de cette certification consiste à permettre aux titulaires de comprendre en détail l’environnement numérique, de questionner l’efficacité de la carte par rapport à la réalité du territoire, de maîtriser la décision et enfin de développer des pratiques numériques responsables.

Compétences attestées :

Construire et formuler une stratégie numérique de l’organisation en utilisant la matrice de transformation numérique (Digital Transformation Canvas) et en évaluant la maturité de son entreprise pour lui permettre de prioriser ses projets/initiatives numériques. 

Associer la bonne option technologique en identifiant au préalable la problématique business, en décryptant l’utilisation des technologies les plus usitées, en phase avec le contexte stratégique du business.  

Analyser de façon systématique les nouveaux comportements numériques des utilisateurs (usages) en utilisant une classification anthropologique des nouvelles tendances afin de développer la vision des équipes de Design et de Product Management.  

Utiliser les différents types de business model en identifiant celui qui est le plus adapté à la situation afin de concevoir et tester de nouveaux projets /produits (Business Model).  

Identifier, sélectionner et mettre en œuvre les méthodes et outils analytiques liés à l’usage de la data et des algorithmes afin d’optimiser le business model de l’entreprise et d’automatiser les processus et les prises de décisions. 

Assurer une direction structurée et réussie d’un projet numérique en maitrisant les compétences projets clés de gestion de produits, d’écosystème et de fournisseurs technologiques pour maximiser les chances de succès de sa transformation numérique.  

Conduire une gestion du changement responsable et pérenne en adaptant son type de management aux différentes générations de l’entreprise, afin de mobiliser les collaborateurs dans la durée et en limitant l’exposition aux risques réputationnels, éthiques et réglementaires. 

Modalités d'évaluation :

Quizz, réalisation de 2 études de cas, production d'une mini-thèse professionnelle soutenue oralement 

Le cas échéant, niveaux de maîtrise des compétences :


Le cas échéant, durée de validité en années :

Si durée limitée, modalités de renouvellement :


Possibilité de validation partielle :

Non

Références juridiques des règlementations d’activité :


Le cas échant, prérequis à l’entrée en formation :

 Être impliqué dans des projets de transformation numérique

Le cas échant, prérequis à la validation de la certification :

Validité des composantes acquises :

Validité des composantes acquises
Voie d’accès à la certification Oui Non Composition des jurys Date de dernière modification
Après un parcours de formation sous statut d’élève ou d’étudiant X - -
En contrat d’apprentissage X - -
Après un parcours de formation continue X

4 membres dont :

Le Directeur de l’Enseignement, ou son représentant, de l’Ecole supérieure des mines de Paris

Le Responsable de la formation

Deux personnalités issues du monde professionnel, externes à l’établissement et à la formation 

15-10-2021
En contrat de professionnalisation X - -
Par candidature individuelle X - -
Par expérience X - -

Statistiques :

Lien internet vers le descriptif de la certification :

Liste des organismes préparant à la certification :

Référentiel d'activité, de compétences et d'évaluation :