Pilotage d’un atelier d’amélioration de la performance avec les outils du Lean - Niveau Green Belt
L'essentiel
Code(s) NSF
200 : Technologies industrielles fondamentales
310 : Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion
Formacode(s)
31475 : Animation qualité
31652 : Gestion production
32015 : Conduite changement
31478 : Groupe progrès
Date d’échéance
de l’enregistrement
18-10-2028
| Nom légal | Siret | Nom commercial | Site internet |
|---|---|---|---|
| UL6S | 83367744600019 | UL6S | https://ul6s.com/ |
| CESI SAS | 34270750200684 | - | - |
Objectifs et contexte de la certification :
La démarche Lean s'inscrit comme la démarche de référence dans le monde industriel et de l’Excellence Opérationnelle. Ce système de management fait référence pour garantir une compétitivité durable des entreprises. Les résultats opérationnels sans cesse améliorés impactent la performance économique et une large implication du personnel dans les projets de progrès contribue au développement de l’épanouissement des collaborateurs et à un accroissement de leurs compétences (employabilité accrue).
La certification "Pilotage d’un atelier d’amélioration de la performance avec les outils du Lean - Niveau Green Belt s’adresse à tout responsable de service/équipe/unité ou agent de maitrise et technicien souhaitant piloter des ateliers d’amélioration au sein de son périmètre de responsabilité dans les secteurs de l’industrie ou des services.
A travers ce niveau « Green Belt », des compétences spécifiques centrées sur les bases de la démarche Lean viennent compléter les compétences inhérentes aux métiers cible de l’entreprise. Ce niveau permet de piloter des ateliers simples, en général réalisés au sein d’un même périmètre fonctionnel, en étant le sachant de la démarche, des principes et des outils et de participer à des ateliers complexes.
Compétences attestées :
- CS1. Organiser l’atelier en utilisant les outils de base du Lean pour répondre aux objectifs de performance définis par les sponsors de l’atelier
- CS2. Mesurer les flux de valeur locaux à l’aide d’outils élémentaires sur un secteur d’activité de l’entreprise, afin d’appréhender les gaspillages sur le périmètre étudié
- CS3. Identifier les causes racines des gaspillages, à l’aide des outils spécifiques afin de proposer des pistes d’améliorations liées au besoin du client
- CS4. Optimiser les flux de valeur et les postes de travail en utilisant des outils de standardisation d’activité en vue d’améliorer l’efficience du secteur d’activité
- CS5. Mettre en place des actions de contrôle sur le terrain en utilisant des outils de sécurisation du processus en vue de pérenniser les solutions mises en place
- CS6. Favoriser l’appropriation du nouveau processus en instaurant des rituels d’animation et de communication pour accompagner le changement et installer l’entreprise dans une dynamique d’amélioration continue
Modalités d'évaluation :
E1 : Epreuve écrite pour évaluer la maitrise des connaissances et des savoir-faire relatifs aux principes et outils du Lean
E2 : Dossier technique, sur la base d’études de cas, le/la candidat(e) doit fournir un dossier écrit y répondant et comprenant :
- L’organisation de l’atelier : périmètre de l’atelier, composition de l’équipe et les objectifs d’amélioration de l’atelier
- La mesure du processus initial : les flux de valeur, l’efficacité/efficience et les gaspillages (MUDA, MURA, MURI)
- Les causes racines du problème : hiérarchisation des causes potentielles, identification des causes principales et pistes d’amélioration
- Les solutions d’optimisation : les solutions d’amélioration possibles, le choix des plus pertinentes et la mesure du gain de l’atelier
- Les mesures de contrôle : les risques de dérive du nouveau processus et les actions de contrôle
E3 : Note de synthèse, sur la base de toutes les études de cas traitées, le/la candidat(e) doit :
- Identifier les risques potentiels sur la facteur humain
- Proposer les bonnes pratiques à mettre en place pour gérer ces risques
Références juridiques des règlementations d’activité :
Le cas échant, prérequis à l’entrée en formation :
La certification s'adresse à des Responsables de service/équipe/unité ou agent de maitrise et technicien souhaitant piloter des ateliers d’amélioration au sein de son périmètre de responsabilité.
Le cas échant, prérequis à la validation de la certification :
Aucun prérequis n'est exigé pour déposer une candidature à cette certification
Validité des composantes acquises :
| Voie d’accès à la certification | Oui | Non | Composition des jurys | Date de dernière modification |
|---|---|---|---|---|
| Après un parcours de formation sous statut d’élève ou d’étudiant | X | - | - | |
| En contrat d’apprentissage | X | - | - | |
| Après un parcours de formation continue | X |
Le jury est composé d’un représentant de l’UL6S garant du respect des procédures d’évaluation et indépendant de l’organisme qui a formé le candidat et d’un professionnel extérieur à l’UL6S et à l’organisme qui a formé le candidat qui exerce dans le domaine de l’amélioration continue ou qui supervise des personnes exerçant dans ce domaine. |
20-10-2023 | |
| En contrat de professionnalisation | X | - | - | |
| Par candidature individuelle | X |
Le jury est composé d’un représentant de l’UL6S garant du respect des procédures d’évaluation et indépendant de l’organisme qui a formé le candidat et d’un professionnel extérieur à l’UL6S et à l’organisme qui a formé le candidat qui exerce dans le domaine de l’amélioration continue ou qui supervise des personnes exerçant dans ce domaine. |
20-10-2023 | |
| Par expérience | X | - | - |
Aucune correspondance
| Date de décision | 18-10-2023 |
|---|---|
| Durée de l'enregistrement en années | 5 |
| Date d'échéance de l'enregistrement | 18-10-2028 |
| Date de dernière délivrance possible de la certification | 18-04-2029 |
Statistiques :
| Année d'obtention de la certification | Nombre de certifiés | Nombre de certifiés par reconnaissance de l'expérience professionnelle |
|---|---|---|
| 2022 | 257 | - |
| 2021 | 355 | - |
| 2020 | 264 | - |
| 2019 | 27 | - |
Lien internet vers le descriptif de la certification :
https://ul6s.com/certification-de-competences-en-lean-management/
Liste des organismes préparant à la certification :
Certification(s) antérieure(s) :
| Code de la fiche | Intitulé de la certification remplacée |
|---|---|
| RS2254 | Certification Lean Green Belt |
Référentiel d'activité, de compétences et d'évaluation :
