Concevoir et mettre en œuvre une stratégie dans un contexte de changement
L'essentiel
Code(s) NSF
310 : Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion
Formacode(s)
32025 : Stratégie entreprise
Date d’échéance
de l’enregistrement
15-10-2026
| Nom légal | Siret | Nom commercial | Site internet |
|---|---|---|---|
| ETABLISSEMENT D ENSEIGNEMENT SUPERIEUR CONSULAIRE HAUTES ETUDES COMMERCIALES DE PARIS | 81775918600023 | HEC Paris | https://www.hec.edu/fr/executive-education |
Objectifs et contexte de la certification :
La certification offre aux dirigeants et cadres dirigeants la possibilité d’élaborer une stratégie dans un contexte de changement autour de l’Entreprise publique locale qui peut être impactées par la digitalisation, l'adaptation aux crises sanitaires, ou encore l'apport de nouvelles technologies qui viennent impacter leurs organisations puis de trouver des leviers pour la mise en œuvre de ces stratégies.
Compétences attestées :
- Analyser les composantes du macro environnement (économique, politique, démographique, sociologique, écologique, technologique) et du micro environnement (clients, fournisseurs, partenaires, concurrents, grand public), en identifiant les menaces et les opportunités liées à la situation de changement, pour les intégrer dans la réflexion autour de la stratégie à mettre en œuvre et définir des objectifs opérationnels.
- Elaborer une visualisation positive de l’organisation plongée dans un environnement complexe et changeant, en repensant le système de travail dans un mode collaboratif et coopératif propice à la créativité des équipes, afin de saisir les opportunités offertes par le marché, l’évolution des usages et des besoins et de revoir, le cas échéant, les procédés de production
- Concevoir une stratégie agile, à partir d’une vision perméable au contexte changeant, en intégrant l’impact de la digitalisation et de la gestion des données clients, en tenant compte des informations captées et partagées avec les équipes, en s’appuyant sur les nouveaux modes de travail (réelle ou virtuelle) pour permettre une mise en œuvre, porteuse de sens, adaptable et au plus proche des objectifs du marché de l’entreprise
- Etablir une feuille de route/plan d’action de la stratégie élaborée dans un contexte de changement en : déclinant la stratégie en actions opérationnelles et objectivées, répartissant les rôles et les missions de façon optimale, définissant un planning d’action assorti à des outils de suivi, afin d’organiser la mise en œuvre de la stratégie définie.
- Définir le mode managérial qui servira au mieux la stratégie conçue dans un contexte de changement, en tenant compte de ses impacts sur les équipes pour permettre l’atteinte des objectifs dans une compréhension partagée des enjeux
- Piloter la mise en œuvre de la stratégie élaborée, en gérant les risques de situations difficiles, en suivant les mesures de résultats obtenues par les indicateurs de surveillance, en proposant des actions correctives aux imprévus rencontrés, afin d’assurer sa continuité tout en maintenant, développant l’implication et la motivation des équipes.
Modalités d'évaluation :
Etude de cas pratique : dans le cadre de la conception et la mise en œuvre d’une stratégie d’entreprise dans un contexte de changement
Business Game : dans le cadre de la conception et la mise en œuvre d’une stratégie d’entreprise dans un contexte de changement
Références juridiques des règlementations d’activité :
Le cas échant, prérequis à l’entrée en formation :
La certification s'adresse à des dirigeants ou cadres dirigeant de pme ou d'entreprise publiques locales.
Le cas échant, prérequis à la validation de la certification :
Validité des composantes acquises :
| Voie d’accès à la certification | Oui | Non | Composition des jurys | Date de dernière modification |
|---|---|---|---|---|
| Après un parcours de formation sous statut d’élève ou d’étudiant | X | - | - | |
| En contrat d’apprentissage | X | - | - | |
| Après un parcours de formation continue | X |
Ce jury est constitué de 3 personnes minimum, dont une personne d’HEC (un enseignant du programme académique, en général de directeur académique du programme) qui est le seul membre à intervenir dans le processus pédagogique et qui connait les participants. Le jury est également constitué de 2 professionnels extérieur. |
- | |
| En contrat de professionnalisation | X | - | - | |
| Par candidature individuelle | X | - | - | |
| Par expérience | X | - | - |
Aucune correspondance
| Date de décision | 15-10-2021 |
|---|---|
| Durée de l'enregistrement en années | 5 |
| Date d'échéance de l'enregistrement | 15-10-2026 |
Statistiques :
Lien internet vers le descriptif de la certification :
Liste des organismes préparant à la certification :
Certification(s) antérieure(s) :
| Code de la fiche | Intitulé de la certification remplacée |
|---|---|
| RS2760 | Conception et mise en œuvre de la stratégie dans un contexte de changement |
Référentiel d'activité, de compétences et d'évaluation :
