Mettre en place une démarche LEAN RESPONSABLE© Green Belt
L'essentiel
Code(s) NSF
200p : Méthodes industrielles
200r : Contrôle qualité de produits et procédés industriels
Formacode(s)
31439 : Six sigma
31475 : Animation qualité
31664 : Qualité gestion industrielle
31652 : Gestion production
32015 : Conduite changement
Date d’échéance
de l’enregistrement
25-03-2025
| Nom légal | Siret | Nom commercial | Site internet |
|---|---|---|---|
| AFNOR CERTIFICATION | 47907600200019 | - | https://certification.afnor.org/prestation/certification-de-personnes |
Objectifs et contexte de la certification :
La démarche LEAN Responsable© vise à mettre en place une organisation permettant de limiter les gaspillages tout en adoptant un comportement responsable vis-à-vis des parties prenantes : les dirigeants, le personnel, les clients, les fournisseurs, la société. Cette démarche peut être mise en place aussi bien en milieu industriel que dans les entreprises de service. Elle nécessite la maîtrise des principes et des outils du LEAN, à différents niveaux, selon la complexité du projet et le niveau de maturité de l’entreprise dans la démarche Lean. L’objectif de cette certification est de valider le niveau Green Belt, permettant la mise en place de projets simples dans le cadre de la démarche LEAN Responsable©.
Le public cible est constitué de profils tels que : responsable industriel, ingénieur production, ingénieur amélioration continue, manager, …
Compétences attestées :
- Utiliser les outils de base de l’amélioration continue, tels que l’identification des causes, le diagramme Spaghetti, etc., pour mettre en œuvre un projet permettant à l’entreprise de se situer dans une démarche d’amélioration continue.
- Sélectionner les différents outils du Lean, par exemple le travail standardisé, le jidoka, le management visuel, etc., pour adapter la démarche aux besoins, aux capacités, et aux problématiques de l’entreprise.
- Conduire le changement en assurant la mise en œuvre des projets dans les délais et en respectant les critères qualité requis, pour la structuration d’une nouvelle organisation du travail répondant aux attentes des parties prenantes.
- Conduire un projet en associant les collaborateurs et ressources adaptés au contexte, pour encourager et renforcer dans la durée la mobilisation au sein de l’atelier Lean.
Modalités d'évaluation :
1. Evaluation écrite de validation des connaissances et compétences :
- Questions sur les principes et des outils du Lean
- Questions de mise en situation
2. Remise d’un rapport et entretien, suite à la réalisation d’un projet simple conduit selon la démarche Lean Responsable©.
Références juridiques des règlementations d’activité :
Le cas échant, prérequis à l’entrée en formation :
Formation : Formation en Lean Management Green Belt de 56h minimum délivrée sur la base des exigences de compétences de la norme NF X 06-091 « Démarches Lean, Six Sigma, Lean Six Sigma - Exigences des Compétences des Chefs de Projets d’amélioration et des animateurs d’ateliers »
Expérience : Avoir conduit en tant qu’animateur au moins un atelier simple tel que défini dans la norme NF X 06-091 dans les 3 années précédant le dépôt de votre candidature. Cette expérience peut également être réalisée dans l’année qui suit la réussite de l'évaluation écrite de validation des connaissances et compétences.
Evaluation du commanditaire / sponsor du projet : Appréciation du commanditaire / sponsor à fournir
Le cas échant, prérequis à la validation de la certification :
Validité des composantes acquises :
| Voie d’accès à la certification | Oui | Non | Composition des jurys | Date de dernière modification |
|---|---|---|---|---|
| Après un parcours de formation sous statut d’élève ou d’étudiant | X | - | - | |
| En contrat d’apprentissage | X | - | - | |
| Après un parcours de formation continue | X |
Le jury est composé de deux membres : - un représentant de l'organisme - un expert du Lean Management |
- | |
| En contrat de professionnalisation | X | - | - | |
| Par candidature individuelle | X |
Le jury est composé de deux membres : - un représentant de l'organisme - un expert du Lean Management |
- | |
| Par expérience | X | - | - |
Aucune correspondance
| Date de décision | 25-03-2022 |
|---|---|
| Durée de l'enregistrement en années | 3 |
| Date d'échéance de l'enregistrement | 25-03-2025 |
Statistiques :
| Année d'obtention de la certification | Nombre de certifiés | Nombre de certifiés par reconnaissance de l'expérience professionnelle |
|---|---|---|
| 2021 | 22 | - |
| 2020 | 10 | - |
| 2019 | 3 | - |
Lien internet vers le descriptif de la certification :
https://certification.afnor.org/certificationsdepersonnes/management-performance/lean-management-green-belt
Liste des organismes préparant à la certification :
Certification(s) antérieure(s) :
| Code de la fiche | Intitulé de la certification remplacée |
|---|---|
| RS3026 | Certification Lean Management Green Belt |
Référentiel d'activité, de compétences et d'évaluation :
