Conduire une transformation numérique - Certificat Digital Native
L'essentiel
Code(s) NSF
310 : Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion
300 : Spécialites plurivalentes des services
Formacode(s)
32016 : Conduite changement technologique
46347 : Stratégie communication numérique
Date d’échéance
de l’enregistrement
15-10-2023
| Nom légal | Siret | Nom commercial | Site internet |
|---|---|---|---|
| ECOLE NATIONALE SUPERIEURE DES MINES DE PARIS | 19753493600012 | Mines ParisTech | https://www.minesparis.psl.eu/ |
Objectifs et contexte de la certification :
L’objectif de cette certification consiste à permettre aux titulaires de comprendre en détail l’environnement numérique, de questionner l’efficacité de la carte par rapport à la réalité du territoire, de maîtriser la décision et enfin de développer des pratiques numériques responsables.
Compétences attestées :
Construire et formuler une stratégie numérique de l’organisation en utilisant la matrice de transformation numérique (Digital Transformation Canvas) et en évaluant la maturité de son entreprise pour lui permettre de prioriser ses projets/initiatives numériques.
Associer la bonne option technologique en identifiant au préalable la problématique business, en décryptant l’utilisation des technologies les plus usitées, en phase avec le contexte stratégique du business.
Analyser de façon systématique les nouveaux comportements numériques des utilisateurs (usages) en utilisant une classification anthropologique des nouvelles tendances afin de développer la vision des équipes de Design et de Product Management.
Utiliser les différents types de business model en identifiant celui qui est le plus adapté à la situation afin de concevoir et tester de nouveaux projets /produits (Business Model).
Identifier, sélectionner et mettre en œuvre les méthodes et outils analytiques liés à l’usage de la data et des algorithmes afin d’optimiser le business model de l’entreprise et d’automatiser les processus et les prises de décisions.
Assurer une direction structurée et réussie d’un projet numérique en maitrisant les compétences projets clés de gestion de produits, d’écosystème et de fournisseurs technologiques pour maximiser les chances de succès de sa transformation numérique.
Conduire une gestion du changement responsable et pérenne en adaptant son type de management aux différentes générations de l’entreprise, afin de mobiliser les collaborateurs dans la durée et en limitant l’exposition aux risques réputationnels, éthiques et réglementaires.
Modalités d'évaluation :
Quizz, réalisation de 2 études de cas, production d'une mini-thèse professionnelle soutenue oralement
Références juridiques des règlementations d’activité :
Le cas échant, prérequis à l’entrée en formation :
Être impliqué dans des projets de transformation numérique
Le cas échant, prérequis à la validation de la certification :
Validité des composantes acquises :
| Voie d’accès à la certification | Oui | Non | Composition des jurys | Date de dernière modification |
|---|---|---|---|---|
| Après un parcours de formation sous statut d’élève ou d’étudiant | X | - | - | |
| En contrat d’apprentissage | X | - | - | |
| Après un parcours de formation continue | X |
4 membres dont : Le Directeur de l’Enseignement, ou son représentant, de l’Ecole supérieure des mines de Paris Le Responsable de la formation Deux personnalités issues du monde professionnel, externes à l’établissement et à la formation |
15-10-2021 | |
| En contrat de professionnalisation | X | - | - | |
| Par candidature individuelle | X | - | - | |
| Par expérience | X | - | - |
Aucune correspondance
| Date de décision | 15-10-2021 |
|---|---|
| Durée de l'enregistrement en années | 2 |
| Date d'échéance de l'enregistrement | 15-10-2023 |
Statistiques :
Lien internet vers le descriptif de la certification :
Liste des organismes préparant à la certification :
Référentiel d'activité, de compétences et d'évaluation :
